Sintese Controle Estratégico

Planejamento em Serviço Social Profa. Adriana Barros Planejamento • “processo de reflexão que instrumenta transformações na realidade social” (BARBOSA, 1980) Elemento importante e estratégico de uma práxis democrática. • O modo como Marx compreende a práxis do planejamento, possibilita entender de maneira mais completa a totalidade social e todas as suas contradições. Marx compreende que o ato de planejar é de natureza do ser humano, o ser humano projeta em sua mente o ato para…

Orçamento empresarial Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado. Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operação anuais de uma empresa atravês da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais. A maioria das…

valor e melhorar as operações de uma organização na consecução dos seus objetivos. Auditoria interna é uma atividade destinada a observar, indagar, questionar etc. Trata-se de um controle administrativo, cuja função é avaliar a eficiência e eficácia de outros controles. Neste sentido, as atividades de auditoria e de controle interno se tornam cada vez mais importantes nas organizações, em especial nas empresas que estão em crescimento e que necessitam de informações confiáveis a…

empresarial. O objetivo é apresentar uma síntese, descrever a importância das funções administrativas e como as variáveis macroeconômicas interferem nas atividades empresariais. Teremos uma visão clara e informações sobre controle contábil sobre o patrimônio das empresas e uma reflexão sobre gestão da responsabilidade corporativa. DESENVOLVIMENTO O processo administrativo, segundo Chiavenato, consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são…

tecnologia como recurso estratégico, a utilização da tecnologia da informação como diferencial competitivo e seus impactos na administração das organizações. 3 CONCEITOS 3.1 Cibernética, automação e informática De acordo com Chiavenato (1999): Cibernética: é a ciência da comunicação e do controle, seja no animal (homem, seres vivos), seja na máquina; Automação: é a síntese de ultramecanização, superracionalização (melhor combinação dos meios), processamento contínuo e controle…

escolha o caso de um dos administradores que aparecem no vídeo e apresente qual(is) competência(s) você identifica no relato apresentado. Justifique sua análise a partir dos conceitos das competências discutidos em nossos estudos. A capacidade de síntese também é um critério de avaliação, assim, apresente sua resposta com 10 a 15 linhas. (3,0 pontos) Resposta: Analisando o caso da administradora Luciana Hottberg, percebemos as três competências duráveis de um administrador bem…

PLANO ESTRATÉGICO DOS NEGÓCIOS Planejar o negócio depende, portanto, do nível de maturidade e da fase em que encontra; mas estando o negócio em sua etapa inicial ou com vários anos de existência, o planejamento estratégico é o instrumento que permeia a sua existência. A administração é o processo ativo de determinação e orientação do caminho seguido por uma empresa para a realização dos seus objetivos. Por ser um processo, está apoiada em um conjunto muito amplo de…

___________________________________________________________________________ 1- Leitura e apresentação de uma síntese explicativa do capítulo Desenho Organizacional. Em seguida, responda: 2- Qual a importância do Organograma para as empresas e para os seus stakeholders ? 3- Quais são as principais características da Diferenciação e Integração no desenho organizacional? 4- Quais as características da organização Formal? E da Informal ? Sobre qual delas deve prevalecer o modelo de…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Financeira 4ª Série Planejamento Estratégico Financeiro A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

No início do século XX, devido a uma aparente necessidade de controle por parte de empresas do norte-americanas, surgiu o conceito de Controladoria. Durante a Revolução industrial Houve um processo de fusão entre muitas empresas que originou grandes conglomerados que se caracterizavam por uma estrutura vertical em crescimento organizada em departamentos e divisões. Diante de uma estrutura tão complexa, surge a necessidade de um controle central em relação a esses departamentos e…