Sintese Controle Estratégico

crenças e valores dos principais executivos, impactando assim todos os demais subsistemas empresariais; é, em síntese, um grande modelo de controle, pois nele são definidas as diretrizes de como os gestores vão ser avaliados, e os princípios de como a empresa vai ser avaliada. 2. Gerir é tomar decisão. O estilo de gestão é o modo como a autoridade será distribuída e exercida o controle, podendo ser, principalmente, participativa e centralizada. Uma característica do estilo de gestão…

público — do Orçamento Participativo ao planejamento estratégico Jackson De Toni Economista, Mestre em Planejamento Urbano e Regional (UFRGS), Técnico em Planejamento da Secretaria da Coordenação e Planejamento do Estado do Rio Grande do Sul. Resumo A crise do planejamento tradicional confunde-se com a própria crise do Estado. A baixa capacidade de enfrentar problemas acaba desvalorizando o sistema democrático e o controle social. As questões urgentes tomam o lugar…

esse caráter de registro, mas que pudesse ser utilizadas efetivamente pelos gestores da empresa para tomadas de decisões estratégicas. Dessa forma, o contador moderno deve atentar aos aspectos do gerenciamento empresarial, adquirir conhecimentos estratégicos e, assim, participar com informações que sejam importantes para a organização. 2. CONCEITOS 2.1. Controladoria A Controladoria é o departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de…

no maquinismo”. 3. O Planejamento é uma das principais funções administrativas das organizações. Apresente os pensamentos e processos de planejamento, com destaque ao planejamento estratégico. Pensamento Estratégico No processo do pensamento estratégico a palavra de ordem é “síntese”, ou seja, a reunião de elementos concretos e abstratos em um todo, que tem sua origem num processo mental intricado com pensamento não linear, que trata da complexidade de…

sobretudo as pequenas e microempresas. Entre os fatores sob controle dos empreendedores, que justificam tais resultados está a: Resposta Resposta Selecionada: d. Falta de planejamento gerencial. Resposta Correta: d. Falta de planejamento gerencial. Feedback da resposta: A alternativa correta é:Falta de planejamento gerencial. Apenas o planejamento gerencial e as políticas de gestão estão sob controle dos empreendedores. E é a falta de…

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 3 (2) 129-146 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF O papel da medição de desempenho no processo estratégico: uma tentativa de síntese teórica Jonas Lucio Maia, jonasmaia@dep.ufscar.br Gerusa Tinasi de Oliveira, gerusa@dep.ufscar.br Roberto Antonio Martins, ram@dep.ufscar.br Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), Pós-Graduação em Engenharia de Produção. São Carlos, SP, Brasil *Recebido: Junho, 2008 / Aceito:…

até mesmo de declínio. A empresa que estiver parada (sem inovações nem crescimento) está, na realidade, retrocedendo. ------------------------------------------------- O que é Gestão Estratégica? administração estratégica | gerenciamento estratégico Conceito de Estratégia: O conceito de estratégia é encontrado com diferentes conotações em diferentes contextos, seja na esfera teórica da academia, ou seja na vida real de organizações. Não há uma definição única, universalmente…

Administração de Empresas - PUC-SP. Idiomas  Inglês fluente. Síntese de Qualificações  Mais de 15 anos de experiência nas áreas Financeira, Comercial e Administrativa em empresas nacionais e multinacionais.  Ampla experiência na área Financeira, englobando a aplicação de recursos, financiamentos, operações internacionais, exportações e importações de bens e produtos e fechamento de câmbios.  Planejamento estratégico de médio e longo prazos, com constante monitoramento para…

PESQUISA NA INDÚSTRIA 04 2.1 Aspectos históricos 04 2.2 Planejamento Estratégico 07 2.2.1 Níveis de planejamento estratégico 08 2.3 Sistema de Controle de Qualidade 08 2.4 Importância do melhoramento da Produção 09 2.5 Medida e melhoramento do desempenho 10 2.6 Estabelecendo metas de desempenho 11 3 DIAGNÓSTICO DA EMPRESA ESTUDADA 12 3.1 Caracterização da Empresa 12 3.2 Histórico da Empresa 13 3.3 Aspectos Estratégicos e Funcionais 13 3.4 Produtos e Serviços 3.4.1 Produtos…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 6/4/2011 1 TIPOS DE PLANEJAMENTO Estratégico: é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. Tático: tem por objetivo otimizar determinadas áreas de resultado e não a empresa como um todo. Trabalha com decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no…