Planejamento e controle da produçãointrodução e um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". proporciona uma

INTRODUÇÃO E um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Proporciona uma utilização adequada dos recursos de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado". PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Quem não planeja programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. Para que isto não ocorra, o empresário deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz. Portanto é necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorre antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. Portanto a função do PCP requer um modo de pensar que objetive responder a indagações referentes aos diversos questionamentos sobre o que será feito, como, por quem e com que recursos, bem como onde e quando será…

IDENTIFICAÇÃO DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS: O CASO DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DO ÁLCOOL DE PIRACICABA IDENTIFICATION OF LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS: THE CASE OF LOCAL ALCOHOL PRODUCTION ARRANGEMENT OF PIRACICABA Clayton Daniel Masquietto Mestre em Administração pela Universidade Metodista de Piracicaba e Especialista em Geoprocessamento pela Universidade Federal de São Carlos Recebido em: 23/01/2010 Aprovado em: 31/07/2010 Mário Sacomano Neto Professor Programa de…

Uma análise do Processo Produtivo e das condições Ergonômicas do trabalho na MEFARO Indústria Metal-Mecânica Ezequiel Augusto Xavier, Fabrício Carlos Lenzi, Márcia Helena Borges Notarjacomo, Roseli Reis Veiga RESUMO O setor metal mecânico tem grande expressividade na economia do País. Na região do Mato Grosso, especificamente em Rondonópolis, as empresas desse segmento ainda são poucas, porém estão crescendo e consolidando-se já que o estado é grande demandador de serviços e…

OS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO DE MICROS E PEQUENAS EMPRESAS Duane Cardoso Maia 1 Frederico Augusto 2 Jonathas de Assis Santos 3 Marcos Brivio da Costa 4 Vitor Eduardo Isaias da Silva 5 RESUMO Como consequência da globalização e do aumento da competitividade no ambiente de negócios atual, as micros e pequenas empresas (MPEs) passam por limitações para competirem isoladamente.Diante deste cenário se viram obrigadas a melhorar…

Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas…

UNIVERSIDADE VILA VELHA CURSO DE MARKETING CAROLINE GUIMARÃES BARONI NATALIA FERREIRA DIAS MACEDO AMORIM PROJETO APL DO SETOR MOVELEIRO DE LINHARES - ES VILA VELHA – ES 2013 UNIVERSIDADE VILA VELHA CURSO DE MARKETING CAROLINE GUIMARÃES BARONI NATALIA FERREIRA DIAS MACEDO AMORIM PROJETO APL DO SETOR MOVELEIRO DE LINHARES - ES Trabalho apresentado como parte das exigências bimestrais de avaliação na disciplina de Sistema de Informação do 2° período noturno no…

desenvolvido na Empresa Exemplo, uma vez que este é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. Garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve, é o maior objetivo do Planejamento e Controle. Sendo utilizados em todos os momentos do processo de produção e com o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizando os recursos de maneira coerente, corrigindo possíveis…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO METAL MECÂNICO LAGES 2015 NILSON BORGES DA SILVA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO METAL MECÂNICO Pré-projeto de pesquisa qualitativa apresentado na disciplina de TCC I do Curso de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Dr. José Correia Gonçalves LAGES 2015 NILSON BORGES DA SILVA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS DO NORTE DO PARANÁ-FATECIE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DAYSE RODRIGUES DE CARVALHO MENDONÇA NATANE FÁTIMA DA SILVA O PROCESSO PRODUTIVO DA EMPRESA WILLITEX CONFECÇÕES LTDA: ESTUDO DE CASO PARANAVAÍ 2012 DAYSE RODRIGUES DE CARVALHO MENDONÇA NATANE FÁTIMA DA SILVA O PROCESSO PRODUTIVO DA EMPRESA WILLITEX CONFECÇÕES LTDA:…

Universidade Federal do Rio Grande - FURG Instituto de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - ICEAC Curso de Administração Análise do setor de produção da Metalúrgica Pampa Ind. e Com. Ltda. Roberta Crespo Nunes Rio Grande, 2013 2 Roberta Crespo Nunes Análise do setor de produção da Metalúrgica Pampa Ind. e Com. Ltda. Estágio Supervisionado em Administração (ESA II), sob a orientação da Professora Luciane Schmitt, (ICEAC/FURG) e supervisão do Eng°…