Segundo Drucker 1999 P 54

riquezas e esse destaque deve-se principalmente à criação da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa (2007) e da Lei do Empreendedor Individual (2008); que foram de fundamental importância para o impulso e desenvolvimento do empreendedorismo brasileiro. Segundo a última pesquisa internacional Global Entrepreneuship Monitor (GEM), realizada em 2010, que mede a evolução do empreendedorismo em diversos países, o Brasil é o que possui a maior Taxa de Empreendedores em Estágio Inicial (TEA),…

implementar para não perder clientes. Palavras-chave: Administração, Empreendedorismo e Marketing. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Mosaico Romano de cão com coleira. Século XV (1.400 d.C) Figura 2 – Pirâmide das Necessidades de Maslow. Fonte Kloter 1999 Figura 3 – Modelo Decisório da Economia Clássica e a Racionalidade Absoluta. Fonte TGA MOTTA e VASCONCELOS, 1998 Figura 4 – Conceitos Centrais de Marketing. Fonte - Philip Kotler and Gary Armstrong 7ª Edição Figura 5 –…

e estratégia pela organização. Este processo deve permear todos os departamentos envolvidos na campanha, assegurando que cada colaborador tome suas decisões e encontre o melhor caminho para entregar seus resultados. McCarthy e Perreault (1997, p.43) definem o planejamento estratégico como um processo administrativo destinado a manter o equilíbrio entre os recursos de uma organização e suas oportunidades de mercado. “É um trabalho da alta administração que inclui não apenas o planejamento

benefícios que podem ser conseguidos com sua elaboração, observando-se ainda que algumas sequer o conhecem. Acredita-se que antes da imposição na obrigatoriedade do Balanço Social, faz-se necessário uma divulgação maior do assunto porque, segundo pesquisas, são muitas as empresas que exercem um trabalho efetivo social e não divulgam o Balanço Social, por desconhecerem o teor técnico de como elaborar o documento. Diante do exposto acima, pretende-se com essa pesquisa…

Maravilhas de Primavera ............................................................................................53 FIGURA 16 - Alinhamento de Quadros ............................................................................................54 FIGURA 17 - Alinhamento de Quadros ............................................................................................ 55 FIGURA 18 - Alinhamento de Quadros com Texto ..................................................................

perfil do turista e as expectativas deste tipo de viagem serão detalhados na seqüência, conforme pesquisas realizadas, coleta de dados e entrevistas com pessoas que trabalham em meio a essa questão de voluntariado. 2. CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA Segundo dados coletados no Dicionário da Língua Portuguesa de Aurélio Buarque de Holanda Ferreira, encontra-se a seguinte definição para turismo: “turismo.[Do ingl. tourism, pelo fr. tourisme.] S.m. 1. Viagem ou excursão, feita por prazer,…

49 4.2 RECOMENDAÇÃO...................................................................................... 50 52 5 REFERÊNCIAS .......................................................................... 54 APÊNDICES................................................................................ 54 APÊNDICE A – ROTEIRO DE ENTREVISTA (GESTOR DA EMPRESA)................................................................................................... 55 APÊNDICE B – ROTEIRO DE…

de Três Lagoas-AEMS,como requisito parcial Para obtenção do título de Licenciadoem Administração. Orientador: Clézio Antônio Lara TRÊS LAGOAS 2014 CAMPOS, Anderson Ferreira. Liderança nas Organizações. Anderson Ferreira Campos. Três Lagoas, 2014, p.40). Orientador: Clézio Antônio Lara Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação em Administração. Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS 1. O conhecimento e liderança nas organizações. 2. Liderança e gerência. 3. Líder I. Lara,…

.............................50 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA...................................................................................52 APÊNDICE 1: PLANO DE AUDITORIA ........................................................................54 APÊNDICE 2: LISTA DE VERIFICAÇÃO......................................................................56 APÊNDICE 3: RELATÓRIO DE AUDITORIA INTERNA ...............................................65 APÊNDICE 4: PLANO DE AÇÃO......................

como se explica que os mesmos não apareçam em termos de objectivos estratégicos? Quando do seu aparecimento o BSC visava essencialmente a avaliação do desempenho das organizações e propunha realizá-lo não só através de dados financeiros mas também segundo outras perspectivas, isto é, pretendia balancear a avaliação do desempenho. Se tivermos presente que a estratégia é um processo, subdividido por razões metodológicas em três fases: formulação, implementação e controlo, podemo s…