Sintese O Ambiente Em Que As Empresas Operam

Qualidade Total, que era capaz de resolver todos os problemas e atender todas as necessidades ligadas à gestão das organizações. Porém muitas empresas deixaram de utilizar essa técnica como principal sistema de gestão. Na busca de um modelo que viabilize uma análise focada nos resultados da organização, não se restringindo apenas a indicadores de qualidade, muitas empresas começaram a adotar o Balanced Scorecard (BSC). Quando se utiliza o BSC fica estabelecida uma relação de causa e…

1. Introdução JÁ FOI FEITO 2. deSENVOLVIMENTO TEORIA CLÁSSICA: é a organização de um regime fechado, rígido e mecânico sem conexão com seu ambiente exterior. A preocupação dos autores clássicos era encontrar a melhor maneira de organizar, valendo para qualquer tipo de organização. Nessa teoria clássica aplica-se o bom senso. O que valia para uma organização valia para as demais. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: Nessa teoria a maior preocupação era o comportamento humano e o…

terem êxitos em suas atividades. E para terem êxitos de curto e medio prazo, necessita se de organizações que são as proprias pessoas que nelas operam, é aforça de trabalho, que as pessoas dão a sustentação a uma produção constante e de qualidade. E é ai que o entendimento do que motiva os indivíduos, os grupos e o relacionamento da empresa com seu ambiente entra em jogo. E é exatamente está a área coberta pelo que chamamos de Comportamento Organizacional. À dois novos…

Nivel estrategico- diz respeito aos altos dirigentes da empresa e às decisoes mais importantes para o futuro da empresa tais como: compra de outras empresas, ampliaçao ou criaçao de novas instalaçoes. Nivel táctico- tem a ver com as actividades tipicas dos gestores de nivel intermedio relativos por exemplo, a analise das vendas de controlo de qualidade e controlo orçamental. Nivel operacional- diz respeito as operaçoes do dia a dia da empresa relativas a produçao ou prestaçao de…

organizacional. Em síntese, faz-se uma análise inicial sobre o tema, possibilitando a exposição dos conhecimentos produzidos nesse campo tal como os processos de informatização baseados em sistemas ERP. Palavras-chave: Enterprise Resource Planning (ERP); Sistemas Integrados de Gestão; Informatização de processos. 1. Introdução: Os sistemas de Enterprise Resource Planning – ERP A sigla ERP – Enterprise Resource Planning traduzida literalmente significa “Planejamento dos Recursos…

estruturas de poder das companhias e, por extensão, nos modelos efetivamente praticados. Estas forças vão desde as condições do macroambiente global até as que, mais proximamente, se encontram no macroambiente nacional e no sistema corporativo do país. O ambiente corporativo do Brasil foi fortemente impactado pelas megamudanças globais que se iniciaram nos anos 80 e se aprofundaram na década de 90. As mais impactantes agrupam-se em três dimensões: 1. Concepções político-ideológicas; 2.…

SÍNTESE CAPÍTULO 3 – Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas As organizações operam através de mecanismos de cooperação e de competição com outras organizações. A estratégia organizacional define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo, sendo condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais. Todas as organizações têm uma missão a cumprir. A missão representa a razão da existência de uma…

ETAPA 1 - Aula-tema: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. PASSO 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.As principais habilidades são: Resposta: As principais habilidades são: - Habilidades técnicas: consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em…

e estratégias; - o colaborador como parte funcional e nele o sentimento de progresso profissional; - alavancagem dos processos com comprometimento da equipe. 02- Relacione a pirâmide de necessidades de maslow com a busca de produtividade nas empresas R: A teoria comportamental se fundamenta no comportamento individual das pessoas, ela sugere que o administrador conheça as necessidades para melhor compreender e utilizar a motivação humana. A pirâmide de Maslow é o suporte para…

do Sistema Planejamento Organização Execução e direção Controle MAXIMIANO /TGA -Fig. 1.1 – Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos . Funções organizacionais O diamante dos conflitos entre diferentes áreas da empresa Paulo Tigre, Gestão da Inovação. Edit.Elsevier, 2006 As Funções Administrativas e suas Características 1 2 PLANEJAMENTO     Estabelecer objetivos e missão; Examinar as alternativas; Determinar as necessidades de recursos;…