Shinyashiki E Santos

8140750773 Lupércio Ferraz - RA 6788380623 Márcia Aparecida Martins Silva RA 6581320694 Maria Eugenia Bizestre Orlato RA 6746342852 Ricardo Tadeu Balles Cestarolli RA 6789438921 Valdinei Aparecido dos Santos RA 7148517628 Prof.ª TTPRE: Daniela Fonseca Cardoso Silva Kasi Jundiaí/SP 2013 Sumário Introdução ....................................................................................3 Planejamento...................

Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Operacional. Passo 2 Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão, ou seja, visão é enxergar oportunidade onde a maioria das pessoas só veem problemas. De acordo com Shinyashiki, empreendedor consegue enxergar o que está escondido nas entrelinhas, ele se antecipa, ou seja, o futuro é consequência do presente. O Sucesso tende a levar a acomodação ou coisa pior à ideia que as razões que nos fizeram vencer…

pesquisa. No livro-texto são citados três tipos de planejamento são eles planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Nessa ATPS agente vamos relatar e comentar dois artigos um do prof. Roberto Shinyashiki e outro artigo de Paulo Barreto dos Santos respectivamente, entre outros assuntos. Desenvolvimento O processo de planejamento para administrar as relações com o futuro. E uma aplicação especifica do processo decisório. (Maximiano, 2009, p79)…

descreve civilizações como os Sumários, os Egipicios,entre outros exemplificando tal afirmação. ETAPA I – PASSO II Analisando os textos “Veja o Futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki e “O desafio do administrador do futuro” de Paulo Barreto dos Santos Analisamos que: No texto de Roberto Shinyashiki, Um empreendedor deve dedicar-se ao presente ,porém nunca esquecendo de seu futuro, Porém para obter o sucesso idealizado, não deve ter visão limitada e será preciso se…

preocupação com as tarefas rotineiras do dia a dia. Os textos dos professores Shinyashiki e Santos traz um confronto em comum, e que já vimos no passo anterior, fala da importância do planejamento, que deve ser usada como uma ferramenta para alcançar objetivos tanto para grandes, médias e pequenas empresas, assim como também por pessoas comuns. A mensagem transmitida pelo professor Roberto Shinyashiki, é a importância da visão de como ela pode nos ajudar evoluir, enxergando…

Roberto Shinyashiki, o líder tem que ter uma postura estratégica, e como gestor contemporâneo ele é capaz de administrar sua organização de acordo com as inovações da tecnologia que no mundo globalizado esta em constantes mudanças, e deve antecipa-se aos fatos que venham se tornar perigosos para o sucesso da organização. Ele tem que pensar à frente de seus concorrentes, tem que ser capaz de obter fatores positivos dessa concorrência, e assim manter sua empresa viva no mercado.…

características são: é projetado para o curto prazo, para o imediato; envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas; é definido no nível operacional para cada tarefa ou atividade. O Prof. Roberto Shinyashiki, fala de estratégia e visão, para ele o administrador vai conseguir o sucesso se conseguir ter uma visão do futuro, mas sem esquecer-se do presente, para se ter sucesso você precisa ter a visão de agora e a cada momento procurar…

para uma situação desejada, dentro de um intervalo de tempo previamente definido, em que as decisões tomadas no momento atual, afetarão o futuro da organização. Passo 02. CONSIDERAÇÕES FINAIS: – Confronto entre a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos e com o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Através da pesquisa, foi visto que o conceito de Planejamento é bem amplo, que existem opiniões que diferem de um autor para o outro, mas ao chegar ao final da linha de raciocínio…

para que todas as etapas sejam alcançadas, e para que os níveis mais altos saibam se estão indo pelo caminho certo. Processos gerenciais etapa 1 / passo 2 Discussão sobre os passos anteriores, e confronto com a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos. Vimos nos passos anteriores a importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar a…

planejamento familiar, quantos filhos o casal pode ter, analisando os rendimentos e as saídas, estudando a família como se fosse uma empresa. Levando em consideração os textos do Livro PLT e os artigos dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, podemos concluir que o planejamento é de suma importância em nossas vidas e principalmente nas empresas, para que possamos alcançar o sucesso sem cometer erros que estaríamos mais vulneráveis sem a utilização e…