Relatorio de outsourcing

1439 palavras 6 páginas
TERCEIRIZAÇÃO NO MUNICÍPIO DE ANHEMAS

SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. Sobre a Prefeirura de Campos de Anhemas; 3. Setores terceirizados; 4. Resultados obtidos com o outsourcing; 5. Outras Possibilidades de Terceirização; 6. Considerções Finais

1. INTRODUÇÃO

A terceirização é uma ferramenta usada em vários setores da administração pública para reduzir custos, aumentar a qualidade dos serviços e aumetar receitas. No âmbito municipal, pode também liberar recursos limitados para metas mais críticas da administração pública como melhora da qualidade de vida da população, manutenção da segurança pública e sustentabilidade do crescimento econômico. Apesar da controvérsia acerca do uso da terceirzação na adminstração pública, que vem engendrando oposição tanto por parte de uniões de servidores como de sindicatos, a prática tem o potencial de despolitizar certos aspectos do serviço público a ser ofertado, visto que contratos fixos permitem um melhor controle orçamentário, bem como reduzem a necessidade de controversas eliminações de cargos. Ademais, o outsorcing elimina também grande parte da gestão de pessoal, tranferindo essa responsabilidade para o contratado. Neste abstrato, optou-se por tomar como referência para exemplificação dos conceitos a prefeitura da cidade fictícia de Anhemas. A opção por uma entidade fictícia tem como finalidade única a de facilitar a ilustração do potencial do outsoucing como ferramenta para alavancar a performance da administração municipal.
Pode-se considerar o município descrito como sendo de grande densidade populacional, PIB elevado, economicamente competitivo e com vias de escoamento e acesso bem desenvolvidas.

2. A PREFEITURA DE ANHEMAS

A prefeitura de Anhemas atende seus quatro distritos, e também os municípios desmembrados de sua região. Para executar as funções de sua responsabilidade, conta com 12 Secretarias (Ciência, tecnologia e Inovação; Comunicação; Cultura; Desenvolvimento Econômico, Desenvolvimento

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