Resenha Toyota

Com uma história bastante peculiar, a Toyota teve sua origem no Japão no século 19. Teve suas atividades iniciadas em 1937, quando produziu o seu primeiro protótipo de automóvel e desde então vem fortalecendo sua atuação no mercado automobilístico. Seu principal foco é a criação de automóveis sustentáveis, por meio de processos que sejam referencia em qualidade e com crescimento empresarial de baixo risco. Sua missão é enriquecer e servir a sociedade por meio da fabricação de automóveis. Na sua visão a Toyota traz a seguinte mensagem: Estamos determinados em firmar nossa posição na indústria automobilística mundial e em contribuir para a sociedade de usuários de carros do amanhã. Nós tomamos controle de nosso próprio destino perseguindo a inovação com visão a longo prazo em todas as áreas operacionais, incluindo desenvolvimento, compras, produção e vendas, permitindo-nos liderar o crescimento na indústria. Hoje a Toyota é uma empresa modelo em diversos aspectos como processos, recursos e sustentabilidade. Líder mundial de vendas, a empresa mostra a que veio e vem seguindo de maneira exemplar seu senso de direção e alcançando plenamente os seus objetivos. Mas segundo Akio Toyoda, presidente mundial do grupo, expansão de volume não se iguala a crescimento. A força motriz do crescimento sustentável vem da produção de carros cada vez melhores. Com esse recado, Toyoda deixa claro que ser o líder atual em números é apenas mérito de uma produção altamente qualificada, mas que

amigos, pelo carinho, amor, dedicação, incentivo e apoio incondicional. E a todos que direta ou indiretamente fizeram parte da nossa formação, o nosso muito obrigado. “Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez.” (Thomas Edison) RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar as ferramentas e metodologias utilizadas na gestão da Toyota. Apresenta uma lista dos métodos empregados na instituição, bem como a filosofia Kaizen, que é…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO. O Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção (ToyotaProduction System – TPS ) tem sido, mais recentemente,…

Em português são conhecidos como os sensos de utilização, organização, limpeza, saúde e auto-disciplina. Também temos o TPS que com a fabricação e logística para o fabricante de automóvel, incluindo a interação com os fornecedores e clientes. Pois o sistema é um importante precursor do mais genérico que desenvolveu o sistema entre 1948 e 1975. E para completar tem o seis sigma que ajuda a melhorar sistematicamente os processos ao eliminar os defeitos. …

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TPS 5 2.1 SISTEMA TOYOTA DA ADMNISTRAÇÃO 5 2.2 CARACTERISTICAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) 6 2.3 ASPECTOS IMPORTANTES 9 3 SEIS SIGMAS 11 3.1 Sistema Seis Sigma de Administração 11 3.2 Princípios da Metodologia Seis Sigma 12 3.3 Hierarquia estabelecida por algumas empresas que implantaram o “Seis Sigma”: 13 4 5 “S” 15 4.1 Definindo os 5S 15 4.2 Senso de Utilização - Seiri 16…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO – ESTRATÉGICO DE LOGÍSTICA portfólio II ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 portfólio II Trabalho apresentado ao Curso de Adminisração da Faculdade ENIAC para a…

Falamos das estratégias e necessário se faz falar de algumas ferramentas utilizadas na empresa em suas diversas áreas de gestão. Para iniciarmos vamos falar de quatro ferramentas de gestão que são utilizadas na manufatura, são elas: Just-in-time: nascida no Japão na década de 1950 pela empresa Toyota Motor Company, a qual desenvolveu um sistema de produção rápido buscando atender de modo flexível às demandas do mercado, tendo como ponto crucial, o menor estoque possível. Cabe assim…

Para um bom planejamento estratégico, há a necessidade de se fazer uma análise do ambiente interno e externo da organização. De acordo com o referencial teórico do texto, qual o tipo de análise (interna e/ou externa) foram feitos no caso Dudalina e no caso Toyota? Explique quais analises foram feitas. R: No caso da Dudalina, vemos que a análise é externa, pois, ela aproveita da oportunidade do mercado, para o planejamento e crescimento da sua empresa. Já no caso da Toyota, a análise do…

MODELO JAPONES DE ADMINISTRAÇÃO [pic] A origem da administração japonesa remonta a 1615/1868 – era tokugawa, donde surgiram os valores da sociedade japonesa – ocasião em que a sociedade feudal era dividida em classes pela ordem de importância: samurais, lavradores, artesãos e mercadores. O surgimento da administração japonesa pode ser creditado à busca de transferência de tecnologias das nações ocidentais mais avançadas, tais como os Estados Unidos da América – EUA e Alemanha. No…

incluída na discussão das estratégias do negócio. Buscou-se, então, adaptar o sistema de produção japonês a outros ambientes, desprendendo-o de sua origem na manufatura, buscando implementá-lo amplamente em qualquer tipo de indústria e em outros setores. 2 CARACTERÍSTICAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA: 2.1 ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA - A administração japonesa se baseia na forma participativa de gestão, envolvendo participação dos funcionários no processo decisório, negociação…