O Velho Paradigma

O Monge e o Executivo O VELHO PARADIGMA No segundo capítulo do livro, O velho paradigma, o autor ressalta os velhos paradigmas organizacionais, o progresso contínuo da mudança e por isso somos obrigados a enfrentar situações diferentes e precisamos aprender com elas, rompendo os velhos paradigmas e crenças do passado. • O velho paradigma prioriza o presidente por último os empregados, com isso os funcionários só se empenham para manter exclusivamente a felicidade do chefe, não se sabe quem irá se preocupar em manter o cliente feliz. • Já no novo paradigma ocorre uma mudança, o que mais é ressaltado neste novo paradigma são os clientes e por último o presidente, assim seu foco principal é servir o cliente, de tal modo que os empregados devem garantir as verdadeiras necessidades do cliente. Nos últimos tempos, o que mais mudou foi a organização das empresas, onde o presidente não é mais o topo da pirâmide. Hoje, o presidente é a base da empresa. Uma abordagem muito interessante feita pelo autor foi a questão da estrutura hierárquica. No velho paradigma a estrutura hierárquica era centralizada, tendo o presidente da organização no topo e o cliente no nível mais baixo. Já no Novo paradigma a situação se inverte, o cliente está no topo da estrutura hierárquica, enquanto que o presidente está no nível mais baixo, portanto a estrutura hierárquica é descentralizada. Simeão fez uma diferenciação entre poder e autoridade: • Poder: é a faculdade de forçar ou coagir…

UNIVERSITARIO UNIFACVEST O MONGE E O EXECUTIVO CAPITULO 2 – O VELHO PARADIGMA LAGES- SC 2015 CENTRO UNIVERSITARIO UNIFACVEST O MONGE E O EXECUTIVO CAPITULO 2 – O VELHO PARADIGMA CONTÁBEIS 2015/1 ARIANE MELO, BIANKA MAGALA, BRUNA BOCH FLÁVIA RIBEIRO, JOÃO GODOIS, LUCAS SILVA NICOLE DE LIMA, REGINA BASTOS, TAÍSE BOFF THALIA PEROZA LAGES-SC 2015 No capítulo dois, intitulado “O velho paradigma” do livro O Monge e o Executivo de James C. Hunter, fala…

Executivo James C. Hunter “UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA.” CAPITULO 2 O Velho paradigma “Se você não mudar a direção, terminará exatamente onde parti”. Antigo Provérbio Chinês No capítulo 2 Simeão repreendeu John pelo habito de interromper as pessoas no meio da frase, pois um bom líder é também um bom ouvindo. “Ontem de manhã, quando nos conhecemos em seu quarto, você me interrompeu no meio de uma frase três vezes. Isto sinceramente não me afeta, John, mas…

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Instituto Três Rios Teoria Geral da Administração I Sumário: Introdução ........................................................................................... 4 As Definições ........................................................................................... 5 O velho Paradigma ........................................................................................... 9 O Modelo…

A QUESTÃO DOS PARADIGMAS "É tão fácil dizer não a uma ideia nova. Afinal ideias novas causam mudanças, elas destroem o status quo, elas criam incertezas, e é sempre muito mais fácil fazer como sempre fizemos. É mais fácil talvez; mais perigoso, com certeza. Ideias novas são repelidas em diretorias e linhas de montagem no mundo inteiro. Ideias boas são derrubadas por pessoas que supõem que o futuro é uma simples continuação do passado, que as ideias que nos trouxeram até onde estamos…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES CURSO DE DIREITO PARADIGMAS CONCEITO DE THOMAS KUHN WELBERT DE OLIVEIRA BRAGA WELBERT DE OLIVEIRA BRAGA PARADIGMAS CONCEITO DE THOMAS KUHN Trabalho Individual com o tema: O Conceito do paradigma de Thomas Kuhn, pela matéria Métodos e Técnicas da Pesquisa Jurídica, como requisitos do estudo do Direito, do 1º Período, Matutino, pela Faculdade Novos Horizontes. Orientador (a): Prof. Daniel Vieira Sarapu …

Pergunta 1 Segundo Castells, o efeito das novas tecnologias têm alta penetrabilidade, e ele relaciona a tecnologia à informação. Castells quer dizer que: a. as novas tecnologias afetam somente as atividades educacionais b. a informação é a base para geração de conhecimento c. as novas tecnologias afetam somente as atividades organizacionais d. não tem sentido relacionar tecnologia e informação e. a informação é parte integrante de toda atividade humana individual ou coletiva 0,1…

desse tema para sua formação teórica em Administração? R- O tema que mais me identificou foi no segundo capítulo do livro onde fala do velho paradigma onde o presidente ficava no topo da pirâmide organizacional formando assim uma hierarquia, onde o ultimo membro dessa organização e os clientes que ficam perto das empresas concorrentes colocando em evidencia que esse antigo paradigma não funciona mais, e apresentando o novo paradigma onde o foco principal e servir aos clientes e não…

Revista de CiAndsç da Administração A EMPRESA VISTA SOB A ÓTICA DA TOTALIDADE Maurício Fernandes Pereira RESUMO As organizações estão enfrentando ambientes extremamente dinâmicos, provocando alterações radicais no modo de serem gerenciadas. O sucesso para esse impasse está na capacidade que as pessoas têm em aprender a aprender o novo e a desaprender o antigo. Dentro deste contexto, o objetivo central do artigo reveste-se de um caráter especulativo acerca de um novo paradigma que…

No capítulo dois, intitulado “O velho paradigma” do livro O Monge e o Executivo de James C. Hunter, fala primeiramente do mau hábito de interromper a outra pessoa quando ela está expondo suas ideias. Ao fazermos isso passamos uma mensagem negativa, já que não estamos sendo um bom ouvinte, acreditando que a própria opinião é a melhor. Outra parte fundamental desse capítulo é quando Simeão explica que não são as coisas materiais que trazem alegria na vida e os maiores prazeres dela são…