Elaboração de uma tabela salarial

Faculdade de Economia e Gestão Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Ano lectivo: 2009-2010 Elaboração de uma tabela salarial Empresa “Cimpor” Disciplina: Gestão de Compensações e Benefícios Docente: Isabel Duarte Introdução Verificamos actualmente sucessivas vagas de fusões e reestruturações com objectivo de proporcionar às organizações os requisitos necessários para competirem e subsistirem numa sociedade cada vez mais agressiva e global. Temos pois que reflectir profundamente sobre os sistemas de recompensas que devemos implementar, quer nos seus objectivos, quer nos predicados necessários para a sua implementação, tendo a consciência que uma estrutura remuneratória eficaz é essencial para a satisfação dos trabalhadores. Como em todas as organizações, todos os colaboradores sentem necessidades e procuram satisfazê-las, para desta forma atingirem a auto-realização, o que normalmente realizam através dos seus salários. Porém os salários podem ter significados diferentes para os colaboradores e para as organizações. Com este trabalho iremos abordar a elaboração de uma sistema salarial bem como todos os factores inerentes à sua constituição. A empresa escolhida para elaborar o nosso trabalho foi a Cimpor. A nossa escolha baseia-se no facto de a Cimpor ser uma empresa do âmbito internacional, com elevado número de colaboradores distribuídos por vários países e áreas distintas, que vão desde gestores, a engenheiros, secretários, operários fabris,…

Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais Curso: Gestão de Sistemas de Informação Unidade Curricular: Gestão de Recursos Humanos 1º Ano - 2º Semestre Política de Remunerações “Good Prices” Docentes: Prof.ª Joana Guita Realizado por: Mafalda Lourenço nº 100323006 (GSI13) Carina Santos nº10032315 (GSI13) João Gonçalves nº 100323020 (GSI14) Susana Viegas nº100323027 (GSI13) Setúbal, 20 de Maio de 2011 Índice 1. Introdução 2…

globalização as empresas buscam a excelência na qualidade, produtividade sendo o maior contribuidor, o capital humano, ou seja, as pessoas que fazem parte dasorganizações. A administração de Recursos Humanos refere-se às práticas e as políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, a avaliação, a remuneração e ao ambiente seguro aos funcionários da empresa. Entre estas práticas e…

ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE INCENTIVOS, BENEFICIOS E SERVIÇOS, NA EMPRESA VEGRANDE NORTE MÁQUINAS AGRÍCOLAS. JUARA – MT 2013 PROGRAMA DE INCENTIVOS, BENEFICIOS E SERVIÇOS, NA EMPRESA VEGRANDE NORTE MÁQUINAS AGRÍCOLAS. Projeto de pesquisa acadêmico apresentado à disciplina Gestão de Pessoas, como requisito para obtenção parcial de nota - Prof. Luciano Apº de Oliveira. JUARA-MT 2013 SUMÁRIO 1.…

aviação que aparecerá diversos vídeos com imagens e músicas motivadoras ao fundo, elevando o sonho da aviação como fator apaixonante. Finalmente podemos dizer que, tornar-se piloto de aeronave ou simplesmente estar envolvido com a atividade aérea, o colocará numa profissão dos sonhos, brilhante e motivadora. 2 MOTIVAÇÕES DIRETAS X INDIRETAS Como em qualquer outra profissão, a aviação também tem suas motivações particulares e coletivas, entretanto podemos classificar alguns pontos…

pergunta trará consequências negativas para o clima organizacional, pois ao ignorar ou fingir que nada se passa, vai causar danos maiores, e até irreparáveis, podendo levar à ruptura da organização. 6 Por outro lado, enfrentar corajosamente as opiniões dos colaboradores, dando conhecimento dos pontos que podem estar a causar um mau clima organizacional, e criar soluções para os corrigir, pode vir a fazer toda a diferença entre manter a organização viva e competitiva ou simplesmente…

(Leonardo Bertolazzi) RESUMO Esta monografia faz uma análise sobre o estudo da motivação, este, que é um dos temas prediletos do enfoque comportamental, pois, é muito importante compreender os mecanismos que movimentam as pessoas. Destaca-se, no decorrer desta, os fatores que contribuem para a motivação dos profissionais de uma organização, e as consequências que a ausência destes, pode ocasionar no rendimento organizacional. Para tanto, demonstrar-se-á os fatores intrínsecos e/ou…

higiênicos) estavam o salário, as condições de trabalho e a política da empresa, todos eles afetavam o contexto em que o trabalho era realizado.  Entre os fatores de satisfação (fatores motivantes) estão a realização, o reconhecimento, a responsabilidade, e o progresso Teoria de Motivação 3.0 - Daniel Pink Três tipos de Motivação Motivação 1.0 Motivação 2.0 Motivação 3.0 Três tipos de Motivação Motivação 1.0 Motivação 2.0 Motivação 3.0 Motivação…

higiênicos) estavam o salário, as condições de trabalho e a política da empresa, todos eles afetavam o contexto em que o trabalho era realizado.  Entre os fatores de satisfação (fatores motivantes) estão a realização, o reconhecimento, a responsabilidade, e o progresso Teoria de Motivação 3.0 - Daniel Pink Três tipos de Motivação Motivação 1.0 Motivação 2.0 Motivação 3.0 Três tipos de Motivação Motivação 1.0 Motivação 2.0 Motivação 3.0 Motivação…

novas informações, tenha flexibilidade intelectual e adaptabilidade contextualizada no trato de situações diversas presentes ou emergentes, compreendendo a responsabilidade do gestor na promoção do desenvolvimento econômico e sócio – ambiental, inclusive no desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores. A Gestão de Pessoas de acordo com Chiavenato (1999) deve tratar os funcionários como parceiros da empresa, assim como trata os fornecedores, os acionistas, os clientes…