Segundo Drucker 1999 P 54

SOBRE A IMPORTÂNCIA DA INTRANET E DO SISBB 5.5.1 Uma visão panorâmica do sistema 5.5.2 Resultado dos Conteúdos dos Formulários 5.6 RECOMENDAÇÕES FINAIS CONCLUSÕES REFERÊNCIAS ANEXOS 8 11 14 14 20 23 28 29 34 34 36 39 39 39 40 41 46 48 48 50 52 52 53 54 55 56 58 58 58 59 70 72 75 78 7 1 INTRODUÇÃO Uma empresa atua em duas dimensões: na primeira, situando-se em um conjunto societal ou de propriedade única como expressão particular e concreta e na segunda dimensão…

organizacional, através destes estudos foram constatadas transformações a esse respeito, uma vez que o papel do novo líder não e apenas dirigir, mas contentar as pessoas para com elas gerir e obter resultados esperados. Na visão de Maximiano (2006, p.194), “Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas é líder”. Fica claro então, o grande impacto que os líderes causam na…

facilitar a compreensão do presente trabalho de pesquisa, o mesmo foi dividido em cinco capítulos, no qual o primeiro é destinado a introduzir e delimitar o tema central do estudo, apresentando o problema de pesquisa, a justificativa e os objetivos. O segundo capítulo contempla a fundamentação teórica, cabendo ao terceiro capítulo enfatizar os procedimentos metodológicos. Logo após, no quarto capítulo, são feitas a análise e interpretação dos dados obtidos, e por fim, no quinto capítulo,…

...............42 2.5.5 Planos de Ação.............................................................................................................44 2.6 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 2.6.1 Produto/serviço (Características, Diferencial tecnológico, P&D)...............................45 2.6.2 Estratégias de Vendas..................................................................................................46 2.6.3 Política de Preços...........................................................

3 Delegação de Competência ................................................................................. .... 52 2.8.4 Desconcentração ................................................................................................. .... 54 10 2.9 Como Escolher a Melhor Estrutura..................................................................... .... 55 3. METODOLOGIA DE PESQUISA ................................................................. .... 56…

esforços para se atingir os objetivos em todos os níveis da organização (CHIAVENATO, 2000a). De acordo com Chiavenato (2000b, p. 04), seja nas organizações ou em qualquer outra forma de empreendimento, “a eficiência e a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende diretamente da capacidade daqueles que exercem função administrativa”. Drucker (2002a) considera como surgimento do primeiro surto da administração o período após a Primeira…

2001, p. 9-10. Grifo nosso). Peter Drucker (2005) descreve os empreendedores como aqueles que aproveitam a oportunidade para criar as mudanças. Segundo ele, a inovação é a “ferramenta própria dos empreendedores” e o empreendedorismo é um ato de inovação que envolve desenvolver, em recursos já existentes, uma capacidade de produzir riqueza nova. Os empreendedores são pessoas diferenciadas, movidas pelo desejo de assumir responsabilidades e ser independente. Dornelas (2001),…

crescer neste mercado hiper competitivo. 1. Introdução O verbete "tubaína" não consta nos dicionários Aurélio e Michaellis. Tubaína é o nome de um refrigerante sabor "tutti-frutti", produzido por indústrias nacionais, com muitas variações regionais. Segundo Penteado, citado em matéria da Revista Recall (2003), o nome "tubaína" foi criado pelo italiano Pedro Pattini e utilizado para batizar, inicialmente as balas por ele fabricadas no início de sua atividade empresarial no Brasil. Na…

dedicação, paciência, amor e muito carinho. “Para sobreviver e ter sucesso, cada organização tem de se tornar um agente de mudança. A forma mais eficaz de gerenciar a mudança é criá-la.” (Peter Drucker) RESUMO O objetivo geral deste trabalho é identificar como as mudanças nas organizações estão impactando na escolha de seus funcionários e quais competências são consideradas cada vez mais importantes no ambiente corporativo. A evolução…

como elemento vital no processamento das funções administrativas. “É a comunicação que ocorre dentro da organização e a comunicação entre ela e seu meio ambiente que definem e determinam as condições de sua existência e a direção do seu movimento”. Segundo GIL (2001), “existem mecanismos que possibilitam uma comunicação mais eficaz dentro das empresas e nos cabe aqui ressaltá-los. Primeiramente, é preciso haver sintonia com o receptor”. A formação profissional, o status, o nível de…