Emprededorismo

PARA DESGNAR AQUELE QUE INCETIVAVA BRIGAS . NO FINAL DO SÉCULO 18, PASSOU A INDICAR A PESSOA QUE CRIAVA E CONDUZIA PROJETOS E EMPREENDIMENTO S. NESSA ÉPOCA ,CANTILION, QUE LHE O SIGUINIFICADO ATUAL , O TERMO SE REFERIA A PESSOAS QUE COMPRAVA M MATÉRIAS – PRIMAS (GERALMENTE UM PRODUTO AGÍCOLA)E AS VENDIDAM A TERCEIRO S, DEPOIS DE PROCESSÁLAS – IDETIFICANDO ,PORTANTO ,UMA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO E ASSUMINDO RISCOS . 2- CONCEITO SONHOS DO EMPREENDEDORES .TER O SEU PRÓPRIO NEGÓCIO : TODO INDIVÍDUO TEM O OBEJETIVO DE TORNA – SE INDEPENDETE, NÃO NECESSITANDO DE TERCEIROS PARA SE MANTER. .INDEPENDECIA FINACEIRA:A INDEPENDECIA FINACEIRA É OUTRO PONTO QUE PODEMOS ENUMERAR, COMO SONHO DO EMPREENDEDOR. ESTAR SEGURO DE FINACEIRAMENTE SEM MEDO DO DESEMPREGO SEM NECESSITAR DE UM SALÁRIO FIXO . .MELHORAR O PADRÃO DE VIDA :O EMPREENDEDOR TAMBÉM SONHA EM ADQUIRIR ACDA VEZ UM MELHOR PADRÃO DE VIDA LEGAL , USUFRUIR BENS PARTICULARES QUE NA SITUAÇÃO DE EMPREGADO TORNA – SE MUITO DIFICIL . .LIDERAR SUA PRÓPRIA EQUIPE:COMO EMPREENDEDOR NÃO SER MAIS LIDERES MAIS PASSAR A SER O CABEÇA DA EQUIPE. AO PALNO DE MARKETING : .QUEM SÃO OS SEUS CLIENTES POTENCIAL ? .COMO VOCE ATRAIRA OS SEUS CLIENTE E SE MANTERÁ NO MERCADO .QUEM SÃO OS SEUS CONCORRENTE? COMO ELES ESTÃO PROPERANDO? .COMO VAI PROMOVER AS SUAS VENDAS ? .QUEM SERÃO OS SEUS FORNECEDORES? .QUAL SERÁ O SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO UTILIZADO PARA O SEU PRODUTO/SERVIÇO .QUAL IMAGEM SUA EMPRESA VAI TRANSMITIR AOS CLIENTES ? …

SALVADOR, 2014. ALUNOS: ALOMA APARECIDA MOTA DOS SANTOS RENATA BRITO BERNARDES DE FREITAS DISPLICINA DE CONJUTURA ECONÔMICA E MERCADO RELÁTORIO SOBRE ATIVIDADES DA EMPRESA ATENTO E PRÁTICAS DO RH NELA. ORIENTADOR: Inês Teresa Lyra EMPRESA ATENTO QUEM SOMOS? A CHAVE DE NOSSO TRABALHO É OFERECER UM SERVIÇO AO CLIENTE PESSOAL E, PARA ISSO, ESTABELECEMOS ALIANÇAS BASEADAS NA CONFIANÇA E NO…

Plano Operacional 7 Plano de Recursos Humanos 8 PRODUTOS E SERVIÇOS 8 MERCADO E COMPETIDORES 9 MARKETING E VENDAS 9 Praça (canais de distribuição) 10 Propaganda/Comunicação 10 ANÁLISE ESTRATÉGICA 10 PLANO FINANCEIRO 12 ANEXOS 13 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa Arte de Confeitar é uma empresa do ramo de confeitaria, fundada em 2012. A empresa tem como missão: Satisfazer o cliente através de alimentos com excelência…

premiam unicamente sua permanência na empresa. REMUNERAÇÃO POR PERFORMANCE – Procura premiar os resultados apresentados pelas pessoas e pela empresa ou negócio. Normalmente é variável, vinculada a metas de resultado individual, por equipe e/ou negócio. É transferida mediante dinheiro, participação acionária ou prêmios. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS PROCESSOS DE RECOMPENSAR PESSOAS Política de Remuneração VALORIZAÇÃO RELATIVA INTERNA (VRI) VALORIZAÇÃO RELATIVA EXTERNA (VRE)…

relacionado à sua capacidade de percepção e adaptação as mudanças, ameaças externas e oportunidades ocorridas a todo instante no mercado. A gestão empresarial esta diretamente ligada aos processos de estrutura e controle das empresas, tendo como principal desafio dominar as tecnologias, gerir mudanças e criar diferenciais competitivos para as organizações. Um fator de alta relevância para a pratica da gestão empresarial é o orçamento que direcionará a implementação do plano…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 desenvolvimento de pessoas 4 3 qualidade de vida e segurança no trabalho 7 4 gestão do conhecimento e educação corporativa 10 5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO No âmbito da estratégia empresarial, esse trabalho vem trazer na disciplina de Desenvolvimento de Pessoas uma visão sobre a empresa GE CELMA, como ela conseguiu ultrapassar as barreiras de recrutamento de sua empresa e quais foram as estratégias. Bem como apresentar as vantagens de…

Missão: Ser uma empresa que consiga aliar a prática de preços competitivos a um atendimento mais humano o que resulta na criação de relacionamentos empresariais duradouros superando as epectativas de seus clientes e fornecedores atuais e futuros. Visão: a direção que a Empresa deseja seguir; o caminho que pretende percorrer. 3.2 Visão: Ser uma grande distribuidora de produtos em geral, à nivel nacional, colocando a satisifação do clientes através da pretação de seriços de…

APOSTILA ------------------------------------------------- (Resumo dos livros Controladoria Estratégica e Operacional, de Clovis Luís Padoveze; Administração nos Novos Tempos, de Idalberto Chiavenato; e Orçamento Empresarial, de Welsch) Missão e Estrutura da Controladoria e o papel do Controller Controladoria é a unidade administrativa dentro da empresa que, através da Ciência Contábil e do Sistema de Informação de Controladoria, é responsável pela coordenação da gestão…

1 o plano de negocios DORNELAS, José C. Assis - Empreendedorismo - Transformando ideias em negócios. Capitulo 6 - O plano de negócios. No atual contexto de desafios e incertezas, o desenvolvimento das organizações e até mesmo sua sobrevivência depende, em grande parte, da capacitação, das habilidades e das características individuais dos seus empreendedores. O empreendedor precisa ter competências e habilidades que possibilitem, não só inserir uma empresa no mundo dos negócios, como,…

economia global e do avanço tecnologico para o mercado de trabalho, para as organizações e para os profissionais contemporâneos, identificando as principais competências que as empresas esperam dos profissionais. Ao longo do trabalho, sera explicado quais são as bases para a previsão de pessoal nas organizações, os métodos, tipos de recrutamento, suas vantagens e desvantagens,as principais técnicas de seleção,a diferença entre descrição e análise de cargos.Sera abordado ainda os…