Simulação De Execução Do Processo De Treinamento E Desenvolvimento Em Empresa

de Treinamento INTRODUÇÃO Sabemos que a administração dos recursos humanos é mais bem assimilada e orientada através de suas funcionalidades, que entre outras incluem recrutamento e seleção, modelo de gestão, gerenciamento de sistemas de remuneração. O Treinamento é a principal ferramenta para o desenvolvimento humano, crescendo assim profissionais capacitados para atuarem tanto no corpo operacional quanto no administrativo de uma empresa. Sabendo que existem necessidades de treinamento que

muito grande da atuação dessa área dentro das empresas, devido a uma mudança no modo de ver e entender as organizações. A partir do momento que os recursos humanos (empregados e demais colaboradores) passaram a ser vistos como parte fundamental e integrada do sucesso da organização, a gestão de pessoas ganhou uma importância significativa dentro das empresas. A visão de que não são somente os empregados que dependem da empresa, pelo contrário, as empresas que dependem do esforço e do…

JOGOS DE EMPRESA – UMA FERRAMENTA EFICAZ NO ENSINO/APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Elisabeth Mendes Vieira – betmv2001@yahoo.com.br UTFPR – Av. Monteiro Lobato, s/n – Km 04 CEP 84016-210 – Ponta Grossa – PR Prof. Dr. Rui Francisco Martins Marçal – marçal@utfpr.edu.br Prof. Dr. Luciano Scandelari – scandelari@utfpr.edu.br Ivonei Afonso Vieira – Ivo.nei@brturbo.com.br Faculdade UNIÃO Rua Tibúrcio Pedro Ferreira, 55 CEP 84010-090 - Ponta Grossa – PR Resumo: Este trabalho argumenta…

gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido à divisão do trabalho e conseqüente especialização funcional, as…

Modalidades do Processo Seletivo 3.2.1. Seleção como um Processo de Comparação 3.2.2. Seleção como um Processo de Decisão 3. Métodos de Seleção 3.3. Análise Profissiográfica 3.3.1. Escolha das Técnicas de Seleção 3.3.2. Processo de Seleção 3.4. Contribuição de Seleção para a Política de RH 34 II. TREINAMENTO 1. Conceito 2. Determinação das Necessidades de Treinamento 4.2.1. Indicações Necessidade 4.3. Métodos de Treinamento 4.3.1. Execução do Treinamento…

Simulação de Estratégia Empresarial Os termos “jogos de empresas” e “simulação empresarial” costumam causar dúvidas quanto ao emprego e sua utilização. O termo “jogos de empresas” é mais antigo, visto que foi mencionado pela primeira vez em 1950, quando a técnica surgiu. Já o termo “simulação empresarial” é mais recente e tem sido utilizado com a finalidade de substituir o termo anteriormente citado. Essa tendência se justifica em função de que a palavra “jogos” pode assumir um…

......... 02 1 Levantamento das Necessidades de Treinamento ....................................... 03 2 Planejamento do Treinamento ...................................................................... 14 3 Execução do Treinamento............................................................................. 24 4 Avaliação do Treinamento ............................................................................. 28 5 Programa de Treinamento.................................................

ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELAGEM E SIMULAÇÃO O SOFTWARE ARENA Itaúna 2011 RESUMO No atual cenário competitivo do mercado, cresce a necessidade de ferramentas que possibilitem uma análise prévia e a quantificação dos impactos de possíveis mudanças em sistemas de produção em geral. A simulação destaca-se como uma poderosa ferramenta na análise de processos e sistemas complexos, tornando possível o estudo, a…

concretizando uma ferramenta eficaz na gestão de talentos da empresa. O RH é um software essencial para a implementação de ações que permitem demonstrar o impacto do desempenho dos talentos profissionais no resultado geral da organização. Além de agilizar os processos organizacionais referentes à gestão de pessoas, se propõe a agregar valor às práticas de captação e retenção dos talentos profissionais, buscando aliar a política de recursos humanos da empresa à estratégia de crescimento…

e recebem diversas formas de convites. Como por exemplo, o de executar o jogo dentro da empresa para tapar o tempo que esta sobrando na programação, ou então para tentar fazer uma integração da equipe. Os jogos de empresa utilizados nas empresas apresentam como principal finalidade propiciar aos que participantes da aplicação do jogo, um ambiente empresarial hipotético, configurado pelas técnicas de simulação da realidade, propício para o aprendizado ou aprimoramento das habilidades e…