Shinyashiki E Santos

empresa e seu ambiente de tarefas envolvendo a empresa como um todo. O autor Roberto Shinyashiki entende que este longo prazo é de extrema necessidade para o sucesso, pois temos que ter visão do futuro para garantirmos o sucesso em qualquer área de nossa vida. Shinyashiki acredita também que o planejamento evita uma grande acomodação que tende em todos os gestores de empresas de sucesso, já o Adm. Paulo Barreto dos Santos acredita que estes gestores têm duas características que podem e…

ATPS – Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Tutora a distância Prof. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Sorocaba, 07 de outubro de 2013. Sumário Sumário 2 Introdução 3 Roberto Shinyashiki X Paulo Barreto 5 Planejamento 5 Tipos de planejamento 6 Projeto De Extensão Universitária - Projeto Leitura 7 Introdução 7 A maioria das pessoas, quando perguntada, diz que não gosta de ler, porque isto lhe dá sono. Na verdade, não é a

FINAIS A visão é a arte que o administrador deve ter oportunidades aonde a maioria só vê problemas, um bom administrador não se baseia apenas no sucesso de hoje, deverá estar sempre alerta para aproveitar e ver as oportunidades. O autor Roberto Shinyashiki sugere que o administrador deve caminhar olhando as pessoas, estabelecimentos comerciais, criatividade, imaginando serviços e produtos para facilitar e melhorar a vida das pessoas. Se não planejar, e não enxergar adiante, a empresa…

Professor Roberto Shinyashiki acredita que tem que ter a visão e saber como aproveitar as oportunidades, com a visão se consegue desenvolver o espírito empreendedor, pois enxergar adiante é a chave para o sucesso. O Professor Paulo Barreto dos santos conclui que o administrador do século XXI pensa e utiliza ideias do futuro, mantém os livros sempre abertos e a mente inquisitiva e criativa, superando limites e sabendo que o pior fracasso é não haver tentado nada. Prof.º Roberto…

que deseja obter sucesso empresarial A) Roberto Shinyashiki Para este autor Visão é a arte de enxergar o invisível, isto transforma você em uma pessoa especial. Ver além cria uma competência para enxergar oportunidades. O futuro é uma conseqüência do planejamento no presente, esta visão faz com que o individuo esteja atento a novas oportunidades. Quando não enxergamos adiante temos que pagar pela nossa falta de visão. B) Paulo Barreto dos Santos Em todas as dimensões das…

um, em que níveis da empresa eles se enquadram. Veja o futuro antes dos outros – X – O desafio do administrador do futuro Dois textos que defendem a mesma ideia, visar o futuro: Veja o futuro antes dos outros do prof. Roberto Shinyashiki - Nos passa a ideia de que trabalhamos hoje a batalha do presente e do futuro, que a falta de visão futurista nos faz perder tudo: empresa, família, oportunidade, que para se ter destaque, não tem só que se vestir ou agir diferente,…

Empresarial | Pág 4 | 2. Planejamento | Pág 7 | 2.1 – Planejamento Estratégico | Pág 7 | 2.2 – Planejamento Tático | Pág 8 | 2-3 – Planejamento Operacional | Pág 10 | 2.4 – Análise do artigo “Veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki | Pág 11 | 2.5 – Análise do texto “O desafio do administrador do futuro”, de Paulo Barreto dos Santos2.6 – Considerações finais | Pág 11 | 3. Organização | Pág 12 | 4. Administração da Ação Empresarial | Pág 13 | 5.…

(médio prazo). Estes, por sua vez, se desdobram em planos operacionais (curto prazo) para a sua devida realização. Passo 2: Confronto da mensagem dos professores: Roberto shinyashiki e Paulo barreto: Segundo o artigo de Roberto Shinyashiki o mesmo aborda o tema visão e empreender, já o Prof° Paulo Barreto dos Santos em seu artigo aborda sobre planejamento e controle. Para Shinyahiki pessoas de visão vêem oportunidades onde para outras enxergam problemas, e traça ainda um…

manga, para que possa agir rapidamente. O planejamento faz toda a diferença dentro de uma empresa. Tudo que uma empresa precisa é planejamento e organização. O artigo de Roberto Shinyashiki pensa no presente que pode ser conseqüência no futuro. Determina seus objetivos, analisa sua organização, faz a formulação do planejamento, implanta e executa e faz a avaliação de seus resultados. Roberto comenta “que o…

de algumas pessoas às minhas escolhas. É triste ver que a felicidade, os sonhos, a ajuda ao próximo e valores que eu considero tão grandes não são assim tão importantes pra pessoas que fazem parte da minha vida. Roberto Shinyashiki Roberto Shinyashiki nasceu em Santos (SP), em 1952. Médico-psiquiatra, fez pós-graduação em Gestão de Negócios e é doutorando em Administração de Empresas, pela USP. Lançou seu primeiro livro em 1985, “A Carícia Essencial”, que em pouco tempo se…