Seleção E Priorização No Portfólio De Projetos

Central de Qualidade — FGV Management ouvidoria@fgv.br André Bittencourt do Valle Carlos Alberto Pereira Soares José Finocchio Jr. Lincoln de Souza Firmino da Silva FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Publicações FGV Management Série Gerenciamento de Projetos 2ª edição ISBN 978-85-225-0897-6 Copyright © 2010 André Bittencourt do Valle, Carlos Alberto Pereira Soares, José Finocchio Jr., Lincoln de Souza Firmino da Silva Direitos desta edição reservados à…

visão rápida e abrangente do desempenho corporativo por meio de apresentações gráficas. Essas apresentações gráficas exibem medidas, tendências e exceções de desempenho e integram informações de múltiplas áreas comerciais. O ponto central de qualquer projeto de Dashboard são as métricas captadas e os indicadores de desempenho que são comparados ao desempenho real e combinados para formar gráficos que refletem a saúde da empresa. Como conseqüência de uma plataforma de BPM totalmente…

competência das escolas na implantação da sala de recursos multifuncionais para a oferta de AEE ................................................................................................................... 45 8.14. Aspectos a serem contemplados no Projeto PolíticoPedagógico da escola com Atendimento Educacional Especializado ............................................................................. 46 9. Temporalidade flexível…

empresa (Site), falta de ferramenta de divulgação, pouca variedade de produtos e serviços, pouca divulgação da taxa de adesão entre outr os. Os problemas relacionados acima têm sua origem no mau posicionamento da marca, problema tal que atingiu priorização de número 1. 1.2 O MERCADO DA COOPERATIVA DE CRÉDITO O Brasil figura atualmente como o 16º colocado neste ranking de volume de ativos administrados pelas cooperativas de crédito. As mais de 1.400 cooperativas existentes no…

disponibilidade e integridade da informação. IV A montagem de um catálogo de serviços, no modelo ITIL, é pressuposto para o estabelecimento de acordos de níveis de serviço. V O modelo ITIL não adota, de forma explícita, técnicas de gerencimento de projeto conforme prescritas pelo modelo PMI. Estão certos apenas os itens  a) I, II e IV.  b) I, II e V.  c) I, III e IV.  d) II, III e V.  e) III, IV e V. Resolver Adicionar Comentário (2) …

conclusão do MBA Gestão Avançada de Projetos do Ietec como requisito parcial à obtenção do título de MBA em Gestão Avançada de Projetos. Professor Orientador: Prof. Ivo M. Michalick Vasconcelos Belo Horizonte Dezembro de 2012 Agradecimento Agradeço a todos os professores do Ietec pela sua inestimável contribuição à nossa formação, aos colegas de Grupo de Trabalho e de Curso, Diretoria do Ietec, ao Coordenador Técnico do MBA em Gestão Avançada de Projetos, Coordenação de Ensino e Pedagógica

Educação a Distância Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II Camila Poliana Souza Da Silva - RA 7983725622 Elisabete Faria Dias da Silva – RA 6503255173 Luciene Inácio Fernandes – RA 6995493044 Lucinéia Costa da Silva – RA 6946466828 Mônica Aparecida Valim de Lima – RA 6503247200 Márcio Flauzino - RA 7373564291 Noé Manoel da Silva Ra 7703638540 Jundiaí 2013 Jundiaí 2013 Projeto…

STAKEHOLDERS.......................................... 76 FIGURA 7 - ATIVOS INTANGÍVEIS – BSC.............................................................. 92 FIGURA 8 - MODELO DIAGRAMÁTICO DO CONCEITO DE COMPETÊNCIA ...... 97 FIGURA 9 - GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO................................................. 120 FIGURA 10 - ANÁLISE DO VALOR AGREGADO – EVM ...................................... 124 FIGURA 11 - GESTÃO INTEGRADA DE RISCOS CORPORATIVO ..................... 130 FIGURA 12…

GlobalStandard Project Management Institute UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK.…

GlobalStandard Project Management Institute UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK.…