Slides Jogos d Negócios
UM GUIA DE COMO NÃO
ADMINISTRAR UMA EMPRESA
(Michele)
• Missão
• Visão
• Valores
(Michele)
• Slide para explicações
(Michele)
• Apresentção das funções
(Michele)
•
•
•
•
Produtos
Situação do mercado
Vantagens/desvantagens (an´lise) cenário ESTRATÉGIA INICIAL
• Celular e Smartphone – 84% da receita;
• Tablet com espaço para crescimento.
ESTRATÉGIA INICIAL
• Previsão da demanda;
• Acompanhar resposta do mercado.
CELULAR:
SMARTPHONE:
JANEIRO
TABLET:
JANEIRO
JANEIRO
ANO -3
2610
ANO -3
342
ANO -3
0
ANO -2
3170
ANO -2
531
ANO -2
36
ANO -1
1350
ANO -1
228
ANO -1
40
ANO 0
1795
ANO 0
528
ANO 0
104
PREVISÕES:
-20%
+30%
+100%
ESTRATÉGIA INICIAL
1
• Preço da Ação
2
• Retornos/Patrimônio Líquido
3
• Lucro Total
4
• Receita de Vendas
1° QUADRIMESTRE
• Controle da produção;
• Foco em funcionários e preço final do produto;
• Produção “Empurrada”;
• Reação aos imprevistos;
• Teoria das Restrições – TOC.
1° QUADRIMESTRE
Mês 2:
Decisões por Produto
Preço de Venda
Celular
Smartphone
Tablet
Promoção e Propaganda
345,00
1.139,00
1.700,00
Inovação Tecnológica
20.000,00
45.000,00
35.000,00
0,00
20.000,00
35.000,00
Investimentos: R$155.000,00
Mês 3:
Decisões por Produto
Preço de Venda
Celular
Smartphone
Tablet
Investimentos: R$245.000,00
349,99
1.189,00
1.800,00
Promoção e Propaganda
25.000,00
60.000,00
60.000,00
Inovação Tecnológica
0,00
40.000,00
60.000,00
ANÁLISE 1° QUADRIMESTRE
ANÁLISE 1° QUADRIMESTRE
• Resultados satisfatórios:
ANÁLISE 1° QUADRIMESTRE
• Resultados satisfatórios:
ANÁLISE 1° QUADRIMESTRE
• Resultados satisfatórios:
ANÁLISE 1° QUADRIMESTRE
• Comparação com concorrentes:
ANÁLISE 1° QUADRIMESTRE
• Comparação com concorrentes:
REFLEXO DO 1° QUADRIMESTRE: