recursos humanos

Texto extraído da publicação a seguir:
SOUZA, M.Z e SOUZA, VL. Gestão do elemento humano: uma estratégia efetiva. In: Capítulo 12 – Gestão das Informações (em desenvolvimento)

Capítulo 12

Gestão de infomações
Os Capítulos anteriores ressaltaram os impactos da internacionalização dos mercados e dos avanços tecnológicos, sobretudo, a partir da década de 90.
Recordando, em sua maioria eles impulsionaram mudanças organizacionais que afetaram de modo significativo os processos destinados ao gerenciamento de pessoas:
Captação, Desenvolvimento e Retenção.
Finalizando, este Capítulo abordará a influência dos avanços tecnológicos da informação e da comunicação na administração das informações relativas ao capital humano da organização, enfatizando as vantagens na utilização de sistemas de informações de recursos humanos (SIRH).

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12.1 Influência da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) na gestão de pessoas
A crescente informatização dos processos produtivos, notoriamente uma fonte de vantagem competitiva, propicia ganhos de ganhos de eficiência, eficácia e efetividade. Em função disso, um número crescente de organizações investe na implantação de sistemas de informações gerenciais com o propósito de planejar e controlar as decisões relativas ao capital humano da organização.

12.1.1 Sistemas de Informação Gerencial (SIG)
Em síntese, a estrutura de um SIG requer, preferencialmente, uma rede de microcomputadores e softwares específicos para o processamento dos dados e a sua decorrente transformação em informações gerenciais úteis à tomada de decisão. A
Figura X ilustra a sua dinâmica no cotidiano organizacional.

Os inputs (dados) são tratados, processados
Outputs são e combinados entre si viabilizados por meio para se transformarem de relatórios, em informações, ou documentos, índices, seja, em saídas listagens, medidas
(outputs), entre outras estatísticas de posição ou tendência, ou ainda, em evidências
informações