Sergio Bulgacov

equipe, a fim de melhorar a produtividade. 4 TRABALHADORES OU COOPERADORES? Os empregados não podem ser só os subordinados, mas sim colaboradores; os chefes, além de controladores, são gestores que desenvolvem as estratégias. De acordo com BULGACOV (1999, p.356), “Estratégia não se refere mais a planos secretos e grandes quantidades de papel, mas comprometimento e competência.”. Todos que compõem uma organização tem importância no funcionamento desta, assumindo o compromisso e…

tático tem um tempo intermediário e o operacional é um processo decisório de curto prazo com decisões tomadas diariamente. Cada nível de planejamento possui particularidades especificas e que devem estar em sintonia com os processos. De acordo com Bulgacov (2006) fica evidenciado que a logística é um processo e como tal é constituído por fases principais que são caracterizadas em conformidade com a origem e o destino dos fluxos, seguindo uma seqüência de atividades nas quais…

_________________________________________________________________________________ Avenida Goiás (Mão Dupla) Referências Bibliográficas • Bulgacov, Sergio. Manual de gestão empresarial. São Paulo: Atlas, 1999. • • Cobra, Marcos. Administração de Marketing. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1992. • Dornelas, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 2. ed.

outros. Bulgacov (2006) comenta que a gerência dos materiais abrange desde a compra de materiais, até a produção e a distribuição dos produtos. É uma oportunidade de otimizar globalmente todo o fluxo de materiais e produtos acabados, desde o fornecimento até a entrega ao cliente. Destacam-se como principais módulos, as compras, a gestão da qualidade dos insumos, a gestão de estoques, armazenagem, planejamento e controle da produção e a administração da distribuição física. De acordo com…

REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento e seleção e pessoal: como agregar talentos à empresa. 4 ed. São Paulo: Atlas, 1999. BERGAMINI, Cecília W. Avaliação de desempenho humano na empresa. São Paulo: Atlas, 1992. BULGACOV. Sérgio. Manual de Gestão Empresarial. São Paulo: Atlas, 1999. ----------------------- Operador Telemakro Auxiliar de manu- tenção Auxiliar de Cozinha Operador Frentista Cozinheiro Enc. Téc. Manutenção Enc. Téc. Restaurante

Scott A. Administração:construindo vantagem competitiva. São Paulo:Atlas, 1998. BULGACOV, Sergio. (Org.). Manual de gestão empresarial. São Paulo: Atlas, 1999. CHIAVENATO Idalberto. “Novas Abordagens na Teoria Administrativa”, Revista de Administração de Empresas,FGV,Rio de Janeiro, abr./jun. 1979,vol.19,nº2, p.27-42. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: edição compacta. 7ed. São Paulo: Atlas, 2002. DIAS, Sergio Roberto. Gestão de marketing. São Paulo: Saraiva, 2004. DRUCKER,…

especialmente concebido para coletar, registrar, acumular, resumir, medir e interpretar os fenômenos que afetam a situação patrimonial, financeira e econômica de qualquer empresa, seja qual for o seu ramo de atividade ou forma jurídica.” Walter; Braga (apud BULGACOV, 2006, p. 268, grifo do autor). Na contabilidade gerencial podemos é atribuído um sistema de informações contábeis que são utilizadas no planejamento para avaliação e controle de resultado. Há quatro tipos de planejamento…

dos investimentos Imobilizados existentes? Investimentos • O que deveria ser descartado, reduzido ou eliminado, Diferido por não acrescentar valor? Total Fonte: LEMES JR., Antônio Barbosa. Gestão financeira nas Pequenas e Médias Empresas. In: Bulgacov, Sergio (Org.). Manual de Gestão Empresarial. São Paulo: Editora Atlas, 1999. p. 231. A segunda decisão a ser tomada pelos empresários das PME’s é de financiamento. Aqui eles deverão decidir o grau de endividamento que a empresa deverá…

Patricia. – Fatores que melhoram o desempenho dos profissionais. Disponível em: http://www.rh.com.br/Portal/Desempenho/Dicas/7235/fatores-que-melhoram-o-desempenho-dos-profissionais.html. Acesso em 09 set.2012. NASCIMENTO, Maurício Reinert do; BULGACOV, Sergio. – Mudança organizacional e estresse ocupacional. Disponível em: http://www.medtrab.ufpr.br/arquivos%20para%20download/saude_mental/MUDAN%C7A%20ORGANIZACIONAL%20E%20ESTRESSE%20OCUPACIONAL1.pdf. Acesso em 09 set.2012 BENKE,…

participantes quanto a definição de diagnóstico organizacional. Segundo Bulgacov, (1999), o diagnóstico se apresenta como uma ferramenta de apoio à tomada de decisões e trata-se de uma modalidade ampla que examina todas as funções gerenciais e áreas da empresa, tanto frente ao mercado como internamente à empresa possibilitando o seu crescimento. Pode-se inferir que os respondentes da opção C, estão corroborando com Bulgacov, (1999). 10 IX CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM…