Rotatividade Turnover

trabalho é demonstrar a relação entre satisfação profissional, capacitação e a intenção de turnover na empresa Locagyn. Foi utilizado o método de pesquisa qualitativa com caráter exploratória e descritiva. Participaram do estudo 20 colaboradores do departamento administrativo e do comercial. Os dados foram coletados por meio de questionários e entrevistas semi-estruturadas e demonstraram que há intenção de turnover na empresa e insatisfação profissional em relação aos projetos…

Educ Med Salud, Vol. 24, No. 4 (1990) A ROTATIVIDADE DOS ENFERMEIROS DE UM HOSPITAL-ESCOLA Maria Luiza Anselmi,' Emilia Luigia S. Angerami' 2 e Armando Mario Infante INTRODUJÁO Os trabalhadores, ao iniciarem suas relaçces de emprego no mercado de trabalho o fazem numa determinada instituiáao que integra esse mercado. A partir daí, estabelecem-se vínculos formais de trabalho entre o trabalhador e a organizaçáo. Tais vínculos pressupoem a existencia de interesses de ambas…

Externo? • Recrutamento Misto? 5 1 Previsão da Necessidade de Pessoal Fatores que influenciam : “Turnover” (Rotatividade) Cálculo do “Turnover” – Planejar a demanda esperada para o seu produto ou serviço. Índice de turnover (Rotatividade de Pessoal %) – Planejar o “Turnover” de Pessoal (voluntário e involuntário); “Turnover” – o cálculo do índice de rotatividade é baseado no n• de entrada e saída de pessoal em relação aos recursos humanos disponíveis na…

férias, licenças ou afastamentos. Turnover Rotatividade de pessoal À medida que as modificações no mercado detrabalho foram acontecendo, advindas do processo de globalização, muitas empresas passaram a promover a ampliação dos recursos humanos para aumentar resultados, ou incentivaram os desligamentos a fim de reduzir custos com intuito de anterem-se competitivas, a oferta e procura de trabalho aparece com maior freqüência expansão, e a rotatividade de pessoal começa a ser…

GESTÃO ESTRATÉGICA ROTATIVIDADE DE PESSOAL Curso Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos SUMÁRIO 1. Resumo .5 2. Introdução – Rotatividade de pessoal e como eliminar o alto índice tema e subtema/problematização .6 3. Justificativa .7 4. Objetivos .........................................................................................................8 4.1 Geral ....................................................................

PROJETO DE PESQUISA SOBRE TURNOVER AMANDA CECÍLIA GONÇALVES DOS SANTOS* PÂMELA ANTUNES** PAULO*** PROFESSOR ORIENTADOR: VICENTE KELLER RESUMO Este trabalho tem a finalidade de apresentar informações referentes a uma pesquisa de campo realizada com os colaboradores já desligados da franquia de estacionamento Auto Park Ltda situada em Curitiba. A finalidade é que sejam identificadas as principais causas de desligamento visto que o índice de turnover entre os colaboradores aparenta ser

Recursos Humanos das organizações, o termo “turnover” também é conhecido como “rotatividade” e traduz, na verdade, o percentual de substituição que uma empresa possui e serve como indicador de saúde organizacional, ou seja, o giro entre entradas e saídas de uma empresa. Dependendo do tipo de organização, se o turnover tiver um alto percentual, maior do que 5% indica que algo está errado na organização. É o momento de analisar o por quê dessa alta rotatividade, afinal, não podemos…

Estudo sobre Rotatividade de Funcionários no Brasil Ano I - 2008 Marco A. Quége* INTRODUÇÃO A rotatividade de funcionários (turnover) é sem dúvida um elemento que demanda atenção constante por parte de qualquer líder dentro de uma organização. Esteja ela em padrões elevados, normais ou baixos, a necessidade de entender a rotatividade acaba por se tornar um fator de competitividade em todos os mercados, pois ela envolve a perda de capital intelectual, fuga de conhecimento e…

DO “TURNOVER” DE FUNCIONÁRIOS: estudo de caso de uma empresa de call Center, no Rio de Janeiro Asunción – Py 2013 CÉLIO PIÑEIRO BOULLOSA A ANÁLISE DO “TURNOVER” DE FUNCIONÁRIOS: estudo de caso de uma empresa de call Center, no Rio de Janeiro Dissertação apresentada à Universidad Americana como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Administração. Tutor: Prof. MSc. Ricardo De Bonis Asunción – Py 2013 Nº.CUTTER Boullosa, Célio Piñeiro. A ANÁLISE DO…

Sandra da Silva Brito Redução do turnover e absenteísmo através da adoção de um plano de cargos e salários Relatório de Prática de Administração I Apresentado como requisito para a Aprovação na disciplina Prática de Administração I, Curso de Administração, 7° Sem., realizado sob orientação da Profª, Giane Saraiva Sampaio Vargas. UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO Várzea Grande – MATO GROSSO 10/2014 – UCDB SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO.......................