Seleçao Por Competencia Uma Ferramenta Diferenciada

marketing ao Endormarketing: Endormarketing como ferramenta de gestão estrategica de pessoas Resumo Num mundo globalizado e competitivo gestores comprometidos com resultado percebem a necessidade da busca de ferramentas que permitam o fortalecimento de empresas em busca da viabilidade e perpetuidade de seus negócios. Nesse ínterim diversas empresas de grande porte que se tornaram referencia em crescimento de mercado optaram por se utilizar da ferramenta de gestão estratégica de…

e Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Artes Visuais – Bacharelado e Administração – Bacharelado Metodologia Científica Prof. Benicio Backes Novo Hamburgo 2013 SUMÁRIO 1 TEMA Analise dos critérios utilizados para recrutamento, seleção e treinamento de recursos humanos, por meio da análise da sua funcionalidade como estratégia competitiva em empresas. 2 JUSTIFICATIVA Uma organização que busca a excelência nos processos de todas as suas áreas organizacionais deve…

Estratégia 10 2.0 Publicações 11 3.0 Conceito de operação 12 4.0 Unidades 13 5.0 Principais Produtos 13 6.0 Principais concorrentes 19 7.0 A comunicação empresarial 19 7.1 Comunicação Interna 20 8.0 Comunicação empresarial no recrutamento e seleção 21 8.1 Comunicação Empresarial na Adezan Indústria de embalagens e logística LTDA. 21 8.1 Profissional Coaching 23 8.2 Trainer-Treinamento 24 8.3 O desenvolvimento das consultorias. 24 8.4 Consultoria 25 9.0 Visita…

Informações da empresa_________________________________04 Rh do banco bradesco___________________________________06 A gestão por desempenho ________________________________07 16 Competências desejáveis_______________________________08 Competências e cargos___________________________________11 Gestão de desempenho por competências do banco bradesco___13 Sugestões baseando-se nos conceitos_______________________14 Considerações finais_____________________________________14…

COMPETÊNCIAS DE GESTÃO PARA O TRABALHO EM EQUIPE: ESTUDO DE CASO DE DUAS SEGURADORAS DO RAMO DE AUTOMÓVEIS Ana Paula Santos Cerca anapaulacerca@yahoo.com.br Caroline Pinto Silva carolinecp82@yahoo.com.br Gabriel Correia Batista Ferrari gabrielferrari7@hotmail.com Jucimar Santana de Jesus jucimar@bol.com.br Sandro Santos Cerca scerca@br.loreal.com Resumo Este trabalho tem por objetivo analisar as competências treinadas e requeridas pela empresa e que…

Serviços Técnicos de Campo Advanta possui um amplo portfólio de serviços técnicos de campo disponível em todo o território nacional por meio de seu corpo técnico especializado. As competências multi-vendor habilitam a prestação de serviços nas mais diversas plataformas e tecnologias. Site Survey  primeiro passo para qualquer planejamento em TI, Telecom e Telefonia é o levantamento de O informações técnicas sobre equipamentos, softwares e infra-estrutura, verificando se a…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 3 2.1 Recrutamento e Seleção 4 2.2 Treinamento 5 2.3 Avaliação de Desempenho 6 2.4 Remuneração e Benefícios 7 3. GESTÃO POR COMPETÊNCIA 9 4. GESTÃO POR CONHECIMENTO 10 5. GESTÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA 12 5.1 Programa de Empregabilidade para Pessoas com Deficiência 14 5.1.1 Planejamento e Implantação do Programa de Inclusão 14 5.1.2 Objetivos e Estratégias do Programa de Empregabilidade 17…

Módulo I - Conceito de Competência | | |Capítulo 1 - Conceito de Competência | | |Capítulo 2 - Tipos de Competências | | |Capítulo 3 - Competências no RH

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS FEDERAIS: PRINCIPAIS DESAFIOS Lucielma Santos Passos de Holanda Universidade Federal de Sergipe Maísle Alves Moraes de Souza Universidade Federal de Alagoas RESUMO Atualmente, muitas organizações discutem sobre uma nova forma de gerir pessoas através do modelo de gestão por competências. Este estudo especifica esta temática, tendo como objetivo identificar os principais desafios existentes no processo de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 2.1 Histórico 5 2.2 Conceito 5 2.3 Posicionamento de Recrutamento e Seleção no contexto de ARH 6 2.4 Importância do Recrutamento e Seleção 6 3 TIPOS DE RECRUTAMENTO 7 3.1 Recrutamento Interno 4.2 Seleção como um processo de decisão de escolha........................................................comparação..................................................................10 4.2 Seleção como um processo de…