Considerações sobre a Influência da Liderança
Múltiplo
Juliana Saboia juliana@unors.com.br FISUL
Solange Chies solchies@yahoo.com.br FISUL
Resumo:O presente trabalho teve como objetivo identificar o estilo de liderança e a influência que esta exerce sobre o clima organizacional de duas empresas localizadas na região serrana do estado do Rio
Grande do Sul. A abordagem do tema clima organizacional e sua influência na cultura das empresas e na vida das pessoas vem alcançando lugar de destaque na gestão administrativa e para a administração. Na era da informação, as mudanças ocorrem de maneira mais rápida, imprevista e inesperada. A cultura organizacional modificou-se trazendo um contexto ambiental de turbulências, imprevisibilidade e transformações. A competitividade intensificou-se e os recursos humanos foram potencializados, valorizando as pessoas, seu conhecimento e suas habilidades mentais. A metodologia utilizada foi um estudo de caso múltiplo, com uma pesquisa de caráter exploratório, utilizando-se de questionários para a coleta de dados para avaliar a percepção dos colaboradores sob dimensões do clima organizacional. Por fim, entende-se que a liderança pode exercer influência sobre o clima, mas não é o único fator impactante. Palavras Chave: Liderana - clima organizacional - gestão - -
1. INTRODUÇÃO
A abordagem do tema liderança e sua influência na motivação e clima das empresas vêm alcançando lugar de destaque na gestão administrativa e, especialmente, para a administração.
Para Carvalho e Melo (2008), o processo histórico de evolução das organizações inclui a industrialização clássica, a industrialização neoclássica e era da informação. Na industrialização clássica a cultura organizacional estima o passado e valores tradicionais e os colaboradores são vistos como recursos de produção. O período neoclássico foi caracterizado por grandes alterações, cultura organizacional pautada no