Serviços Em Departamento Pessoal

Pré-Diagnóstico Pessoal Nome: Salustiano D. Jacinto Lucas Sou estudante do 3º ano em economia e gestão pela Universidade Jean Piaget Pólo de Benguela. Actualmente, estou a trabalhar na área educacional na Escola Do 1º Ciclo 10 De Fevereiro, professor da cadeira de matemática na 9º classe. A minha formação é um ponto forte na criação desta empresa, pois uma boa prospecção do mercado é essencial para o sucesso. O que me a arriscar neste projecto é o gosto pelo risco e vontade…

06 2.1. DEPARTAMENTO DE VENDAS.................................................................06 2.2. DEPARTAMENTO DE COMPRAS.............................................................07 2.3. DEPARTAMENTO DE MARKETING..........................................................08 3. SETOR ADMINISTRATIVO / FINANCEIRO..................................................09 3.1. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO......................................................09 3.2.…

1- A Organização 4 2- Área da Administração: gestão de pessoas 5 2.1- Como são feitos os recrutamentos e seleção de pessoal 5 2.1.1 - Principais atividades do departamento de pessoal 5 2.1.2 – Posição do departamento na estrutura organizacional 6 2.1.3- Parceria gerentes e departamento de RH 6 2.1.4- Competências 6 2.1.5- Com que freqüências são realizados os treinamentos 7 2.1.6 – Plano de carreira

Michele Alves dos Santos RA: 5531971180 TEC. DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL. Prof.ª Rosemeire Farias Osasco 2013 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é e identificar os tipos de contratos de trabalhos e sua normas e regras onde o ajuste de vontades pelo qual uma pessoa física (colaborador) se compromete a prestar pessoalmente serviços subordinados, não eventuais, mediante recebimento de salários e a outra parte o…

realizado na área de recursos humanos especialmente no departamento gestão de pessoal da empresa corredor de desenvolvimento do norte Nampula. Tendo conta que uma boa gestão de pessoal, contribui positivamente para a satisfação dos colaboradores. Nesse caso, esta é uma das funções dos recursos humanos. O estágio foi realizado em diferentes sectores relacionados com o curso de gestão de recursos humanos, certamente: repartição de gestão pessoal que é responsável por nomeações,…

funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. Exemplo: No departamento de vendas de uma organização é formado por todas as pessoas responsáveis por vendas (Gerente de vendas, Supervisores de vendas, Vendedores).…

Mota Investments - Empreendimentos Turísticos SA. Índice Página 3 Boas Vindas 4 Valores da Valores da AMHoteliers 5 Mota Investments & AMHoteliers 6 Hotel Puerta America – Apresentaçao 8 Organograma 8 Responsabilidades dos Colaboradores e Departamentos 10 Código de Conduta da AMHoteliers 11 Normas e Procedimentos 14 Informação Geral 14 Normas de Segurança 15 Perspectivas de Carreira e Formação 15 Gestão das Reclamações 16 Politica de Gestão Ambiental 17 Standard de atendimento…

INTRODUÇÃO No referido trabalho será realizada uma pesquisa de campo através de entrevista com técnica de questionário fechado e com abordagens qualitativas e quantitativas com o empresário Edilson Rosa, sócio proprietário da VGM serviços internacionais que atua no ramo de representações e desembaraço aduaneiro na cidade de Uruguaiana-RS, visando conhecer aspectos inerentes a sua empresa bem como seu ramo de atuação tendo por objetivo desenvolvimento dos conhecimentos…

determinadas categorias, formando a base para as opções que permitirão construir o desenho organizacional apropriado: 1. Estratégia – São definições de valores e missões, as metas e objetivos a serem alcançados e, mais especificamente, os produtos e serviços a serem oferecidos, os mercados a serem servidos, os valores a serem oferecidos aos clientes. É a primeira categoria a ser considerada, pois aí são estabelecidos os critérios para a construção do desenho organizacional. Não existe…

____________________________________________________14 1-INTRODUÇÃO: O marketing ajuda a construir relacionamentos. Permite entender as forças e o comportamento do mercado, vislumbrar oportunidades de negócios, estudar produtos e serviços que atendam às novas demandas e necessidades dos consumidores. Ajuda a estreitar relacionamentos com clientes, parceiros, fornecedores e com a sociedade em geral, enfim, o marketing é a bússola da…