Segundo Maximiano O Que é Administrar

executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. (Maximiano, 2004, p.28)”. 3.1 Planejamento O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em pratica no futuro, são decisões de planejamento. (Maximiano, 2004, p.34) Todo um esforço de várias pessoas…

porte (ME), com característica formal a Wast é formada por dois níveis hierárquicos com suas respectivas atuações, assim como mostra a Figura 1 no organograma. O primeiro nível, Diretor Geral, atua no nível Estratégico e Tático Gerencial. Já o segundo nível, formado pelo Assistente Administrativo e pelo Auxiliar Técnico atua somente no nível Operacional. 5.3 Sistema de direção Voltada para o ramo da prestação de serviços técnicos eletrônicos, tal atividade requer mão-de-obra…

finalidade de alcançar os objetivos das organizações, administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou de terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte as decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle são considerados decisões e/ou funções, sem as quais o ato de administrar estaria incompleto.…

RESUMO Segundo a definição de Chiavenato, a liderança é estudada a partir do conhecimento do comportamento das pessoas e que muitos traços da liderança fazem parte da personalidade do indivíduo. Tanto na área de produção como na área administrativa usam o mesmo traço para definir chefia e liderança. Os atos e condições que definem um chefe também definem um líder, sendo que o líder é bem mais ousado em suas atitudes. Para se ter uma boa liderança precisa fazer uso de três…

CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas. Onde tem princípios, normas e funções para disciplinar produção e obter lucros. Nos estudos de Fayol administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar para alcançar os objetivos das organizações. Segundo Maximiano (2007) administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos ou de terceiros para alcançar…

que ajudam as empresas a serem mais eficientes. Administrar a maneira de governar uma organizao ou parte dela. o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos que a organizao possui para que ela alcance seus objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, p.17, 2004). Para termos condies de perceber a evoluo dos conceitos e das prticas da Administrao e desvendar como esses conhecimentos podem nos ajudar a administrar com excelncia uma organizao. Faz-se…

maior a necessidade de recursos e a complexidade de processos. Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. A principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. A forma como são administradas é que tornam as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos. (MAXIMIANO, 2000, p. 26). 1.2 – Variáveis básicas da…

PLANEJAMENTO Planejamento segundo Francisco Lacombe pode ser visto como a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado, e ou como a determinação consciente de curso de ação, isto é dos rumos. Portanto planejar decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem fazer. Para Antônio Cesar Amaru Maximiano planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É um…

objetivos das organizações. Segundo Maximiano (2007), administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou de terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte às decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle são considerados decisões e/ou funções, sem as quais o ato de administrar estaria…

indústria, sob o ponto de vista tecnológico foi a substituição do trabalho humano, pelo mecânico e sob o ponto de vista da administração foi o momento em que surgiram as fabricas e as grandes empresas, ocorrendo a divisão do trabalho, e buscando-se administrar as empresas de forma profissional. Decorrente da Revolução Industrial que acarretou um crescimento acelerado e desordenado das organizações e devido às necessidades de aumentar a eficiência e a competência das mesmas surge a…