Salario Motivação E Benefícios

-FATORES QUE INFLUENCIAM NA MOTIVAÇÃO Segundo Robbins (2002, p. 145) “a motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”. Entende-se, portanto que a motivação é uma força interna que se transforma dependendo do momento, durante toda a sua existência, e desta maneira os seus objetivos ganham força, desta forma quando se afirma que a motivação, a motivação é algo interior significa que está…

obrigando as organizações a reduzir seus custos, as empresas buscam aumentar a produtividade através de programas de incentivos e de recompensas, visando manter seus colaboradores. A importância de analisar o investimento das empresas em benefícios, a fim de garantir a manutenção de níveis salariais compatíveis com o setor em que a empresa atua, deve ser avaliada como fator de retenção de talentos. Espera-se da área de Recursos Humanos (RH) não somente seu aspecto burocrático,…

BENEFÍCIOS SOCIAIS – UM ENFOQUE NAS VANTAGENS OBTIDAS PELA EMPRESA E POR SEUS COLABORADORES. RESUMO O temabenefícios sociais são aquelas facilidades ou vantagens que um colaborador recebe da empresa, no sentido de causar estimulos para que estes se sintam mais motivados. A concessão dos benefícios sociais está relacionada com a conscientização da responsabilidade social da empresa, no qual se devem aos seguintes fatores: exigências dos empregados quanto aos benefícios…

fundamental é que essas recompensas sejam percebidas, pela equipe, como parte da remuneração, juntamente com o salário fixo. A adoção de um plano de remuneração que vá além do salário fixo deixou de ser visto como um gasto extra para as empresas e tornou-se um investimento necessário à manutenção de um quadro de funcionários de qualidade. Conforme Chiavenato (1999), os benefícios das formas de remuneração variável respondem por parte considerável da remuneração total e costumam ser…

ETAPA 1 - ADM DE CARGOS , SALÁRIOS E BENEFÍCIOS. Se estudarmos o ciclo motivacional, verificamos que toda pessoa tem um equilíbrio interno que de acordo com um estímulo ou incentivo faz surgir uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio da pessoa, gerando uma descarga de tensão e um comportamento ou ação. Dependendo do comportamento ou ação a pessoa poderá ter satisfação ou insatisfação. A insatisfação da necessidade produzirá um estado de frustração

E PÓS-GRADUAÇÃO III CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA DANIELLE APARECIDA DE SANT’ANNA ANÁLISE DA (des)MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS públicos da administração indireta PATO BRANCO 2013 DANIELLE APARECIDA DE SANT’ANNA ANÁLISE DA (des)motivação DOS FUNCIONÁRIOS públicos da administração indireta Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para orientação de…

quantitativa com aplicação de um questionário fechado a 25 funcionários da empresa C&C - Casa e Construção LTDA. O objetivo da pesquisa é verificar quais os fatores que contribuem para que exista qualidade de vida no trabalho e também identificar os benefícios que ela proporciona para o funcionário e para a empresa. Também temos como objetivo explicar alguns fatores são responsáveis pelo clima organizacional que exerce grande influência para a determinação da qualidade de vida no…

0 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – MMURAD MBA EM GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC GILSON PEDRO DA SILVA OS BENEFÍCIOS SOCIAIS E SUA IMPORTÂNCIA PARA A BAIXA ROTATIVIDADE DOS TÉCNICOS DE ENFERMAGEM DO HOSPITAL METROPOLITANO VITÓRIA – ES 2013 i 1 GILSON PEDRO DA SILVA OS BENEFÍCIOS SOCIAIS E SUA IMPORTÂNCIA PARA A BAIXA ROTATIVIDADE DOS TÉCNICOS DE ENFERMAGEM DO HOSPITAL METROPOLITANO Ana Ligia Finamor, D Sc. Coordenador Acadêmico Claudio Tosta Professor Orientador…

Desenvolvimento e valorização do funcionário 7 2.4 Organograma Empresa C & A Morumbi 8 2.5 Práticas de Gestão 9 2.5.1 Comunicação 9 2.5.2 Beneficio 9 2.5.3 Treinamento 9 2.5.4 Recrutamento e Seleção 9 2.5.5 Trabalho em equipe 10 2.5.6 Reconhecimento 10 3 Aplicação da pesquisa de Clima Organizacional 11 3.1 Análise das Variáveis 11 3.1.1 Salário 12 3.1.2 Benefício 13 3.1.3 Supervisão/Liderança/Estilo/Gestão 14 3.1.4 Comunicação 15 3.1.5 Treinamento/Desenvolvimento/Carreira 16 3.1.6…

processos formais de um a empresa, terá um documento com a descrição de cargos sempre disposto para quando for solicitado. Primeiramente deve- se ocorrer um recrutamento interno, pois além de gerar menos custos gera motivação para com os funcionários, a chance ganhar uma promoção é uma motivação concreta para um funcionário, diferente e bem melhor do que apenas elogios verbais. O recrutamento interno será realizado através de uma pesquisa que será realizada por de um questionário que…