Roberto Shinyashiki E Paulo Barretos Dos Santos

resultado desejado, que engloba decisões com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa. Ao analisar com o grupo sobre os artigos: “Veja o futuro antes dos outros” - Por Roberto Shinyashiki e “O Desafio do Administrador do Futuro” - Paulo Barreto dos Santos e confrontarmos com o texto pesquisando nas bibliografias de Chiavenato e Lacombe, entendemos que o administrador do século XXI é um profissional que sabe desenvolver suas ideias e as por em…

RA: 4200079741 ANDRÉ GUEDES RA:4200056865 FERNANDO RIBEIRO RA:4222775902 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Planejamento da ação empresarial Organização da ação empresarial SÃO PAULO 2012 [pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO IBERO-AMERICANO - BRIGADEIRO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JHENNIFER ARAUJO RA: 4236826599 LUCAS VIEIRA RA: 4200079741 ANDRÉ GUEDES RA:4200056865 …

atividade. Considerando o conteúdo do PLT e os artigos disponíveis para o estudo do grupo, dos autores Roberto Shinyashiki e Paulo Santos podemos perceber que para obter sucesso empresarial e consequentemente profissional o empreendedor deve ter visão e planejamento desde o inicio do seu respectivo projeto para a vida profissional e ate mesmo a vida pessoal. O Prof. Roberto Shinyashiki, fala de estratégia e visão, para ele o administrador vai ter sucesso se conseguir ter…

suas atuações junto da empresa. Sendo assim, passaremos primeiro por um relato de dois autores especialista da área e veremos através do tema em que estudamos “veja o futuro antes dos outros” do prof. Roberto Shinyashiki, e o tema “o desafio do administrador do futuro” do prof. Paulo Barretos dos Santos assim fazendo um confronto entre si. Veremos também as funções administrativas, teóricas e praticas como: planejamento, organização, direção e controle. Sendo assim possível ver o que é…

empresa, por exemplo, sem as bases sólidas e sem o roteiro de ações dadas pelo planejamento as atividades e tarefas a serem cumpridas não atenderiam as expectativas. Dentro do observado pelos Professores Roberto Shinyashiki em seu artigo “Veja o futura antes dos outros” e por Paulo Barreto dos Santos em “O desafio do administrador do futuro” pode-se observar duas linhas de raciocínio que se complementam, o primeiro observa e destaca aquele empreendedor ou administrador que tem a visão…

a seguir:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012.  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos Passos 1 e 2 e fazer, nas Considerações Finais do relatório iniciado no Passo 1, um confronto entre a mensagem dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo

divididas em quatro operações que são: procedimentos, orçamentos, programas ou programações e regulamentos. O planejamento operacional se preocupa sempre em “o que fazer” e “como fazer”. O desafio do Administrador Futuro por Paulo Barreto dos Santos O autor Paulo Barreto dos Santos entra no assunto já com duas palavras do mundo profissional “uma catástrofe moral”, devido ao mundo competitivo e globalizado onde trabalhamos para termos uma renda, mas que temos que encontrar sentido…

execução das operações cotidianas da organização, referem-se geralmente a cada tarefa ou operação especificamente. (Ex.: Admitir dez pessoas deficientes ao ano e incentivar o consumo consciente) Definição do Autor: Ronan Santos Na Administração, se reconhece o planejamento como a primeira função administrativa, em função da importância que essa função tem para o bom desempenho organizacional. Segundo Maximiano (2005) o planejamento pode ser classificado…

o planejamento da ação empresarial como uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho da organização. Também haverá um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, em relação ao conteúdo pesquisado no PLT sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial. Ainda serão citados e explicados os três tipos de planejamento que…

negócios e sucesso da organização. Quando se prevê um problema que estar por vir podemos transformá-lo numa oportunidade e tirar proveito da ocasião. Criando melhores saídas para a empresa concluindo o planejamento e atingindo seus objetivos Roberto Shinyashiki 2012. 2) Quais os tipos de planejamentos? Em uma organização são apresentados três tipos de planejamento que são: Planejamento estratégico, tático e operacional. Sendo que cada um exerce sua função…