Sessao De Coaching

|1 O Manual Do Coaching Executivo Princípios e Diretrizes para uma Parceria de Coaching Bem Sucedida Desenvolvido pelo Fórum de Coaching Executivo (The Executive Coaching Forum) www.executivecoachingforum.com Quarta Edição Novembro de 2008 Tradução a partir do texto original de Ana Teresinha Passarella Coelho Sob Patrocínio do IBC - Instituto Brasileiro de Coaching WWW.ibccoaching.com.br O Manual do Coaching Executivo - Copyright © 2008 The Executive Coaching Forum…

em 1963, uma sessão de brainstorming pode durar desde alguns minutos até várias horas, consoante as pessoas e a dificuldade do tema. Em regra, as reuniões não costumam ultrapassar os 30 minutos. O brainstorming tem quatro regras de ouro: nunca critique uma sugestão; encoraje as idéias bizarras; prefira a quantidade à qualidade; e não respeite a propriedade intelectual. Além de zelar para que todos os participantes (geralmente entre 6 e 12 pessoas) cumpram as regras, o líder da sessão…

Um dos precursores em Life Coaching no Brasil O Encantador de Pessoas C           O Encantador de Pessoas Como trabalhar sua vida em busca da felicidade e realização pessoal Copyright © 2013 Gabriel Carneiro Costa Copyright © 2013 Integrare Editora e Livraria Ltda. Todos os direitos reservados, incluindo o de reprodução sob quaisquer meios, que não pode ser realizada sem autorização por escrito da editora,…

concorrência. Com isso, surgem as ferramentas de coaching e mentoring que têm por finalidade desenvolver pessoas em qualquer seguimento e setor da uma organização. Ambas as ferramentas buscam o desenvolvimento do indivíduo como pessoa e como profissional de forma que alcance alto desempenho, com isso constrói relacionamentos pautados na confiança. O Coaching é um processo que produz mudanças positivas e duradouras, já o mentoring é uma ferramenta semelhante ao coaching, porém envolve…

suas amigas e passarão a receber ordens suas? Quando um profissional recebe a notícia da promoção, subentende-se que ele estava sendo preparado para isso. O mais importante nessa hora, segundo Villela da Matta, presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, é se preparar para a transição: “se a pessoa será promovida, é porque a organização simplesmente a colocou no novo cargo mediante seus resultados. O que ela deve fazer é se preparar. Criar, por exemplo, um plano para saber quais são…

pessoas comuns realizem coisas extraordinárias, como salienta o grande guru da administração moderna Peter Drucker (2002, p.12) “é necessário saber administrar os trabalhadores do conhecimento de modo alcançar maior produtividade”. O coaching pressupõem o conhecimento mútuo entre a convivência constante, que leva ao entendimento claro por parte do coach, das habilidades e das necessidades do executivo. As mudanças são cada vez mais rápidas e não há como…

Instituto de Desenvolvimento de Thalentos e Coaching LTDA. BANCO DO BRASIL AGE. 3386-3 C/C 33773-0 BANCO BRADESCO AGE.105-8 C/C 236794-7 BANCO ITAU AGE. 9279 C/C 07425-7 Para que possamos melhor atendê-lo, pedimos a gentileza de preencher a ficha cadastral e questionário abaixo, e nos devolver por e-mail ou fax antes da sessão. Nossa Metodologia A…

0 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS ITALO SANTOS DE MEDEIROS OS BENEFÍCIOS DO COACHING NA PERFORMANCE DOS LÍDERES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS:UMA BREVE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA FORTALEZA 2014 1 ITALO SANTOS DE MEDEIROS OS BENEFÍCIOS DO COACHING NA PERFORMANCE DOS LÍDERES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS:UMA BREVE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão…

redução dos níveis de stress e na melhoria do bem-estar psicológico. Propiciar aos enfermeiros, técnicas de relaxamento que permitam não só controlar a tensão diária mas também poder relaxar em situações stressantes. Destinatários da intervenção Sessão 0 Dando um exemplo hipotético, depois de um processo de avaliação, em que é traçado e caracterizado o perfil de risco, a fim de identificar as causas e os efeitos do stress laboral dos enfermeiros nos cuidados intensivos, no…

3 2 O QUE É COACHING 4 2.1 TIPOS DE COACHING 4 2.1.1 COMO SE TORNAR UM COACHING EFICIENTE: 6 2.2 COMO SE DÁ O PROCESSO DE COACHING? 7 2.2.1 PRINCÍPIOS DO PROCESSO DE COACHING 7 3 COACHING NO INÍCIO DA CARREIRA 9 4 A INDÚSTRIA DO COACHING 10 4.1 UM COACH EM CADA ESQUINA 11 4.2 DIFERENÇAS ENTRE COACHING E OUTRAS MODALIDADES 13 4.2.1 QUE TAL SER SEU AUTOCOACH? 13 4.2.1.1 VOCÊ SABE (MESMO) O QUE É COACHING? 14 5 A CULPA TAMBÉM É DO RH 16 6 O CÓDIGO DO CONSUMIDOR DE COACHING 17 …