Roberto Shinyashiki E Paulo Barretos Dos Santos

Para Roberto Shinyashiki, a visão de futuro é de extrema importância para o alcance do sucesso. De acordo com o mesmo, a maioria das pessoas paga pela falta de visão por não enxergarem adiante. Em comparação com o autor Paulo Barreto dos Santos, este defende que em meio à globalização e avanços tecnológicos em pleno século XXI o profissional de sucesso deve estudar mantendo-se conectado as atualizações do mercado global com visão para o futuro. Ao mesmo tempo em que Roberto Shinyashiki,…

processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. Planejamento segundo Santos, (O desafio do administrador do futuro): O planejamento define o que, como, por quem, quando e onde as ações devem acontecer... O controle investiga e avalia os resultados das ações procurando corrigir as falhas em tempo hábil e…

esperados. PLANEJAMENTO – Segundo Profº Roberto Shinyashiki e o Profº Paulo Barreto Para o professor Roberto Shinyashiki, todo administrador dever antecipar o futuro ser um visionário, vislumbrar as oportunidades, deve ir além do obvio, mas sem limitações para empreender. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente. Para o professor Paulo Barreto com a globalização o…

Desenvolvimento (Etapa 01 ATPS)..................................................................................pág 2.1. – Pesquisa Comparativa das Definições de Planejamento (Etapa 01 ATPS)..................pág 2.2 – Confronto dos Artigos de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto (Etapa 01 ATPS)...pág 3 – Considerações Finais (Etapa 01 ATPS)............................................................................pág 4 – Referências Bibliográficas (ATPS 01…

limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, chega a cobrir 10,15 ou 20 anos, dependendo dos investimentos de longíssimo prazo de empresas de capital intensivo.” (CHIAVENATO, Idalberto. Administração, Rio de Janeiro, Elsevier, São Paulo, Anhanguera, 2010, p.142.). Segundo Peter Drucker o planejamento estratégico define-se em um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos;…

PASSO 2 Veja o futuro antes- Planejamento estratégico por Roberto Shinyashiki Para Roberto quando as pessoas não enxergam adiante, pagam pela falta de visão. Acabam pagando com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, geralmente as coisas que só valorizamos depois que perdemos. Para ele visão é arte de se ver o invisível, quando se é possível ver oportunidades onde a maioria das pessoas vêem problemas, dificuldades. Mais ele ressalta que quando vemos alem do horizonte nós

BERNARDO DO CAMPO 2012 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Atividade prática supervisionada, apresentado a Disciplina de Processos Gerenciais, como requisito parcial de avaliação. Orientador: Profa Luciano Roberto SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 PLANEJAMENTO Planejamento é um processo continuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter- relacionadas que podem ser separadas de formas…

FACULDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO DE GESTÃO PÚBLICA PROCESSO GERENCIAIS JACQUELINE ROBERTO DE SOUZA RA: 7532651079 REGINALDO CARLOS DE SOUZA F. RA:14441582 FRANCISCO DE ASSIS PEREIRA RA:408649 EURA CARLA DA SILVA GOMES RA:7933672983 CÍNTIA MELO RA: 443421 CTS EM LOGÍSTICA TUTOR A DISTÂNCIA: ADEMIR CAVALJEIRO LEITE RECIFE 01.10.2013 PROCESSO GERENCIAIS 1.PLANEJAMENTO 1.1…

presciência de faturamento (receita), a estimativa dos custos estáveis e variáveis e a presciência de resultados (lucros ou prejuízos). Um planejamento amostra quão o empresário pode prevalecer-se uma ampla ocasião. ETAPA 2 Segundo Paulo Barreto dos Santos, , “A globalização é um fenômeno do mundo dos negócios, imprevisível e irresistível, gostemos dela ou não, o profissional do futuro tem ficar conectado 24 horas, ou seja, o profissional deste século que quer ter uma…

ele quem especifica, com a precisão praticável, que recursos devem estar disponíveis para cada produto e serviços e fornece cronogramas mais ou menos precisos. MENSAGENS ETRE OS PROFESSORES. Para Prof. Roberto Shinyashiki á visão é a arte de ver oportunidades onde á maioria das pessoas só vê problemas, quando você tem uma boa visão das coisas consegue levar e entender por outro ângulo o que outras pessoas não enxergam nada. Para ele a estratégia do…