Segundo Hersey E Blanchard

encaixam nos estudos de Hofstede (1991), no que se refere aos elementos e as dimensões da cultura. Para Hofstede (1991), o estudo das diferenças culturais entre grupos e sociedades somente é possível através de uma atitude de relativismo cultural. Segundo o autor, o relativismo cultural afirma que uma cultura não tem critérios absolutos para julgar outra cultura como pobre ou nobre. Cada cultura pode e deve utilizar tal julgamento face às suas próprias atividades, uma vez que seus…

diferentes tipos de equipes e suas particularidades no funcionamento e no desempenho. Em se tratando de diferentes tipos de equipes, um fator a considerar é a maturidade. Hersey e Blanchard (1986) e Katzenbach e Smith (1994) fazem uma abordagem sobre maturidade das equipes, relacionando-a com evolução e desempenho. Para Hersey e Blanchard (1986), uma equipe ou uma pessoa passa por diferentes graus de maturidade, não se podendo rotular de equipes ou pessoas de maduras ou imaturas.…

Editora: FGV. Edição: 1a. Cidade: Rio de Janeiro. Ano: 2005. Autores: Vera Lúcia Cavalcanti, Marcelo Carpilovsky, Myrian Lund e Regina Arczynska Lago. Página: 15. (6) A liderança situacional de Hersey e Blanchard (1977) é uma teoria contingencial cujo foco está voltado para os seguidores. Segundo a teoria situacional, a liderança bem-sucedida só sera alcançada por meio da seleção de um estilo de liderança adequado que depende do nível de preparo ou de maturidade dos seguidores. …

difícil encontrar índices objetivos do declínio de tal motivação para o trabalho. Leboyer (1994) diz que isso acontece por duas razões: " primeiro, os indicadores de produtividade, de qualidade e de absenteísmo são determinados por alguns fatores. Segundo, alguns destes indicadores são altamente confidenciais". Um dos indicadores merecedor de destaque para a desmotivação ao trabalho é a diminuição da jornada de trabalho. Esta redução da duração total da jornada de trabalho…

que o comportamento humano é determinado por fatores de ordem histórica, social, cultural, econômica, emocional, psicológica e biológica. Esses fatores são alterados a cada nova situação vivida, provocando alterações nos comportamentos. Segundo Hersey e Blanchard (1986), o comportamento é geralmente motivado pelo desejo de alcançar algum objetivo, nem sempre de forma consciente. Os motivos são necessidades, desejos ou impulsos. Os objetivos estão fora do indivíduo e frequentemente são…

indivíduos ou grupos para a consecução de um objetivo numa dada situação” (Hersey & Blanchard, 1977). “Liderar é influenciar pessoas para que consigam a realização de objetivo comum“ (Koontz & O´Donnel, 1959). Liderança Situacional:  É o estilo de liderança que uma pessoa deve adotar com indivíduos ou grupos dependendo do nível de maturidade das pessoas que o líder deseja influenciar. (Paul Hersey e Kenneth Blanchard, 1967) CRITÉRIO DE EFETIVIDADE O fato de exercer a…

comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas passam a ver isso em si mesmas (Stephen Covey). As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança. Segundo Soto (2002) as novas realidades macroeconômicas e tendências em um mundo globalizado estão modificando o ambiente comercial e industrial e isso requer organizações competitivas, que possam responder de forma positiva a essa realidade…

competitividade, autoconfiança, responsabilidade, credibilidade, tenacidade, confiabilidade, vigilância e proteção. Esta abordagem é bastante restrita, pois pressupõe que a liderança seja um dom nato. 2) Preocupação com aquilo que o líder faz: um segundo grupo de pesquisadores concentrou seus esforços na investigação de diferentes estilos de liderança. Procurou-se, neste momento, estabelecer a correlação entre o comportamento do líder - independentemente de suas características…

organizações. A liderança é exercida como uma influência interpessoal em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. RH Teoria Situacional de Hersey e Blanchard A abordagem de Hersey e Blanchard se apoia nas características dos empregados para determinar qual seria a melhor maneira de liderá-los De acordo com os autores, os empregados variam muito em seu nível de prontidão, e pessoas com maior…

No entanto, a liderança é mais que somente uma competência que, supostamente, algumas pessoas têm e outras não. LIDERANÇA COMO PROCESSO SOCIAL Liderança como processo social Segundo Douglas McGregor, é um processo em que interagem quatro variáveis: Motivações dos liderados Segundo Petracca, a relação de influência recíproca entre líderes e liderados faz com que sem liderados não haja liderança nem missão. Há dois tipos de liderados: os fiéis, que seguem o líder…