Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto

atividade específica. Envolve-se cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. Considerações Finais Como foi abordado pelos professores Roberto Shinyashiki que nos fala da importância da visão para não deixarmos escapar as oportunidades e os benefícios que nos traz e Paulo Roberto que nos mostra a importância do planejamento para se tomar as decisões certas para que não ajam erros nos seus processos, mostra também a abordagem de que não…

acordo por meio de análise da avaliação e da seleção das oportunidades previstas”. PASSO2 Segundo estudo feito sobre os artigos “VEJA O FUTURO ANTES DOS OUTROS”, DO prof. Roberto Shinyashiki, e “O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO” do prof. Paulo Barreto dos Santos, Concluímos que, Roberto Shinyashiki diz que para um empreendedor que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente profissional tem que ter visão e criatividade. O verdadeiro empreendedor consegue…

ser aquela que serve de base para as demais funções. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los." Planejamento da ação empresarial Roberto Shinyashiki, um administrador dever ter a visão além do seu alcance, não pode ser visto apenas o obvio, mas as oportunidades que surgem de momentos inesperados ou onde pessoas comuns não veriam um bom empreendedor não pode ser limitado e nem…

atento, pois estará inserido em um mundo globalizado onde oscilações mercadológicas vão interferir na organização sendo necessário que o profissional faça ajustes no planejamento inicial (LIZ,2012). Baseando nos textos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, podemos extrair a idéia de que esse profissional do futuro além de todas as características comuns a todos os administradores, ele deverá estar atento para enxergar além do que se apresenta, podendo assim…

| |EMPRE-SA |CHIAVENATO |COELHO, Fábio Ulhoa. Curso de Direito |http://www.knoow.net/cienceconempr/gest| | |(PLT Administração Nr 302) |Comercial – Vol. 1. São Paulo: Saraiva,|ao/empresa.htm | | | |2007. p. 96. | | | |Empresa nada mais é que uma

ser tomadas para garantir o sucesso da empresa. É na fase do planejamento ainda que o bom administrador sente as ameaças e as oportunidades que surgem ou que podem vir a surgir e as usa como apoio para as tomadas de decisões. O professor Roberto Shinyashiki, em seu artigo “Veja o futuro antes dos outros”, fala sobre essa habilidade de enxergar além do que as coisas nos mostram. Ele diz que “visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. Ver além do…

ideais do projeto. Basicamente a estrutura será de um Circo em lona montada em uma área de lazer pública, próxima do bairro da zona leste, em Araras, estado de São Paulo. O propósito deste evento como empresa, é levar a empresa para dentro da comunidade , e interagir com as pessoas visando as suas necessidade, e anseios, e apresentado os produtos e serviços da empresa e passando os…

preocupação com as tarefas rotineiras do dia a dia. Os textos dos professores Shinyashiki e Santos traz um confronto em comum, e que já vimos no passo anterior, fala da importância do planejamento, que deve ser usada como uma ferramenta para alcançar objetivos tanto para grandes, médias e pequenas empresas, assim como também por pessoas comuns. A mensagem transmitida pelo professor Roberto Shinyashiki, é a importância da visão de como ela pode nos ajudar evoluir, enxergando…

ambiente for própicio, a empresa ira ter mais chance de dar uma preparação adequada para eles, principalmente para alcançar o lucro desejado. Um empreendedor de longo prazo leva sempre uma empresa a apostar em tendências futuras. ROBERTO SHINYASHIKI Na visão de Paulo Roberto foca duas linhas de pensamentos hoje e amanhã (futuro), explica que onde estão as dificuldades é que estão as melhores oportunidades, pois é dali que saem as grandes idéias para soluções dos problemas, mas…

novos caminhos para compreender, antecipar, explorar a mudança e cooperar com ela. Planejar para o futuro é a chave para lidar com a mudança de uma maneira positiva e proposital. Passo 2 1. Veja o Futuro antes dos outros O professor Roberto Shinyashiki, acredita que antes do planejamento tem que ter a visão e saber como aproveitar as oportunidades. Onde a maioria das pessoas enxerga problemas, o empreendedor enxerga a oportunidade de desenvolver atividade lucrativa, e que possa…