Segundo Drucker 1999 P 54

...................................52 Gráfico 7: Independente da sua postura profissional, geralmente, você é incentivado pela organização em que trabalha a atuar com:................................................................................54 Gráfico 8: Além de ser incentivado pelo seu empregador a ter postura empreendedora com comportamentos e características assinaladas na questão anterior (4), na prática, a organização lhe concede espaço e aceita sua atuação de tal forma…

as organizações, apontando o perfil dos alunos da Faculdade Pitágoras de São Luís do Maranhão, futuros engenheiros de produção. A estrutura do trabalho está assim organizada: o primeiro capítulo refere-se à uma introdução dos temas abordados; o segundo contém o referencial teórico que descreve os conceitos e características da Engenharia de Produção e da Gestão do conhecimento; o terceiro demonstra a metodologia aplicada no trabalho; o quarto são análises e resultados dos dados…

o primeiro é destinado à introdução, onde apresenta e define o trabalho, nossos objetivos principal e específicos, a justificativa e a problematização. O segundo capítulo apresenta uma revisão da literatura sobre o histórico, os conceitos, as definições e características das micro e pequenas empresas no Brasil e no mundo. Ainda no segundo capitulo e subtítulos, abordam-se conceitos básicos de algumas das principais ferramentas de gestão, bem como suas características e suas aplicações.…

conceituação normalmente levando-se em conta os outros dois setores: o Primeiro, o setor governamental, e o Segundo, o privado, que opera no mercado através da livre iniciativa e tem o lucro como instrumento. Nesse contexto, o Terceiro Setor corresponde às instituições que visam ao bem comum, tendo por finalidade práticas sociais, sem fins lucrativos. Conforme citado em Parceiros Voluntários (2009, p. 11) o Terceiro Setor compreende “organizações que são sem fins lucrativos e que…

INOVAÇÃO E A GESTÃO ESTRATÉGICA 32 3.2 Inovação de produto/serviço 37 3.3 Inovação operacional 41 3.4 A equipe criativa e a inovação 46 4 METODOLOGIA COACHING 50 4.1 DEFINIÇÕES 50 4.2 CONCEITO DE COACH E COACHING 51 4.3 O processo de Coaching 54 4.4 Os princípios do Coaching 58 4.5 Distinção do Coaching com outras áreas de atividades 60 4.5.1 Coaching comparado a aconselhamento e terapia 61 4.5.2 Counseling 61 4.5.3 Terapia 62 4.5.4 Mentoring 63 4.6 Coaching para…

anos de idade. Sendo assim, as pessoas estão procurando manterem-se ativas no mercado de trabalho, visto que essa longevidade proporciona a possibilidade de desenvolverem até mais de uma carreira durante seu período de vivência profissional. Segundo Martins (2000) “esse processo é irreversível e exige novas posturas e criatividade para lidar com essa evolução e novos imprevistos, outras formas de relacionar-se, de portar-se diante das novas situações que a cada momento vem se…

diferenciam estímulo de motivação. No incentivo, o indivíduo age levado por pressões externas: ganhar comissões, obter vantagens ou evitar punições. Na motivação, a pessoa opera impulsionada por uma força interior, porque gosta e quer. Conforme Drucker (1991, p.37), para atuar na motivação do trabalhador é necessário entende-lo como um ser humano “dotado de propriedade fisiológicas e psicológicas, de habilidades e limitações que lhe são peculiares e dono de um modo de agir…

aspectos viáveis e inviáveis no processo de planejamento estratégico. Palavras-chave: empresarial. Planejamento estratégico, estratégia, Gestão estratégica, Estratégia 2 LISTAS DE FIGURAS Figura 1 - Processo Administrativo segundo alguns autores Clássicos e Neoclássicos........... 14 Figura 2 - Ciclo Administrativo ............................................................................................... 15 Figura 3 – Processo Administrativo -…

1 Introdução Em setembro de 1999 o Conselho de Administração da Petrobras aprovou o Plano Estratégico para o período de 2000 a 2010, e como desdobramento deste, uma Agenda de Mudança que tem como objetivo viabilizar a realização da Visão “A Petrobras será uma empresa de energia com atuação internacional e líder na América Latina, com grande foco em serviços e a liberdade de atuação de uma corporação internacional”. Essa Agenda está orientada pelas diretrizes gerenciais de…

política. Segundo Santos (1996, p.35): "Cultura pode por um lado referir-se à alta cultura, à cultura dominante, e por outro, a qualquer cultura. No primeiro caso cultura surge em oposição à selvageria, à barbárie; cultura é então a própria marca da civilização. Ou ainda, a alta cultura surge como marca das camadas dominantes da população de uma sociedade; se opõe à falta de domínio da língua escrita, ou à falta de acesso à ciência, à arte e à religião daquelas camadas dominantes. No…