Consolidação jogo de negócios

Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 2

Alunos: Joaquim Antunes de Almeida Neto, Adriana Bittencourt Martino, Waltencir Paulino, Ângela Mara Ribeiro Gomes e Carlos Alberto Gross | Equipe: 1 | Turma: 4 |

Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo. | | Diretoria Comercial e de marketing | Política de marketing adotada | O mercado de atuação da empresa é influenciado pela situação da economia, da sazonalidade, dos preços dos produtos, da qualidade, das promoções e do desenvolvimento de novas tecnologias.Dessa forma, como estratégia de marketing a empresa optou por investir na pesquisa e no desenvolvimento dos produtos. O investimento no último quadrimestre foi mais intensivo, conforme estratégia adotada. | Controles implantados | Como controle, optou-se continuidade das ações de desenvolvimento e propaganda. Dessa forma, forma investidos os seguintes valores:Promoção:Maio - R$ 170.000,00Junho - R$ 170.000,00.Julho - R$ 200.000,00Agosto - R$ 220.000,00Pesquisa e Desenvolvimento:Maio - R$ 70.000,00Junho - R$ 80.000,00Julho - R$ 120.000,00Agosto - R$ 220.000,00 | | Diretoria de finanças | Política de finanças adotada | A diretoria de finanças permaneceu atuando em conjunto com as demais diretorias, voltada para os quatro novos objetivos traçados e pesos atribuídos, facilitando estratégias para evolução do valor da empresa no mercado (preço da ação), para atingimento de maior retorno sobre patrimônio líquido, sendo menos prioritário o lucro total e a receita de vendas. | Resultados financeiros do período | O valor de mercado da empresa no 2o quadrimestre teve retração de $ 7.857.091,40 em maio, para
$ 7.302.100,41 em agosto, resultado da queda no preço da ação no período. O retorno sobre o Patrimônio Líquido também apresentou queda, saindo de 1,77% em janeiro, atingiu 1,37% em maio, chegando a 1,07% em agosto, sendo o pior resultado verificado em abril, de 1,01%. Conforme