Segundo Maximiano O Que é Administrar

administração como habilidade pessoal; Platão, em seu livro “A República”, expõe a forma de governo e administração de negócios públicos; Aristóteles em “ A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). Segundo Maximiano, (2007), algumas contribuições, deixadas pelos povos da Antiguidade, foram: Egípcios – burocracia administrativa. Babilônios – registros de transações comerciais e controle das mesmas Assírios – tinham depósitos de…

RA: 1299486684 FABIANO ALVES SILVA-RA: 1299492154 JULIANA CRISTINA DOS SANTOS – RA: 6950473304 BELO HORIZONTE 2013 1. INTRODUÇÃO Diante de ambiente globalizado e competitivo no mundo dos negócios, administrar uma empresa, atualmente, requer alguns desafios que exige mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência…

acadêmico do curso de Administração deve ter o conhecimento necessário deste processo, pois planejar significa administrar com eficiência e eficácia e, para tal objetivo, é necessário conhecer as estratégias e meios necessários para um bom planejamento. Na primeira parte do trabalho o tema é abordado de forma generalizada, mas de forma clara e objetiva, demonstrando a conceituação do assunto segundo autores importantes do campo administrativo. Na segunda parte do trabalho são…

NEGOCIAÇÃO PROFESSOR EAD: Ma. KAREN GRUBERT ROJAS RONDONÓPOLIS – MT 15 DE ABRIL DE 2013 TEXTO 1 OS DIFERENTES CONCEITOS DE NEGOCIAÇÃO Conforme solicitado na etapa 1, ATPS Técnicas de Negociação- definição para Negociação segundo Lax e Silvenuis -1986, é um processo de interação oportunista, pela qual duas ou mais partes envolvidas buscam fazer o melhor acordo possível, através de ações decididas e conjuntamente ao invés do que poderia ser realizado de…

Criatividade: Solução de problemas, inovação e criatividade proporcionam a vantagem no mercado global. O líder sempre deve proporcionar o clima que encoraja a criatividade de pessoas e que as ajuda a serem criativas; Segundo Maximiano (2000) - todo líder precisa ir além de administrar orçamentos e fazer com que determinado produto ou serviço seja vendido, é preciso transformar o desenvolvimento de liderança em uma atividade diária totalmente integrada ao negócio, na qual os líderes…

Data:31/03/2012 1) Para Megginson et al. (1998), o planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro, afirma Maximiano (2006a). Planejamento é uma ferramenta para analisar o ambiente externo e interno, reafirmar a missão da Organização, coletar dados e transforma-los em informações e definir os planos de ação. Estudos…

organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou conjunto de objetivos. O desempenho das organizações é importante para clientes e os usuários, funcionários, acionistas, fornecedores e para a comunidade em geral. Segundo Maximiano(1992)1 "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para…

setembro de 1965 - o Dia do Administrador.  Os primeiros administradores profissionais (contratado- não é o dono do negócio) foram os que geriram as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII  Conceito de Administração  Segundo Jonh W. Riegel, "o êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus gerentes no seu papel de educadores.Cada superior assume este papel quando ele procura …

Cliente 27 5.7 Ecologia e Qualidade de Vida 27 6 Linha do tempo da administração 28 7 Cases 31 CAPÍTULO II - PAPEL DO GERENTE 39 1 Henri Fayol e o Processo Administrativo 39 1.1 Função Administrativa 41 1.2 Papel de Gerente segundo Fayol 41 1.3 Princípio de Peter 43 1.4 Posdcorb 43 2 Chester Barnard e a funções do executivo 44 3 Hebert Simon e o processo decisório 45 4 Henry Mintzberg e os papéis gerenciais 46 4.1 Papéis Interpessoais 47…

micro e macroambiente (maneira de agir diante das abruptas necessidades organizacionais), há fatores importantes que compõe a administração de uma organização e devem ser consideradas, tais como, o ponto de vista social do empreendedorismo, que segundo Maximiano (2011), as organizações sem fins lucrativos, junto ao governo, contribuindo para o padrão e a qualidade de vida da comunidade. Do ponto de vista institucional, Chiavenato (2000), afirma que a tarefa da administração é fazer as…