taylor

Surge na década de 40 (O Comportamento Administrativo; Simon, Herbert A; E.U.A.; 1947);
Redifinição total dos conceitos administativos;Crítica severa à Teoria Burocrática; Incorporação da Sociologia da Burocracia A Motivação Humana - O comportamento individual das pessoas Ou o estudo da motivação humana; o homem um animal complexo, dotado de necessidades , Processo contínuo de satisfação, administador deve conhecer as necessidades humanas e compreender o seu comportamento . O administador deve saber utilizar a motivação humana como meio para alcançar uma melhor qualidade de vida dentro das organizaçoes
A Hierarquia das Necessidades (Maslow)
As necessidades humanas estão dispostas hierarquicamente (importância e diferenciação) na Pirâmide das necessidades , da base para o topo .
As Necessidades Primárias - As fisiológicas ( ex: Alimentação, sono/repouso, abrigo e desejo sexual) instintivas e inatas; Segurança (ex: estabilidade, protecção, fuga etc. Necessidades Secundáriass
Sociais (ex: participação; amizade; afecto; amor, etc )
A insatisfação destas necessidades conduz à inadapatação social e a sentimentos de frustração e solidão
Estima (ex: confiança; aprovação social, respeito, status, prestígio e consideração ; frustração a sentimentos de inferioridade, fraqueza, dependência e desamparo;
Auto-realização (ex: melhorar o próprio potencial e auto-desenvolver-se continuamente)
O topo da pirâmide das necessidades não está ao alcance de todos; A prioridade em satisfazer as necessidades de níveis mais baixos (monopolização do indivíduo); Cada indivíduo possui uma multiplicidade de motivações / necessidades
Cada indivíduo possui uma e susa motivações, necessidades, interligadas entre si
A possibilidade de insatisfação de necessidades torna-se uma ameaça psicológica, ao produzir reacções gerais de emergência no comportamento - A motivação individual: Estímulos