Shinyashiki E Santos

analise criteriosa dos artigos “Veja o futuro antes dos outros”, do Prof. Roberto Shinyashiki, e “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos. CONSIDERAÇÕES FINAIS Relacionando as definições citadas no PLT (Programa do livro-texto), que usa como base os conceitos desenvolvidos pelo autor Chiavenato, com os artigos dos professores tutores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, formam-se uma completa explicação do que realmente é o…

processo. O líder tem que está motivado, e pronto para exercer sua função, apto a mudanças corriqueiras, saber o que quer e quando quer mudar si mesmo para depois exigir mudanças, ao tratar desse assunto não podemos deixar de citar uma passagem de SHINYASHIKI, que diz assim: Se você quer mais amor no mundo, crie mais amor no seu coração. Se você quer mais competência da sua equipe, desenvolva a sua própria competência. O mundo é somente a prova da nossa capacidade. Tanto no plano…

PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR Prof. José Medau SANTA BÁRBARA D´OESTE – SP 2013 Sumário Sumário 2 Introdução 3 Planejamento 3 O que é planejamento? 4 Tipos de Planejamento 4 Comparativo 4 Artigos 6 Professor Roberto Shinyashiki 6 Professor Santos 6 Projeto Semeando o Bem 6 O Projeto 6 Estrutura do Projeto 7 Missão 7 Visão 7 Publico Alvo 7 Abrangência 7 Metas de Arrecadação 7 Palestras 8 Organização 8 Direção 9 A importância da direção 9 Abrangência 10…

As pessoas que são denominadas para gerenciar as organizações, seja ela de qualquer ramo, setor ou porte, são convidadas a participar de um mundo que nos remete a dois princípios fundamentais: o presente e o futuro, como o próprio autor Roberto Shinyashiki nos sugere. É evidente que apenas palavras soltas não nos fazem realmente pensar sobre o que ele esta querendo transmitir, portanto, entende-se presente tudo aquilo que ele esta planejando para a organização no momento, seus…

processo. O líder tem que está motivado, e pronto para exercer sua função, apto a mudanças corriqueiras, saber o que quer e quando quer, mudar si mesmo para depois exigir mudanças, ao tratar desse assunto não podemos deixar de citar uma passagem de SHINYASHIKI, que diz assim: Se você quer mais amor no mundo, crie mais amor no seu coração. Se você quer mais competência da sua equipe, desenvolva a sua própria competência. O mundo é somente a prova da nossa capacidade. Tanto no plano…

Drucker é exclusivamente dos executivos que planejam pensando no futuro, que tem um único pensamento sobre os acontecimentos do passado, presente e futuro, existindo apenas uma maneira de planejar. - De acordo com o Professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir decepções e…

possa realizar a gestão de seus empreendedores de forma eficiente e eficaz. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando e como em qual sequencia se deve prosseguir. O professor tutor Roberto Shinyashiki analisa a importância da visão do futuro, onde um empreendedor vê oportunidades e desafios, onde a maioria não vê nada ou só vê problemas. As pessoas pagam pela falta de visão. O professor tutor Paulo Barreto analisa a importância de se…

período determinado. • Programas ou programações. Estão relacionados ao tempo destinado para a realização de determinada atividade; • Regras ou regulamentos. São planos destinados ao comportamento solicitados aos colaboradores. 2- Roberto Shinyashiki e Paulo Barretos. È notório a semelhança dos textos no que se refere a empreendedorismo e visão. Hoje o que importa são as pessoas, suas necessidades. Seja o tempo, o trabalho, a família o homem está ganhando muito mais.…

inspiram os planos Operacionais. Ulianópolis- PA 2013 CONSIDERAÇÕES FINAIS Shinyashiki fala que o verdadeiro empreendedor tem que ter “visão”, assim ele estará alerta para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças. Segundo ele “visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas”. Fala sobre a importância de visar o futuro, e quanto custa cara a falta de visão. Já Santos fala sobre como planejamento e controle devem andar juntos, o…

postura revolucionária dos colaboradores ao inovar a posição da implantação pretendida. Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se enxergar uma solução, saída, ou uma idéia para a vida no geral. Com o professor Shinyashiki vimos que são pequenas atitudes que revelam o potencial do verdadeiro administrador. Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o administrador do século XXI é aquele que olha para frente, que se mantém sempre…