Seleçao Por Competencia Uma Ferramenta Diferenciada

desenvolvimento. Porem não basta ser competente é preciso mostrar-se competente. É preciso mostrar habilidades diferenciadas para se destacar, já que formação quase todos tem. O plano de carreira é uma ferramenta utilizada pelas empresas para reter talentos. Os profissionais são estipulados a desenvolver-se, almejando melhora em seu status profissional. Deve adicionar uma estratégia de negocio como ferramenta do desenvolvimento profissional aliado á competitividade e desenvolvimento…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP CURSO- TECNOLOGIA E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TITULO DA ATIVIDADE ATPS – Técnicas de Recrutamento e Seleção TUTOR PRESENCIAL: Nilton L. de Motta TUTORA EAD: Mª IRMA MACÁRIO PARTICIPANTES: MICHELLE RODRIGUES SOUZA DOS SANTOS RA 5731955232 MARIA CRISTIANE PEREIRA DE SOUZA OLIVEIRA RA 1299183270 MONICA ANDRADE RA 1299198364 SUZIANE DOS SANTOS CARVALHO RA…

BEATRIZ ARAÚJO DOS SANTOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA: LOJAS INSINUANTE LTDA RESUMO As Lojas Insinuante é uma rede de varejo de móveis e eletrodoméstico com visão moderna e diferenciada. Em 1959, iniciou sua trajetória no estado da Bahia, na cidade de Vitória da Conquista. Atuava inicialmente no segmento de calçados. Após se consolidar nesse estado da Bahia com 32 lojas, partiu para conquistar novos mercados. Atualmente, conta com 220 lojas, distribuídas em…

“Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas”. MONTES CLAROS / MG Outubro / 2014 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de desenvolver o conceito de competência a partir dos conhecimentos relacionados à gestão de pessoas. Entendendo a gestão de pessoas como uma atividade de alta complexidade dentro de uma organização, é absolutamente necessário compreender que seu objetivo é administrar as…

que realmente são e é por isso que devem procurar sempre melhorar quando fazem parte de equipes de trabalho e também na sua vida em sociedade. Costa (2002, p. 17) ... A diferença que faz maior ou menor sucesso está na ATITUDE. A seleção dos melhores ocorre quase sempre por suas atitudes, raramente por suas habilidades. Esta é uma ótima razão para você elaborar seu Marketing Pessoal e renová-lo periodicamente. Um profissional com atitude chama a atenção da…

uma organização que buscar compreender a sustentabilidade como modelo de gestão de negócios. A empresa adota ferramentas estratégicas utilizadas por algumas principais organizações do mundo, buscando fortalecer a comunicação com o publico estratégico, abordando temas de interesse de colaboradores, clientes, fornecedores e outros parceiros. Concluímos que sem a aplicação de novas competências, a utilização de boas pratica, disseminando o que ha de melhor, criando uma cultura de…

mas poucas fazem o que tem que ser feito. Os macro-indicadores de maior relevância em qualquer organização são os que permitem medir a proficiência da empresa nos quesitos: a) sua competência em fazer certo, b) b) sua competência em atender as expectativas e, c) c) sua competência em fazer algo de forma diferenciada. Os conceitos-tema deste artigo são amplamente conhecidos e difundidos, porém, nem sempre compreendidos! Suas conceituações e usos por vezes, emprestam sentidos difusos,…

RECURSOS HUMANOS: 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; PG.08. 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa; PG.09. 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza; PG.09. 2.4 2.5 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza; Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal; PG.10. PG.10. 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos…

CECÍLIA COSTA DÉBORA MENDES ELIANE BARBOSA JOILMA DA SILVA DIAS MAURA DE BRITO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – PROJETO INTEGRADOR Hospital São Francisco Ceilândia, 2012. CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – PROJETO INTEGRADOR Hospital São Francisco Professor Orientador: Luís Júnior

As técnicas de seleção são agrupadas em cinco categorias: Entrevista Provas de Conhecimento ou Capacidade Testes Psicométricos Testes de Personalidade Técnicas de Simulação Utilizada nas seguintes situações: - Entrevista pessoal inicial dos candidatos; - Entrevista técnica para avaliar conhecimentos técnicos e especializados; - Entrevista com o gerente requisitante; - Entrevista de avaliação de desempenho; - Entrevista de desligamento. É um processo de…