Sequenciamento Da Programação Da Produção

PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO A Busca pela Vantagem Competitiva Agenda 1. Alinhando Conceitos 2. Evolução da Gestão Industrial 3. Tecnologias de Programação de Produção 4. Cliente Vs Dinheiro 5. Medidas de Produtividade 6. Desafios da Gestão Industrial 7. Vantagens Competitivas do Chão de Fábrica Alinhando Conceitos Gestão da Produção Gerenciamento das operações físicas da empresa Melhorar o desempenho dos recursos produtivos Estabelecer novos…

Administração da produção Classificação dos sistemas de Produção Cap. 6 – livro Administração da produção - Petrônio Martins 1 Classificação dos Sistemas de Produção  Existem várias formas de classificar os sistemas de produção. – pelo grau de padronização dos produtos; – pelo tipo de operação que sofrem os produtos (fluxo do produto-> volume); – pela natureza do produto (processo-> variedade).  A classificação dos sistemas produtivos tem por finalidade facilitar o…

Sistemas de produção e etapas do Gestão da PCP planejamento - Produção O PROCESSO ADMINISTRATIVO A gestão das empresas consiste em otimizar o uso de seus recursos (materiais, financeiros, mercadológicos, administrativos, humanos, intelectuais e sociais) de forma a oferecer um resultado cada vez melhor à sociedade. Para a gestão das empresas, o princípio essencial é o processo administrativo, composto pelas áreas de planejamento, organização, liderança e controle. O PROCESSO…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP. ( CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA) ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Barra do Corda – Maranhão 2013 Nome do Instituto: Universidade Anhanguera

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada - ATPS Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Prof. Marcelo Carvalho Aline Fassbender – 4343836717 Carla Vergara -4352050833 Gabrielle Petrechel Duarte - 3800602621 Josie Dias Bandeira - 4351817256 Taymara Duarte - 3876762849 PELOTAS / RS 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO............

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção VISÃO GERAL APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA O nome da Disciplina que você iniciará agora é Planejamento e Controle da Produção. Durante nossas aulas teremos a oportunidade de estudar os seguintes tópicos que compõe a nossa ementa: Fundamentos de Planejamento e Controle. Natureza de Suprimento e Demanda. Atividades de Planejamento e Controle: carregamento; sequenciamento; programação. Monitoramento e controle de produção. Planejamento e…

Fábrica de lubrificantes caramuru: análise das decisões de produção contrapedido e de centralização dos estoques DADOS DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DO NEGÓCIO A Fábrica de Lubrificantes Caramuru é uma das seis maiores fabricantes de lubrificantes no Brasil. Quinze por cento da parcela de mercado pertence à FLC. Essa expressiva participação é alcançada por meio da produção, distribuição e comercialização de cinco grandes linhas de produtos: automotivo, industrial, óleos de…

66sasaQuestion1 6 questionário de planejamento e produção Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação? I. Atingir o nível de produtividade estabelecido. II. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. III. Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. IV. Assegurar o atendimento das ordens de produção. V. Liberar recursos para produção. Escolher uma resposta. a. I, II e V. b. II, IV e V. c. II, III

Lista de Exercícios de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os preços em função dos lucros desejados. As principais conseqüências desse tipo…

operações são necessárias três atividades distintas: carregamento, seqüenciamento e programação. O carregamento dita a quantidade de trabalho que é alocada a cada parte da operação. Isso pode ser feito de forma finita ou infinita. O seqüenciamento decide a ordem em que o trabalho será executado na operação. Há muitas regras de decisão diferentes quanto a prioridade, que podem ajudar as operações a tomar essas decisões. A programação determina quando as atividades serão iniciadas ou…