Roberto Shinyashiki Paulo Barreto Dos Santos

sempre melhores resultados para toda a companhia. As tomadas de decisões dentro de um planejamento devem ser aplicadas e baseadas em prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Meditando nas falas de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto, pode-se dizer que para elaborar um planejamento é importante ter uma boa visão do futuro, o que pode ou não proporcionar sucesso e viabilidade. É interessante olhar ao redor de si próprio e tentar enxergar oportunidades…

(planejar, organizar, coordenar e controlar), apresentando os conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional. Facilitando o entendimento do trabalho, também vamos retratar comparações realizadas com grandes autores, cito: Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos e associar direção e controle como funções do administrador. 1.2. Planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento é dividido em estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é…

aplicação em seu desenvolvimento, em resumo de sua aplicação. Já Roberto Shinyashiki, define Planejamento como visão do futuro, ver o que os outros não veem ver além do horizonte com a finalidade de se trabalhar no individuo a competência, estando sempre atento as oportunidades, e aprimorando sua criatividade imaginando produtos, serviços, métodos com a finalidade de melhorar a vida no ambiente de trabalho das empresas. Observando Shinyashiki vemos a ênfase no individuo como…

para que todas as etapas sejam alcançadas, e para que os níveis mais altos saibam se estão indo pelo caminho certo. Processos gerenciais etapa 1 / passo 2 Discussão sobre os passos anteriores, e confronto com a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos. Vimos nos passos anteriores a importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar…

nível operacional do planejamento precisa sempre obter regularidade e produtividade. 1.3 PASSO 2 (INDIVIDUAL) No passo 2 pede- se para ser analisado e fazer um confronto entre a mensagem dos autores SHINYASHIKI, Roberto e SANTOS, Paulo Barreto. De acordo o autor Roberto Shinyashiki, um administrador dever ter a visão além do seu alcance, não pode ser visto apenas o obvio, mas as oportunidades que surgem de momentos inesperados ou onde pessoas comuns não veriam um bom…

determinada situação, na qual ora possam ser adiadas e/ou ignoradas, ora possam ser exclusivamente imediatistas, comprometendo assim o futuro da organização, (extinção pelo instinto). 1.2 ANÁLISE DOS ARTIGOS, SEGUNDO SEUS AUTORES: Segundo o Prof. Roberto Shinyashiki, devemos ver o mundo antes dos outros. Visão á a arte de ver o invisível; é a arte de ver as oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas; é ter a competência de criar e aproveitar as oportunidades em meio às…

Anhanguera de São Caetano do Sul Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ética e Relações Humana no Trabalho Amanda Medeiros Silva – RA:3808617931 Araceli Adriane Valverde – RA: 436786611 Bruna Pereira Milsoni - RA:3809618900 Joyce Bertucci dos Santos – RA: 49817224843 Maria Cléra C. de Arruda – RA: 2329463074 Thais Granucci Pequeno – RA: 3877753924 Atividade Pratica Supervisionada Lincon Lopes– Tutor EAD Profº Valeria Calipo – Tutora Presencial São Caetano do…

como um todo. PASSO 2 Planejamento e controle A partir do quadro abaixo, fica o confronto dos dois autores, cada um com sua maneira de ver o planejamento, porém uma das conceituosas maneiras de se analisar o planejamento. Roberto Shinyashiki Paulo Barreto dos Santos A visão tem tendência de fazer com que aproveitemos as oportunidades, e entregar tudo além, pois é isso que o faz ser com sucesso. O empreendedor ele têm a visão um algo a mais, que para alguns pode parecer sem nexo ou…

professores Shinyashiki e Santos. Vimos nos passos anteriores a importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar a qualidade do serviço, assim evitando a perda de clientes. O planejamento é o que serve de base para as outras funções, é o principio da administração, exige organização, direção e controle. No texto do professor Roberto…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SANTO ANDRÉ CAMPUS II TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO, TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA PLANEJAMENTO, DIREÇÃO E ORGANIZAÇÃO TUTORA A DISTÂNCIA: PROFESSOR A DISTÂNCIA: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE SANTO ANDRÉ/ SP 2013 INTRODUÇÃO Conforme definido pela ATPS, este desafio consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com a possibilidade de execução futura. Desta forma, serão apresentados