Treinamento e Desenvolvimento

Política de Desenvolver Pessoas TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O processo de aprendizagem organizacional pode ser caracterizado como natural e induzida. A natural (forma mais primitiva de aprendizagem) ocorre de maneira informal sendo usada como principais técnicas a observação, imitação e repetidas tentativas. Já a induzida, mais conhecida nos dia de hoje como treinamento, necessita de uma estrutura formalizada para induzir as pessoas a adquirir, acumular e transferir informações e conhecimentos. O Conhecimento induzido, formal ou explícito está exposto em documentos, manuais, livros, em especial nos programas de treinamento. Em contrapartida, o conhecimento natural, informal é inconsciente, subjetivo, está relacionado às experiências práticas. No âmbito organizacional o grande diferencial em relação ao conhecimento é possibilitar a transferência daquilo que se sabe para outros integrantes da instituição agregando valor e vantagem competitiva no mercado. Esse processo é possibilitado a partir da transformação do conhecimento tácito em conhecimento explícito (expresso). Treinamento O treinamento é uma responsabilidade de linha e função de staff, ele constitui uma responsabilidade administrativa, isto é, inerente a cada gestor com a assessoria do Recursos Humanos da instituição.De acordo com Chiavenato (2004) Treinamento é o processo educacional de curto prazo aplicada de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem…

PRATICAS DE RECURSOS HUMANOS I - PROGRAMAÇÃO E PLANEJAMENTO DE TREINAMENTO SANTO ANDRÉ – SP 2013 FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRÉ – FESA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à disciplina Praticas de RH I, Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Santo André. SANTO ANDRÉ – SP 2013 Sumário Objetivos 4 O que é 5W3H? 5 Público-alvo 7 Local do…

Os jogos de empresas é um método eficaz de treinamento e desenvolvimento em relação as habilidades, potencialidades e atitudes. Sao instrumentos de extrema relevância para o treinamento e desenvolvimento onde exercitamos habilidades e potencialidades necessárias para o seu autodesenvolvimento. Favorecendo o crescimento e amadurecimento profissional, enfatizando um processo de aprendizagem em grupo com oportunidades para que cada membro da equipe contribua com as suas experiências e possa…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Prof. Orientador Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Gestão de Recursos Humanos – Prática Módulo I 23/06/2012 1. Tema Este plano pretende discutir questões sobre Treinamento & Desenvolvimento de Pessoas, destacando sua evolução e as mudanças ocorridas no antigo setor de recursos humanos das empresas. Mudança que não se resume na sua ampliação ou sofisticação, mas sim de uma evolução do gerenciamento de pessoal. …

organizações podem lançar mão de desenvolver seus recursos humanos, que denominamos Treinamento, Desenvolvimento de pessoal e Desenvolvimento organizacional, sua tarefa nesta questão é contextualizar as interseções, diferenças e aplicabilidade de cada uma destas áreas. Resposta: Os processos de desenvolvimento envolvem três estratos: O treinamento, o Desenvolvimento de Pessoas e o Desenvolvimento Organizacional. Os estratos menores – como o treinamento e o desenvolvimento de pessoal…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ANA PATRÍCIA DA SILVA JOGO DE EMPRESAS: A INTEGRAÇÃO ENTRE SIMULAÇÃO E JOGOS DE EMPRESAS RECIFE, FEVEREIRO DE 2014. INTRODUÇÃO O capítulo do texto Jogos de Empresas fala da combinação entre a simulação e os jogos de empresas como pode contribuir no processo de aprendizagem tanto no meio acadêmico como no empresarial. Apresentam também conceitos, definições, vantagens, desvantagens, limitações, as linguagens e softwares…

DE SIMULAÇÃO E JOGOS DE EMPRESAS. - A metodologia de treinamento significa a forma como os treinamentos podem ser aplicados. A escolha da técnica a ser utilizada dependerá dos fatores avaliados durante o planejamento do treinamento e das necessidades que foram identificadas. Qualquer erro nessa análise pode levar o treinamento ao fracasso, o que implicará prejuízos para a empresa, seja em tempo, seja em dinheiro. - Quando a empresa vai fazer um treinamento, o primeiro passo é…

Programa de integração de novos colaboradores Treinamento depois do ingresso no trabalho: é o treinamento que o funcionário recebe depois que está trabalhando, para que esse treinamento seja eficiente deverá ter um processo racional onde haja interesse tanto do funcionário quanto da empresa, o treinamento pode ser realizado no local de trabalho ou fora do local de trabalho. Técnicas de treinamento quanto ao local de aplicação: as técnicas de treinamento podem ser realizadas no local…

........................ 4 1 DESENVOLVIMENTO PESSOAL.............................................................. 5 1.1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas........................................ 5 2 CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................ 8 REFERENCIA............................................................................................. 9 INTRODUÇÃO Geralmente o…

SUMÁRIO 1.0. INTRODUÇÃO - MARA As empresas buscam consolidação no mercado desenvolvendo produtos que atendam às necessidades dos consumidores e que visam satisfazer aos anseios e expectativas ao adquirir o produto. Para isso, lançam mão de experiências, estudos, tecnologias que envolvam a descoberta de novos produtos, cada vez mais eficiente, completo e ao gosto dos clientes. Sob este ponto de vista, muitos são os pontos chaves a serem estruturados para que a cadeia…