Sergio Bulgacov

com informações não só de natureza econômica, financeira, patrimonial, física e de produtividade, como também com outras informações de natureza operacional, para que possa auxiliar os administradores nas suas tomadas de decisões. Vemos também em Bulgacov (2006, pág. 276) que ela é mais focada paraa alta direção da empresa, que fica encarregada de extrair dados para montar oplanejamento, avaliar e controlar os resultados, podendo ainda ser exposta paraalguém que não faz parte da empresa,…

colaboradores que tenham as competências adequadas que o cargo exige. “O gestor de pessoas deve ter um nível elevado de informações sobre os profissionais que atuam na organização, para poder tomar a melhor decisão na escolha do futuro ocupante do cargo” (BULGACOV, 2006, p. 338). O mesmo autor completa sobre a outra forma de recrutamento que segue denominado como: 2) Recrutamento externo, que é feito através de técnicas que atraem candidatos que, no momento não atuam na organização,…

fundamentais do homem. Independente de ser educação ou não, deve atender as demandas do mercado, ou seja, a necessidade de aprendizado das pessoas para sua formação integral e torná-los, também aptos à oportunidades de empregos e sobrevivência. Segundo BULGACOV (1999): “O relacionamento da organização com o ambiente social baseia-se na premissa de que as organizações existem para satisfazer às necessidades sociais do ambiente. O processo se inicia com a busca…

que a Refricop oferece são voltados para mercados, supermercados, lancherias e restaurantes. Em sua maioria são móveis para refrigeração. 4.3 PREÇO 4.3.1 Critérios Utilizados para a Fixação de Preços nos Produtos Sobre o composto preço Sergio Bulgacov destaca que “A decisão de estabelecer o preço de lançamento do produto no mercado é muito importante, pois nela estão envolvidos os custos de fabricação e a margem de lucro desejada, os preços dos concorrentes e a reação dos…

trabalho acadêmico. REVISÃO DE LITERATURA Na discursão teórica deste artigo foram escolhidos seis autores que possuem bons fundamentos teóricos sobre programa de recompensas e plano de carreiras. A fundamentação teórica do autor Bulgacov (1999) é importante, pois o autor relata que o plano de carreiras contribui para o colaborador ficar motivado. Com a implantação de um plano de carreira que visa o desenvolvimento do colaborador e não a sua manipulação faz o colaborador…

informar ao empreendedor às decisões estratégicas do negócio antes de começar o seu empreendimento. Permitindo ao empreendedor avaliar a viabilidade de suas idéias na empresa. Passando a ser um instrumento de análise permanente do seu negócio. “Sérgio Bulgacov (doutor em administração de empresas pela EAESP-FGV)” SUMÁRIO 1 SUMARIO EXECUTIVO 1 1.1 Histórico da Salgados e Cia 4 1.2 Caracterização do Projeto 5 1.3 Por que esse Projeto é importante? 7 …

FONTE: Adaptado de Shingo (1996) A produção é um dos fatores mais importantes dentro de uma organização, neste caso, se ela não tem um bom desempenho de pouco adianta ter bons vendedores ou outros semelhantes componentes no conteúdo da mesma. Para Bulgacov (1999), a administração de produção e operações deve estudar como as organizações administram seus recursos e suas habilidades. Nesse sentido ao termo 'produção' é associado a fabricação de bens físicos, e a 'operação' a prestação…

Gestão; Relações Interpessoais; Tecnologia e Desenvolvimento Humano; Ética, Política e Sociedade Prof.(a): Joenice Dias, Ulysses Januzzi, Elisete Zampronio, Henry Nonaka, Márcia Bastos Semestre: Pasta: 1º 908054 ABIB, Gustavo; BULGACOV, Sergio; AMORIM, André Luiz Marra do. A estrutura informacional no processo de decisão estratégica: estudo baseado na estratégia enquanto prática. Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação, v. 4, n. 3, p. 333-352, 2007. Disponível em:

(LEGISLAÇÃO RETIRADA DO DIÁRIO OFICIAL) BUCKINGHAM, Marcus. Contagem regressiva com Marcus Buckingham. HSM Management, São Paulo, v. 17, n. 97, p. 8-9, mar./abr. 2013. Entrevista concedida a Florencia Lafuente. (ENTREVISTA PUBLICADA EM PERIÓDICO) BULGACOV, Sergio et al. Administração estratégica: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2007. (LIVRO COM MAIS DE TRÊS AUTORES)

criação, oferta e troca de produtos de valor com outros (KOTLER, 1998, p.27). Pode-se dizer de modo mais simplificado que o marketing é uma atividade humana dirigida para a satisfação de necessidades e desejos por meios dos processos de troca (BULGACOV, 1999, p.150). Profissionais de marketing não criam necessidades, eles influenciam desejos. Eles podem promover a idéia de que uma Mercedes satisfaz a necessidade de status social da pessoa. Eles não criam, entretanto, a…