Segundo Drucker 1999 P 54

surgindo a cada dia e em diversas áreas. Produtos novos, processos atualizados e serviços inovadores são lançados no mercado frequentemente, cada um com valores agregados que geram vantagens como agilidade, organização e menor custo em sua utilização. Segundo Silva, Hartman e Reis (2006), a inovação tecnológica tem sido intensamente abordada pelos diversos autores, estudiosos, empresários, professores e acadêmicos e surge como fator primordial para se alcançar uma melhor produtividade…

Engenharia de Produção pela UFSC. Pró-Reitora da Universidade São Francisco, Bragança Paulista, e gerente de Desenvolvimento Institucional da Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus. E-mail: leilap@bomjesus.br Rev. PEC, Curitiba, v.3, n.1, p.47-58, jul. 2002-jul. 2003 4 7 Introdução Para atender aos novos desafios da competitividade global, as organizações vêm enfrentando uma série de rupturas em seus paradigmas e se vêem compelidas a implantar novos modelos de…

dos fatores de motivação pessoais, de uma equipe, de um grupo e do time organizacional como um todo, não sendo possível querer satisfazer motivacionalmente um espectro tão grande de pessoas diferentes com as mesmas razões e estímulos (BROXADO, 2008, p. 7) VII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – 2010 2 Neste trabalho procura-se entender o que motiva os trabalhadores que atuam na área da saúde, sejam eles administrativos, operacionais ou assistenciais, sejam…

problema específico e a escolha de uma ação para resolvê-lo ou aproveitar uma oportunidade. Da mesma maneira, Drucker (2001) defende a necessidade da atenção por parte do gestor em relação a sua percepção do que ocorre no mundo. Segundo o autor, este procedimento influenciará a forma como a organização poderá ser vista e será determinante para a tomada de decisão. A tomada de decisão, segundo Oliveira (2004), é a conversão das informações analisadas em ação. Os desafios impostos levam…

empreendedor. 36 Figura 2: A Hierarquia das Necessidades de Maslow 46 Gráfico 1 – Box Plot do Índice de auto-estima (segundo o sexo). 48 Lista de Tabelas Tabela 1: Diversos Enfoques sobre Empreendedores 26 Fonte: Differentiating Entrepreneurs from Small Business Owners: a conceptualization. 27 Tabela 2 - Teste t para diferença de média da propensão ao risco e para a auto-estima (segundo o sexo) 49 Tabela 3 - Matriz de correlação entre as variáveis estudadas 50 Tabela 4 –…

do porte das empresas segundo o SEBRAE................................ 05 Classificação do porte das empresas segundo a OIT........................................ 06 Classificação do porte das empresas segundo o Estatuto da Micro e Pequena Empresa................................................................................................. 07 Classificação do porte das empresas segundo o SIMPLES.............................. 08 Classificação do porte das empresas segundo o…

setores, denominados Primeiro, Segundo e Terceiro Setor. Sendo o primeiro, o Estado-Governo, que tem poder concedido pelo voto popular. O segundo setor é o mercado, constituído pelas empresas, corresponde à livre iniciativa, e tem como objetivo o lucro. Já o terceiro setor é representado pelas instituições que tem preocupações sociais, sem fins lucrativos, que geram bens e serviços públicos. O terceiro setor tem como finalidade cobrir as lacunas que o primeiro e o segundo setor deixam,…

mudanças. Segundo Chiavenato (1993) a partir da Teoria das Relações Humanas criou uma nova linguagem administrativa, onde se passou a falar em motivação, liderança, comunicação, organização informal e dinâmica de grupo. Após a Teoria das Relações Humanas surge a Teoria Comportamental que trouxe novos conceitos sobre motivação, liderança e comunicação e tornou a teoria administrativa mais humana e amigável. XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004. Segundo Drucker…

interessados em manterem-se atualizados e buscam o saber através de adoção de novas metodologias de aprendizagem e processo de gestão, a fim de obter vantagem competitiva. Drucker (2001) versa sobre a real função da administração, que é transformar a informação em conhecimento e saber aplicá-lo através da atuação. Campos (2004, p. 23) afirma que “[...] o objetivo do trabalho humano é satisfazer as necessidades daqueles que precisam do resultado do seu trabalho”, decorrências muito…

........... 53 4.1.2.4 Liderança transacional .................................................................................. 54 4.1.2.5 Liderança transformacional ........................................................................... 54 4.1.2.6 Estilo coaching .............................................................................................. 54 4.1.3 Teorias situacionais da liderança ................................................................. 56 4.2…