Seu Exemplo De Tomada De Decisao

Informação Gerencial (SIG) Em síntese, a estrutura de um SIG requer, preferencialmente, uma rede de microcomputadores e softwares específicos para o processamento dos dados e a sua decorrente transformação em informações gerenciais úteis à tomada de decisão. A Figura X ilustra a sua dinâmica no cotidiano organizacional. Os inputs (dados) são tratados, processados Outputs são e combinados entre si viabilizados por meio para se transformarem de relatórios, em informações, ou …

Pesquisa Operacional Carlos Holanda Capítulo 1 Conteúdos Introdução a Pesquisa Operacional Tomada de Decisão Fatores Relevantes Classificação Abordagem de Management Science no processo de tomada de decisão Processo de Modelagem Modelos Matemáticos Modelagem de Problemas em Planilhas Eletrônicas Capítulo 1 Origem da Pesquisa Operacional Para quê a Pesquisa Operacional (PO)? A Pesquisa Operacional (PO) como ciência surgiu para resolver, de uma forma mais…

mais efetivas . De acordo com a SOBRAPO (Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional) “A Pesquisa Operacional trata-se de uma ciência aplicada utilizada na resolução de problemas reais, transformando-os em um problema matemáticos. Possui foco na tomada de decisões, utiliza conceitos e métodos de várias áreas científicas na sua construção, planejamento ou operação de sistemas. A Pesquisa Operacional é utilizada para ponderar linhas de ação alternativas e constatar as soluções que melhor…

Tomada de decisão Todos nós somos forçados, em diferentes níveis de responsabilidade, a tomar decisões. Existe grande dificuldade em estabelecer os efeitos de uma decisão, bem como utilizar instrumentos que detectem e quantifiquem estes efeitos. Quanto maior o grau de incerteza, maior o risco esperado (SECURATTO, 1996). Segundo HIRSCHFELD (2000), risco é a probabilidade de obter resultados insatisfatórios diante de uma decisão. Para SECURATTO (1996), a experiência, a capacidade de…

17: TOMADA DE DECISÃO,CENTALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO. 16.6 – QUESTÕES DE REVISÃO 1. O que se entende por tomada de decisão? Tomada de decisão é um processo técnico e político de escolha de alternativas para solucionar problemas ,para alavancar oportunidades ou para tirar proveito dos momentos de crise. 2. Em que situação as decisões são programadas e não programadas? * PROGRAMADAS São repetitivas e rotineiras,pois existem procedimentos estabelecidos para orientar a…

Sistemas de Apoio à Decisão Autor: Sérgio Antônio Martini Bortolin Júnior1 Resumo O p rocesso de tomada de decisão dos setores tático e estratégico de uma organização passou por várias mudanças no decorrer das últimas décadas. A informática está extremamente relacionada a essas alterações, principalmente pelo advento dos sistemas de apoio à decisão (SAD). Este artigo apresenta o funcionamento desse tipo de sistema, seus componentes, seus recursos, sua diferença em relação aos…

Influência – EX: Área de Logística • Planejamento estratégico: Decisões que irão definir o porque e quando a empresa irá atuar no horizonte de alguns anos. Este planejamento estruturará as condições sobre as quais os próximos tipos de decisões serão tomadas, a definição de zonas de clientes, a abertura ou fechamento de fábricas e centros de distribuição, bem como de suas capacidades necessárias de planejamento de maximização do lucro ou a minimização dos custos. • Planejamento Tático:…

administradores nas tomadas de decisões futuras, observando os tipos, estilos e suas variadas ramificações. Abordaremos os principais aspectos da tomada de decisão tais como: As maneiras de pensar sobre a tomada de decisão nos negócios, enfatizando o pensamento linear e sistêmico; tipos de decisões gerenciais, ressaltando as decisões programadas e não-programadas; níveis de tomadas de decisão em uma organização, destacando as tomadas de decisões estratégicas, táticas e operacionais;…

MÓDULO 3 – APLICAÇÕES: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA APOIO À DECISÃO GERENCIAL VISÃO GERAL DO MÓDULO O objetivo desse módulo é explicar como os sistemas de informação gerencial, os sistemas de apoio à decisão, os sistemas de informação executiva, os sistemas especialistas e as tecnologias de inteligência artificial são desenvolvidos e aplicados às operações das empresas e às situações de tomada de decisão enfrentadas pelos gerentes. OBJETIVOS DO CAPÍTULO 1. Identificar o papel e

MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO NO AMBIENTE EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao curso Pós-MBA em Inteligência Empresarial, da Fundação Getulio Vargas, como requisito final para aprovação e obtenção do certificado. ORIENTADOR: Prof. Dr. xxxxx Rangel (coordenador do curso) xxxx OUT/ 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT Pós-MBA em Inteligência Empresarial MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO NO AMBIENTE EMPRESARIAL Elaborado por Joao Roberto Magalhaes Lima e…