Seleção E Desenvolvimento De Fornecedores

apresentado à disciplina de Recrutamento e Seleção, do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Salesiano de São Paulo, sob a orientação da Profª.Marcia Avona como exigência parcial para obtenção de nota semestral. Campinas 2014 Sumário RESUMO 5 1. Recrutamento e Seleção 6 2. Integração 7 3. Método 8 3.1 Cargo 8 3.2 Perfil 10 3.3 Recrutamento 11 3.4 Currículo 12 4. Marketing Pessoal 13 5. Seleção 15 5.1 Dinâmica…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO......................................................................................4 2.1.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO CARGO AUXILIAR DE PRODUÇÃO 4 2.1.2 DESCRIÇÃO DAS TAREFAS.............................................................................4 2.1.3 ATRIBUIÇÕES AO CARGO................................................................................4 2.1.4 ESPECIFICAÇÕES.....................................................

Projeto. Ressalta-se a importância da realização de um Plano de Compras para o projeto em coordenação com o Oficial de Programa do PNUD, de forma que seja identificada a melhor forma de execução das licitações, em harmonia com os objetivos de desenvolvimento do Projeto. Cabe ao Usuário Operacional inserir os dados necessários para a criação da Requisição de Compras no ATLAS e ao Gerente de Projeto aprová-la. A Requisição de Compras deve incluir: • Descrição pormenorizada dos…

.......................................................................................... 5 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.......................................................................................................... 6 CARGOS E SALÁRIOS ...................................................................................................................... 6 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 6 BENEFÍCIOS ...

Aprovado: 12/04/2014 Proposta de modelo multicritério para seleção de fornecedores de serviços logísticos Miriam Catarina Soares Aharonovitz (UFSCar-SP/Brasil) - miriam.aharonovitz@gmail.com • Rod. João Leme dos Santos, SP-264, Km 110, Bairro do Itinga, Sorocaba-SP, 18052-780 José Geraldo Vidal Vieira (UFSCar-SP/Brasil) - jose-vidal@ufscar.br RESUMO Este estudo tem por objetivo propor um modelo multicritério para seleção de fornecedores de servi- ços logísticos por meio da construção…

Sumario Introdução Desenvolvimento Empresa: Distribuidora de Medicamentos Santa Cruz Empresa de Grande Porte, com mais 5.000 colaboradores. Historia: O marco inicial da empresa se dá em Laranjeiras do Sul, oeste do Paraná, onde os farmacêuticos Gilberto e Hieda Mayer inauguraram a Farmácia SantaCruz. A empresa expandiu seus negócios e, na década de 80, a distribuição tornou-se a principal atividade. A companhia se desenvolveu consolidando e expandindo sua área de atuação e…

empresa Estação Solar mais ágil, moderna, flexível e voltada para resultados, permitindo maior relacionamento entre os dirigentes, fornecedores e clientes, proporcionando maior qualidade dos serviços prestados. 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA A Estação Solar é uma empresa promotora e organizadora de eventos presente no mercado há cinco anos. Atua no desenvolvimento de eventos dos segmentos: social, realizando festas de várias naturezas, de diferentes portes e motivos; corporativo,…

Adquirir e Implementar Descrição do Processo AI5 Adquirir Recursos de TI Recursos de TI, incluindo pessoas, hardware, software e serviços precisam ser adquiridos. Isso requer a definição e a aplicação de procedimentos de aquisição, a seleção de fornecedores, o estabelecimento de arranjos contratuais e a aquisição propriamente dita. Assim assegura-se que a organização tenha todos os recursos de TI necessários a tempo e com boa relação custo-benefício. Controle sobre o seguinte processo de TI:

(fundação, descrever as atividades da empresa, setor de economia em que atua produtos que fabrica tributação, demonstrativos contábeis e financeiros), sócios, missão, visão, valores, organograma, principais clientes, principais concorrentes, principais fornecedores e etc. - Relatório onde serão descritas as respostas do checklist (modelo abaixo) da área escolhida com comentários e justificativas. Lista de verificação ÁREA 1 – PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL | ESTRATÉGIA…

DE MÃO DE OBRA.. 1.1.Importância de uma postura de planejamento de suprimento de mão de obra para empresa _____ 06 1.2. Descrever os tipos de recrutamento e quais os utilizados pela empresa_____________________ 06 1.3. Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e suas principais ferramentas e técnicas_06 2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS. 2.1. Classificar: fatores que determinam as relações entre organização e funcionários _____________07 2.2. Classificar: quais os subsistemas…