Sete Tipos De Desperdicios

............ 15 1 INTRODUÇÃO 1.1 Produção Enxuta O conceito de Produção Enxuta é minimizar o desperdício - em termos de tempo, trabalho em processo e rejeitos - em todas as áreas, ao longo da cadeia que cria valores. Independentemente se é sobre um conceito de logística para toda a produção ou a otimização de uma área de trabalho definida, porque o desperdício ocorre em todas as etapas do processo. Através de uma implementação consistente do conceito de Produção…

PRODUÇÃO: MELHORIA DAS OPERAÇÕES 6 3.1. COMPONENTES DAS OPERAÇÕES 6 3.1.1.Preparação e Pós-ajuste 7 3.1.2.Operações principais 7 3.1.3.Folgas Marginais 7 3.2. OPERAÇÕES-PADRÃO 8 3.2.1.Operações-padrão e o Sistema Toyota de Produção 8 3.2.2.Tipos de roteiros de operação-padrão 8 3.3. REDUÇÃO DO CUSTO DA MÃO-DE-OBRA 8 3.3.1.Melhoria dos Métodos de Operação 9 3.4.ECONOMIA DE MÃO-DE-OBRA, CORTES NO NÚMERO DE TRABALHADORES E USO MÍNIMO DE OPERAÇÕES MANUAIS. 10 3.4.1.Redução…

novo todo dia. O novo lado, o novo método, o novo sabor, o novo jeito, o novo prazer, o novo amor, a nova vida. Tente. Busque novos amigos. Tente novos amores. Faça novas relações. Almoce em outros locais, vá a outros restaurantes, tome outro tipo de bebida, compre pão em outra padaria. Almoce mais cedo, jante mais tarde ou vice-versa. Escolha outro mercado... outra marca de sabonete, outro creme dental...tome banho em novos horários. Use canetas de outras cores. Vá passear em…

diminuir o lead time (conceito utilizado para identificar o tempo que será necessário para que todo o processo ocorra) nos processos, mostrando oportunidades de melhorias, proporcionando a compreensão da agregação de valor, a identificação dos desperdícios e suas fontes geradoras, contribuindo para um processo mais enxuto visando o cenário futuro desejado. Palavras-chave: Mapeamento do fluxo de valor, melhoria de processo, Estudo de caso. 1. Introdução Com o aumento da economia…

automobilística Toyota Motor Company, idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, a administração japonesa teve seu início no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com uma a filosofia que visava fundamentalmente evitar qualquer tipo de desperdício – ou o termo nipônico muda - e de promover o melhoramento contínuo – ou kaisen. Contexto sócio-econômico japonês O Japão, como todos sabemos, foi uma das nações mais prejudicadas com as guerras mundiais das décadas de 20 a 40. Ao…

como sistema Kanbam. Nome dado aos cartões utilizados para autorizar e movimentar a produção ao longo do processo produtivo. O JIT principalmente no ocidente, também é reconhecido por outros nomes como: • Produção sem estoques; • Eliminação de desperdícios; • Manufatura de fluxo contínuo; • Esforço contínuo na resolução de problemas; • Melhoria contínua dos processos. Até a metade da década de 70 não se tinha conhecimento da filosofia just in Time no ocidente, bem como de suas…

propôs que as perdas presentes no sistema produtivo fossem classificadas em sete grandes grupos, a saber: • Perda por super-produção (quantidade e antecipada); • Perda por espera; • Perda por transporte; • Perda no próprio processamento; • Perda por estoque; • Perda por movimentação; • Perda por fabricação de produtos defeituosos. 2.1.1 PERDA POR SUPERPRODUÇÃO De todas as sete perdas, a perda por super-produção é a mais danosa. Ela tem…

(palavra japonesa que significa perdas) existentes durante a produção japonesa. A partir dessas conclusões, o engenheiro da Toyota Taiichi Ohno, um dos maiores críticos quanto ao desperdício, teve sua filosofia espalhada nas mais distintas áreas das organizações. Através de estudos conseguiu identificar sete tipos de desperdícios frequentes todos baseados no conceito de agregação de valor. São eles: perdas por superprodução, transporte, processamento, estoque, defeitos, movimentações e…

controle da qualidade. Quais são essas ferramentas? As sete ferramentas do controle de qualidade são: 1. Estratificação Consiste da divisão de um grupo em diversos subgrupos com base em características distintas. Nos processos produtivos, a estratificação de dados objetiva identificar como uma variação de fatores interfere no resultado de processos ou problemas que se deseja investigar. São exemplos de estratificação de dados as instâncias: tempo, tipo, local e pessoa. 2. Folha de…

.......... 6 2.2. Ajuste de campo ou alteração de projeto ........................................................... 6 3. METODOLOGIA .................................................................................................... 7 3.1 Tipo de Pesquisa ............................................................................................... 7 3.2 Amostra .............................................................................................................. 7 3.3