Rotatividade Turnover

JOÃO PAULO GOMES FRANCA DE MELO – MATRÍCULA: 1020056 OS IMPACTOS DA ROTATIVIDADE SOBRE O DESEMPENHO DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES FACULDADE JK BRASILIA, ABRIL DE 2014 JOÃO PAULO GOMES FRANCA DE MELO – MATRÍCULA: 1020056 OS IMPACTOS DA ROTATIVIDADE SOBRE O DESEMPENHO DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES Monografia de conclusão do curso de Administração, sob a orientação da professora Esp.Lisandra Renata da Silva. FACULDADE JK BRASILIA, ABRIL DE 2014

A rotatividade de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. As razões para o desligamento podem ser diversas; os indivíduos podem solicitar a sua demissão por descontentamento com alguma política da empresa, falta de motivação, ou busca de uma melhor colocação profissional. Assim como, a empresa também se coloca neste direito e busca por profissionais mais capacitados para integrar o seu quadro funcional ou ainda procura pela…

Como as empresas encaram a alta rotatividade de pessoal Por Wellington Moreira Uma pesquisa conduzida no país revelou que 80% dos trabalhadores querem mudar de emprego em 2014. Destes, 73% já estão procurando uma nova oportunidade e o que mais dizem motivá-los a buscar novos ares é a falta de um plano de carreira onde estão (48%) e o desejo de obter melhores salários (37%). Outro dado que chama a atenção é o fato de que 69% dos entrevistados já trocaram de emprego há menos de dois…

BAURU / SP NOVEMBRO / 2013 PROJETO DE REEDUCAÇÃO SOCIAL COMO FERRAMENTA DE MELHORIA NA RETENÇÃO E TURNOVER DE COLABORADORES NAS CORPORAÇÕES DO RAMO VAREJISTA. ROGÉRIO BAGNOL NEVES – RA 7957695650 Projeto Interdisciplinar aplicado Reeducação Social apresentado a 1ª serie - Do Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Faculdade

2. Objetivo O nicho empresarial de hoje apresenta problemas que à tempos atrás não eram encontrados, a rotatividade de mão de obra cresce a cada dia em diversas empresas. Notamos esse problema em uma empresa no ramo de manutenção de extintores, onde ficou o seguinte questionamento: Por que há um índice de rotatividade alto em uma área, como a de produção, em que há um grande número de mão-de-obra disponível no mercado? Qual o problema causador desse turn over

dos recursos humanos disponíveis. Explique o conceito de rotatividade, com aspectos positivos e negativos: A rotatividade de pessoal (também Turnover), no contexto de Recursos Humanos, refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos por novos - de uma organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também um indicador de saúde organizacional. Tecnicamente o turnover pode ser ocasionado por vários fatores, dentre…

Março | 2010 www.espm.br/centraldecases RESUMO O caso relata as frustrações de Isabel, uma executiva de marketing trabalhando na rede de lojas de um supermercado pertencente à família. Contando com 12 lojas, os problemas constantes de turnover e a insatisfação do pessoal afetam a qualidade dos serviços prestados. Clientes insatisfeitos não retornam e os investimentos em marketing não são suficientes para atrair clientes novos. PALAVRAS-CHAVE Recursos-humanos. Estratégia de…

10.5902/198346593092 FATORES RESPONSÁVEIS PELO TURNOVER EM UMA EMPRESA DE FAST FOOD DE SANTA MARIA – RS FACTORS RESPONSIBLE FOR TURNOVER IN A FAST FOOD COMPANY OF SANTA MARIA – RS Recebido 30/05/2011 Aceito 23/02/2012 Marian dos Santos Rosa1 Thiago Kader Ibdaiwi2 RESUMO No atual cenário das organizações, cada vez mais, o colaborador vem conquistando espaço relevante, sendo que o bom andamento das atividades funcionais depende da motivação de cada um dos membros.…

valorização do colaborador. Assim, o setor de recursos humanos tem papel fundamental nesta missão. No entanto, se algum processo não for bem conduzido, problemas podem surgir no decorrer do trabalho. Uma destas dificuldades é o alto índice de turnover, ou seja, um fluxo desregular de demissões de colaboradores na empresa. Ressalta-se que existem fatores positivos neste processo, como a entrada de funcionários com um vasto conhecimento e novas experiências, porém o lado negativo é o…

DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES REALIZADAS Durante o desenvolvimento deste trabalho foram desenvolvidas algumas atividades na empresa a fim de melhor estudar a situação problema. São elas: • Observação empírica na rotatividade no quadro de funcionários do departamento de recepção, o denominado (turnover); • Pesquisas junto aos colaboradores e também com pacientes fidelizados e também os que procuram os serviços de saúde através de indicação, para coleta de informações; • Levantamento…