Segundo Drucker 1999 P 54

(revistas, boletins, jornais), outras pesquisas podem ser encontradas em bibliotecas, sites da internet, etc. 6. EMBASAMENTO TEÓRICO 1- Analisar a metodologia e conceitos aplicados nas obras de Porter, Michael (2004), Swaim, Robert (2001) e Drucker, Peter (2009) 2- Abordar as características mais relevantes e direcionadas para o estudo do tema proposto 3- Apresentar de forma explicativa as teorias, modelos e análises das obras que serão usadas para aplicação na tentativa de…

Planejamento e monitoramento sistemático ............................. 51 4.4 O EMPREENDEDOR SOB O SEU OLHAR ............................................ 51 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................... 54 REFERÊNCIAS ................................................................................................ 57 APÊNDICE ....................................................................................................... 60…

em dois capítulos, que serão descritos a seguir. No primeiro capítulo, apresentam-se a introdução, tema e problema de pesquisa, o objetivo geral e os objetivos específicos, justificativa para a realização do estudo e a estrutura do trabalho. No segundo capítulo, encontra-se a revisão de literatura, onde são apresentados os conceitos e fundamentação teórica necessárias para a realização do trabalho. 1 REVISÃO DE LITERATURA Neste capítulo, serão abordados aspectos que servirão…

..124 Ranking da Competitividade................................................................................125 Porcentagem do PIB investido em Pesquisa e Desenvolvimento........................126 Diferença entre Brasil e China de gastos em P&D e do Valor Agregado da Indústria..........................................................................................................127 Tabelas cruzadas entre a Importância de Agências de Fomento e a Origem do Capital.....................

particular, a liderança é freqüentemente tratada como equivalente a chefia, a supervisão ou a gestão. Segundo Conger (1997), o conceito de liderança vai além da sua origem grupal e a realização dos objetivos tanto dos líderes como dos seguidores. Liderar é exercer uma influência que inspire e mova as pessoas à ação, obtendo delas o máximo de cooperação e o mínimo de oposição. Nesse sentido, Chiavenato (1999) cita ainda que a liderança é um processo chave em todas as organizações. É uma…

1.2 Valores 43 2.2.1.3 Missão 46 2.2.1.4 Visão 46 2.3 O treinamento da empresa Claro 46 CAPÍTULO III: ANÁLISE DOS RESULTADOS 50 3.1 Interpretações dos Dados – Questionário Colaborador 51 3.2 Interpretações dos Dados – Questionário Supervisor 54 CONSIDERAÇÕES FINAIS 57 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 59 INTRODUÇÃO O conhecimento para exercer determinada tarefa é primordial, no entanto, no mundo globalizado, de mercado competitivo e repleto de novas tecnologias onde vivemos é…

conhecimento são a chave da produtividade e da competitividade. Desta forma, a gestão da informação dentro de uma empresa também é complexa, exigindo tecnologias de informação diferenciadas, e principalmente pessoal qualificado para essa função. Drucker (1993 a,b). v SUMÁRIO SUMÁRIO .................................................................................................................................................... VI LISTA DE FIGURAS......................................

na mão de um empreendedor. Da mesma forma que um pincel pode gerar uma obra-prima ou medíocre, dependendo das mãos que o utilizam, uma idéia depende de um bom empreendedor para se transforma em um negócio de sucesso. (TIMMONS - apud DOLABELA, 1994a, p. 130.) RESUMO Este trabalho mostra como o empreendedorismo é uma ciência pouco divulgada e valorizada em nosso meio, ressaltando a importância de estudar todo seu contexto, suas fundamentações e teorias. Em Um Estudo Sobre a…

| 34 Atividades | 35 Mitos, realidades e verdades | 36 Planejar | 40 O que é planejar? | 40 Tipos de planejamentos e planos na empresa | 43 Atividades | 45 Mitos, realidades e verdades | 46 Organizar | 50 Atividades | 54 Mitos, realidades e verdades | 54 Liderar e dirigir – tomada de decisão | 58 Liderança | 58 Tomada de decisão | 61 Atividades | 63 Mitos, realidades e verdades | 64 Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações…

no mercado, o que significa não somente assegurar o bom desempenho no presente, mas também prover de competência e de capacitação seus profissionais para enfrentar os desafios do futuro, sob condições de constantes e bruscas mudanças (ORLICKAS, 2001, p. 32). Desta forma, captar e compreender as tendências que estão presentes no cenário atual constituem um fator de fundamental importância para a sobrevivência das organizações. Cury (1995) evidencia que a sociedade moderna, altamente…