Setor Pessoal De Uma Prefeitura

TERCEIRIZAÇÃO NO MUNICÍPIO DE ANHEMAS SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. Sobre a Prefeirura de Campos de Anhemas; 3. Setores terceirizados; 4. Resultados obtidos com o outsourcing; 5. Outras Possibilidades de Terceirização; 6. Considerções Finais 1. INTRODUÇÃO A terceirização é uma ferramenta usada em vários setores da administração pública para reduzir custos, aumentar a qualidade dos serviços e aumetar receitas. No âmbito municipal, pode também liberar recursos limitados para metas mais

analisar as práticas exercidas pela gestão de pessoal em pequenos municípios, as probabilidades e os limites da atuação do Prefeito Municipal de Manaquiri/AM. No entanto, há outros objetivos específicos que envolvem a pesquisa, como: identificar as principais competências da área e/ou setor de recursos humanos; abordar aspectos relativos à gestão de pessoal no setor público designadamente no âmbito da Prefeitura de Manaquiri/AM; descrever a gestão de pessoal no referido município…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O CASO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE UMA PREFEITURA FLUMINENSE Heriana Robaina dos Santos Fernando de Oliveira Vieira Universidade Federal Fluminense Universidade Federal Fluminense herianars@petrobras.com.br prof.fernandovieira@gmail.com RESUMO Este artigo teve o objetivo principal de analisar o papel da avaliação de desempenho de servidores municipais de uma prefeitura fluminense, no ano de 2008. Trata-se de um estudo de caso,…

Recrutamento e seleção de pessoal Para o autor Idalberto Chiavenato, as pessoas e organizações não nasceram juntas. As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Na Administração Pública Municipal não é diferente. A Secretaria de Administração, no departamento de Recursos Humanos, identifica as necessidades humanas dentro da Prefeitura Municipal e realizam a abertura de um…

OS FUNCIONÁRIOS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS DA PREFEITURA MUNICIPAL DE CARACOL: QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Luciene Lopes Lescano RESUMO Este artigo teve por objetivo, identificar e analisar a qualidade de vida no trabalho dos funcionários da Secretaria Municipal de Administração e Finanças da Prefeitura Municipal de Caracol, Estado de Mato Grosso do Sul. O estudo apontou que a Qualidade de Vida no Trabalho é…

Caracterização da empresa A empresa escolhida para a realização do trabalho foi a Prefeitura Municipal de Ouro Preto, que se encontra localizada na Praça Barão do Rio Branco, nº 12, bairro do Pilar, em Ouro Preto, Minas Gerais. A Prefeitura, sobre o prisma de setor da economia, se enquadra como governo, que é definido como uma organização de cunho social voltada à prestação de serviços para a população. Ela conta com um quadro de aproximadamente 2600 funcionários entre servidores e…

comunicativo, busca por vaga como Técnico no Setor do Programa Bolsa Família, Setor de Tributos Rendas, Setor de Pessoal ou cargos semelhantes. Formação  Técnico em Contabilidade, conclusão em 1982.  Diversos Cursos na área do Programa Bolsa Família ministrado por Técnicos do MDS – Ministério de Desenvolvimento e Combate à Fome e CEF – Caixa Econômica Federal.  Técnico em Computação. Experiência  Cargo: Auxiliar de Escrita. 1990-1992 – Prefeitura Municipal do Bom…

PROJETO DE ESTÁGIO: SATISFAÇÃO DO PESSOAL NOS CARGOS DE BAIXO GRAU HIERÁRQUICO NA ÁREA DA EDUCAÇÃO NA PREFEITURA MUNICIPAL DE MONTES CLAROS Projeto apresentado para obtenção de nota semestral da disciplina de Estágio Supervisionado do Curso de Administração, Universidade Estadual de Montes Claros – UNIMONTES. Montes Claros 2014 1. TEMA Satisfação do pessoal nos cargos de baixo grau hierárquico na área da educação na Prefeitura Municipal de Montes Claros. 2. PROBLEMA

............................5 2.2.2 A história da Prefeitura no Brasil..................................................................................6 2.2.3 Dados Básicos da Organização.....................................................................................10 2.2.4 Localização.....................................................................................................................10 2.2.5 Classificação, área/setor de atuação.........................................

mês é impresso essa planilha e encaminhado à gerência de pessoal (RH). Após 3 dias é feita a marcação de perícia médica. Quando trata-se de mais de 3 dias, a gerência de capacitação analisa a quantidade de dias e entra em contato com a junta médica da Prefeitura. Após informar dados do servidor e a quantidade de dias do atestado, o setor de perícia marca a data e hora para o comparecimento do servidor. * Encaminhar à Gerência de Pessoal o atestado normal Após o recebimento do…