Sexta Edicao Idalberto Chiavenato

e como a aplicação de ações que visam motivar o funcionário pode melhorar o clima organizacional. A metodologia empregada no presente estudo foi realizada basicamente por meio da pesquisa bibliográfica, através de livros de autores como Maslow, Chiavenato, Herzberg Maitland e Bergamini, assim como teses, dissertações, artigos, e sites na internet, fornecendo assim subsídios para a elaboração e fundamentação dos termos analisados durante o estágio.Foram adotados métodos e procedimentos de análise

facilitar a identificação do problema. Esta analise pode ser elaborada tanto nos bons como nos maus momentos, visto que é um instrumento indispensável para a identificação da real situação da empresa, mesmo que ela apresente resultados satisfatórios. Chiavenato (2007; p.149) destaca a importância de realizar um diagnostico organizacional: “como o ambiente continuamente muda o nível institucional da empresa, precisa contínua e sistematicamente obter dados e informações que permitam…

oferecer algo que responda a sua ansiedade. Nesse sentido é fácil perceber que a estratégia deve andar alinhada com a missão, uma vez que a estratégia deve atingir o objetivo da missão, ou seja, a estratégia tem como objetivo realizar a missão. Para Chiavenato (2005), missão organizacional é a declaração do propósito e do alcance da empresa em termos de produto e de mercado. A missão define o papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida e significa sua razão de ser e…

próximos o Alta tributação e encargos para abrir e manter o empreendimento Pontos Fracos o Recurso Financeiro o Estacionamento 4.4 Metas e Objetivos “Objetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período” (CHIAVENATO, 2004, p. 69). Ou seja, definem os resultados que a empresa pretende alcançar. Dias (2006, p. 36) afirma que, “as metas são o caminho precisamente individualizado, quantificado e definido no tempo rumo aos nossos objetivos”.…

Pessoal. Foi interessante elaborar as planilhas, pois é preciso ter raciocínio rápido e lógico. E sobre os pontos negativos, não houve, o trabalho foi de grande importância para o crescimento intelectual do grupo. BIBLIOGRAFIA CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: Edição Compacta. São Paulo: Atlas, 2002. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 8º Ed. São Paulo: Atlas, 2004. OLIVEIRA, Aristeu de. Cálculos Trabalhistas. São Paulo: Atlas, 2012.…

informações sobre uma empresa. Toda corporação possui seu próprio ambiente externo e ambiente interno. Públio ensina que “o ambiente externo à empresa é tudo aquilo que acontece fora das portas da mesma e que influência seu funcionamento” (2008, p. 55). Chiavenato (1994, p. 105) foi além e definiu: O ambiente representa todo o universo que envolve externamente uma empresa tomada como ponto de referência; é tudo aquilo que está situado fora da empresa. O ambiente é a própria sociedade…

brincadeiras, teatro, oficinas de artes, músicas sempre associado ao tema, porque dessa forma facilita a absorção do conteúdo. Trabalhamos no sistema de rodízio, executamos eventos três vezes por semana alternando os dias entre segunda, quarta e sexta-feira, numa carga horária de no máximo 2 horas, atendendo crianças de 1° á 4° série alternando entre as escolas, dando prioridade para as mais carentes. * Objetivo: Orientar as crianças á preservar o meu ambiente cuidar, reciclar, a…

abordado neste trabalho. 3.3-Determinação da bibliografia BERVIAN, Pedro Alcino; CERVO, Amado Luiz. Metodologia Científica, 4ª edição, São Paulo: Makron Books, 1996. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria Processo e Prática 3ª edição, São Paulo: Makron Books, 1994. GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa, 3ª edição, São Paulo: Atlas, 1996. ROESCH, Sylvia Maria Azevedo. Projetos de estágio do curso de administração, São Paulo: Atlas, 1996. …

objetivos e estratégias organizacionais, para que este tenha clareza da razão pela qual a sua empresa existe, onde ela está querendo chegar, quais são suas metas, sua visão de futuro, e que meios ela está empregando para alcançar o que almeja. Conforme Chiavenato (1999) quando todos os funcionários conhecem a missão e os valores que norteiam seu trabalho, tudo fica mais fácil de entender, inclusive saber qual o seu papel e como contribuir eficazmente para a organização. Algumas empresas…

fábricas de confecções, universidade, postos de saúde e delegacia. O João XXIII é um dos poucos bairros de Fortaleza que tem um calendário de eventos. No final de Junho e início de julho, comemora-se a tradicional festa do São Pedro, já em sua 34° edição. Forró, comidas e bebidas típicas fazem a alegria da população. Algumas famílias muita antigas no bairro e que impulsionaram o desenvolvimento do João XXIII, foram: a dos Abreu, Cordeiro, Braga, Nunes e Assêncio. Na área da…