Roberto Shinyashiki Veja O Futuro Antes Dos Outros

capital intensivo.”(CHIAVENATO, Idalberto. Administração, Rio de Janeiro, Elsevier, São Paulo, Anhanguera, 2010, p.142.). Para Drucker: “Planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em…

Prof. EAD (Lincoln Lopes) TAGUATINGA / DF (AGOSTO)/2012 ETAPA 1 Passo 2 Os dois professores retrataram muito bem os tópicos que cada um comentou. No primeiro texto, que foi o do professor Roberto Shinyashiki, ele expressou de uma maneira muito interessante e fácil de como nós, futuros ou atuais empreendedores podemos ver as empresas daqui a alguns anos, como por exemplo a história que ele mesmo contou do rapaz que estava triste porque tinha certeza que ia ser demitido…

a Reciclagem de Pneus O desenvolvimento da indústria de reciclagem é anterior ao inicio das discussões relacionadas ao meio ambiente, isso surgiu a partir da necessidade de aproveitamento do material que antes era coletado por uma parcela da população, como uma única opção de renda. Outros setores com maior conhecimentos sócio econômico viram que no reprocessamento de materiais recicláveis com técnicas de aproveitamento, sendo o resultado de uma serie de atividades como: coletar,…

Veja o futuro antes dos outros "As pessoas reclamam dos altos impostos. Mas o imposto mais caro é o da falta de visão" por Roberto Shinyashiki 26.12.2007 [pic] Roberto Shinyashiki Psiquiatra, palestrante e autor de 13 títulos, entre eles Os Segredos dos Campeões, Tudo ou Nada e Heróis de Verdade. Clique aqui e envie perguntas e dúvidas para o colunista Outros artigos escritos por Roberto Shinyashiki. Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas…

Nessa atividade complementar sobre a aula-tema Planejamento da ação empresarial – Passo 2 Temos em foco o futuro de uma organização, mas não só o objetivo a ser alcançado o planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. Para melhor entendimento pesquisamos sobre pensamentos e ideias do professor Roberto Shinyashiki, que tem influenciado toda uma geração de administradores e por isso é um dos nomes mais requisitados no…

Etapa n.o 2 Aula-Tema: Processo Administrativo: planejamento O grupo deverá efetuar a leitura e a análise criteriosamente dos artigos: - Veja o futuro antes dos outros, do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível no site Planejamento Estratégico : http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html - O desafio do administrador do futuro, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com…

os outros, dando instruções sobre como executá-las em direção ao objetivo a atingir. Dentro da direção podemos ter níveis distintos como global, departamental e operacional, onde se for seguido com planejamento o sucesso será eminente. Na função administrativa a direção tem por finalidade operar a organização, onde executa os planos traçados sem esquecer-se das inovações do dia a dia, planejando assim atingir um resultado claramente definido. Confronto dos Professores Roberto…

probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Podemos concluir a ideia de que planejar significa estabelecer ações e processos pelos quais uma organização possa atingir uma ou mais metas preestabelecidas. Além disso, com a leitura do artigo de Shinyashiki (2011), percebemos também a importância de uma visão do futuro,…

ESTRATÉGICO/TÁTICO/OPERACIONAL------------------------------------------07 ANÁLISE---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------09 CONFRONTO ENTRE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO---------------------- 10 PLANEJAMENTO (o que é planejamento) -------------------------------------------------------------------------------- 11 ETAPA 2 PLANEJAMENTO DE PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA…

............................................... pag.4 Planejamento Operacional .................................................................................................. pag.4 Análise Critica de Artigos: Veja o Futuro Antes dos Outros e O Desafio do Administrador do Futuro ....................... pag.4 ETAPA 2 Projeto de Extensão Universitária Planejamento Estratégico ...................................................................................................…