Taylor
TAYLOR E A ADMINISTRAÇÃO
CIENTÍFICA
P r o f. Ke l l y Pe l l i z a r i
A Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick
Taylor no fim do século XIX e início do século XX. o oBaseia-se na aplicação do método científico na administração, com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
FREDERICK W. TAYLOR o Engenheiro Mecânico, trabalhou deste o chão de fábrica até a alta gerência.
Veio de família de princípios rígidos e foi educado dentro de uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. “Frederick W. Taylor foi o primeiro homem na história a considerar o trabalho digno de estudo e observação sistemática”. Peter Drucker
Frederick W. Taylor
(Filadélfia, 1856-1915)
Períodos de Taylor
1º período de Taylor: racionalização do trabalho dos operários das fábricas da época.
Períodos de Taylor
2º período de Taylor: definição de princípios de administração aplicáveis em todas as situações do cotidiano da empresa.
Frederick Taylor
Estudo dos Tempos e Movimentos
“Administração de Oficinas” (1903)
•Eliminação do desperdício de
•esforço e movimentos inúteis;
•Racionalização da seleção dos operários e sua adaptação ao trabalho;
•Facilita o treinamento e melhora a eficiência e rendimento. Frederick Taylor
“ Princípios da Administração científica” (1911)
As empresas sofriam de 3 males, a saber:
1-Vadiagem sistêmica dos operários:
•Por engano;
•Sistema defeituoso;
•Desperdício de esforço e tempo.
Frederick Taylor
“ Princípios da Administração científica” (1911)
2- Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho: Frederick Taylor
“ Princípios da Administração científica” (1911)
3- Falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho. Frederick Taylor
Organização Racional do Trabalho (ORT)
Pregava:
•Análise do trabalho operário;
•Estudo dos tempos e movimentos;
•Fragmentação das tarefas;
•Especialização do trabalhador.
Princípios da