Segundo Quadrimestre

.................................................................................................................12 2 AVALIAÇAO DOS RESULTADOS ...............................................................................13 2.1 O primeiro Quadrimestre de atividade da Empresa...........................................................13 2.1.1 Planejamento e estratégia....................................................................................13 2.1.2 Práticas e controles adotados

OBRIGAÇÃO 25/01/13 Efetuar a remessa do Sexto Bimestre do exercício de 2012 do Sistema de Informações Municipais – módulo Atos de Pessoal (SIM-AP). 30/01/13 Publicação do Relatório de Gestão Fiscal do Poder Executivo, correspondente ao Terceiro Quadrimestre do exercício de 2012, contendo os anexos disciplinados na Portaria nº 407/2011 da Secretaria do Tesouro Nacional. 30/01/13 Publicação do Relatório Resumido da Execução Orçamentária, relativo ao Sexto Bimestre do exercício de…

Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 2 Alunos: Joaquim Antunes de Almeida Neto, Adriana Bittencourt Martino, Waltencir Paulino, Ângela Mara Ribeiro Gomes e Carlos Alberto Gross | Equipe: 1 | Turma: 4 | Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo. | | Diretoria Comercial e de marketing | Política de marketing adotada | O mercado de atuação da empresa é influenciado pela situação da economia, da sazonalidade, dos preços

AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS 19 2.1 ANÁLISE DO 1º QUADRIMESTRE 19 2.1.1 ANÁLISE GERAL 19 2.1.2 ANÁLISE POR PRODUTO 20 2.1.3 ANÁLISE DO NÚMERO DE TRABALHADORES, SALÁRIOS, HORAS EXTRAS, HORAS OCIOSAS E ALUGUEL DE MÁQUINAS 22 2.1.4 ANÁLISE DO INVESTIMENTO EM DESIGN 22 2.1.5 EVOLUÇÃO DOS PREÇOS 23 2.1.6 PROMOÇÃO E PROPAGANDA 24 2.1.7 INOVAÇÃO E TECNOLOGIA 25 2.1.8 RESULTADOS 26 2.2 ANÁLISE DO 2º QUADRIMESTRE 26 2.2.1 ANÁLISE GERAL DO 2º QUADRIMESTRE 26 2.2.2 ANÁLISE POR PRODUTO 28…

dividendos. A Pineapple iniciou o jogo com estratégias que não resultaram em competitividade no mercado, pois o ambiente competitivo exigia definições estratégicas assertivas, que somente percebemos ao longo das rodadas enquanto, no primeiro quadrimestre a receita apenas decrescia. No terceiro mês, a empresa viu com bons olhos os empréstimos, em detrimento do crédito rotativo que utilizava (taxa de 6% ao mês), pois conforme as regras do jogo, a taxa do empréstimo variava de 3,5% a…

Produzida no 1º Quadrimestre. 26 26 Gráfico 2 – Quantidade de Estoque Gerado no 1º Quadrimestre. 27 Gráfico 6 – Quantidade Produzida no 2º Quadrimestre. 33 Gráfico 7 – Quantidade de Estoque Gerado no 2º Quadrimestre. 34 Gráfico 8 – Quadro de Funcionários 24 24 Gráfico 9 – Evolução dos Salários 24 Fonte: Pesquisa Interna. 24 Gráfico 10 – Benefícios Concedidos 25 25 Fonte: Pesquisa Interna. 25 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Objetivos e os Respectivos Pesos para o 1º…

Produzida no 1º Quadrimestre. 26 26 Gráfico 2 – Quantidade de Estoque Gerado no 1º Quadrimestre. 27 Gráfico 6 – Quantidade Produzida no 2º Quadrimestre. 33 Gráfico 7 – Quantidade de Estoque Gerado no 2º Quadrimestre. 34 Gráfico 8 – Quadro de Funcionários 24 24 Gráfico 9 – Evolução dos Salários 24 Fonte: Pesquisa Interna. 24 Gráfico 10 – Benefícios Concedidos 25 25 Fonte: Pesquisa Interna. 25 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Objetivos e os Respectivos Pesos para o 1º…

+30% +100% ESTRATÉGIA INICIAL 1 • Preço da Ação 2 • Retornos/Patrimônio Líquido 3 • Lucro Total 4 • Receita de Vendas 1° QUADRIMESTRE • Controle da produção; • Foco em funcionários e preço final do produto; • Produção “Empurrada”; • Reação aos imprevistos; • Teoria das Restrições – TOC. 1° QUADRIMESTRE Mês 2: Decisões por Produto Preço de Venda Celular Smartphone Tablet Promoção e Propaganda 345,00 1.139,00 1.700,00 Inovação Tecnológica

participantes Apresentação dos concorrentes Descrição das vantagens e desvantagens competitivas Descrição das estratégias que deram suporte à atuação da empresa Capítulo 2 – Análise dos trabalhos 2.1 – Primeiro quadrimestre Objetivos da empresa Para traçarmos os objetivos estratégicos da companhia, constituímos um Grupo de Planejamento Estratégico (GPE), composto por membros de todas as Diretorias da empresa: Pedro, responsável pela…

................ 21 1.2.5. Estratégias que deram suporte à atuação da empresa ................................ 22 2. Análise Crítica dos Resultados ......................................................................... 25 2.1.1. Primeiro Quadrimestre de Atividade da Empresa ........................................ 25 2.1.2. A Estratégia da Empresa ............................................................................. 25 2.1.3. Práticas adotadas – Políticas de Produção, Marketing,